7月19日，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中鋁股份高級副總裁盧東亮調(diào)研包鋁。包鋁領(lǐng)導(dǎo)柴永成、蔡旭、石長存、喬元剛、韓效義、許晶參加調(diào)研。中鋁物流集團董事長劉為勝和中鋁股份營銷采購部、財務(wù)部、總裁辦等相關(guān)人員陪同調(diào)研。

　　包鋁集團董事長、黨委書記、工會主席，包頭鋁業(yè)執(zhí)行董事柴永成代表班子進行了工作匯報。今年以來，包鋁認真貫徹總部各項決策部署，全面落實葛董事長提出的“狀態(tài)要好、節(jié)奏要快、力度要大、辦法要多、作風(fēng)要硬”的工作要求，以提質(zhì)增效為中心，緊盯全年任務(wù)目標不松勁，綜合運用加減乘除法，全力攻堅“改革創(chuàng)新、管理提升、項目建設(shè)”三大任務(wù)，各項工作取得新進展。全面開展提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，主要指標持續(xù)優(yōu)化工作，上半年發(fā)電同比增加5.76%，原鋁液綜合電耗同比降低153千瓦時，全部鋁產(chǎn)品完全成本同比降低2076元，陽極成本同比降低299元;合金產(chǎn)品同比增加76%，同比增盈1606萬元。上半年，包頭鋁業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營性利潤4.02億元，包鋁集團實現(xiàn)利潤298萬元。同時，全力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級項目。

　　柴永成指出，下半年，包鋁將全面落實總部年中工作會議精神，堅持“成本領(lǐng)先、扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級”工作總基調(diào)，全力攻堅“改革創(chuàng)新、管理提升、項目建設(shè)”三大任務(wù)，努力完成總部下達的目標任務(wù)，爭當中鋁電解鋁企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級的排頭兵。

　　柴永成還就需要總部關(guān)注和支持的事項進行了匯報。包鋁班子成員就相關(guān)工作和問題，向盧東亮作了匯報及溝通。

　　盧東亮在講話中指出，總部充分肯定包鋁上半年工作取得的突出業(yè)績，企業(yè)的完全成本、主要指標、管理提升、合金化和項目建設(shè)等方面都取得積極進展和突出成效。下半年，中鋁股份提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標任務(wù)非常艱巨，要確保實現(xiàn)盈利目標。包鋁面臨巨大壓力，在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等方面也面臨很多困難。包鋁在總部年中工作會后迅速進行安排部署。他希望包鋁加大工作力度、強化各項管理、努力提質(zhì)增效，創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績，為中鋁公司扭虧脫困作出更大貢獻，爭當排頭兵。

　　盧東亮指出，目前包鋁集中力量建設(shè)中鋁最具競爭力電解鋁產(chǎn)業(yè)基地，更加充分地發(fā)揮綜合競爭優(yōu)勢，這既是包鋁自身發(fā)展的必然要求，也是中鋁轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略需要。中鋁總部積極支持包鋁的轉(zhuǎn)型升級和基地建設(shè)，全力以赴把企業(yè)的事情做好。

　　盧東亮一行還在柴永成、蔡旭、韓效義的陪同下，現(xiàn)場調(diào)研了結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級項目現(xiàn)場。