8月9日，中國鋁業(yè)股份有限公司碳素提質(zhì)降耗現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在貴州分公司召開。中鋁股份副總裁蔣英剛，中鋁股份總裁助理、貴州鋁廠廠長、貴州分公司總經(jīng)理冷正旭，貴州鋁廠黨委書記陳剛，廠長助理彭濤、總經(jīng)理助理王洋以及中鋁股份相關部門、各企業(yè)主管碳素工作的副總和碳素企業(yè)負責人出席會議。

　　當天上午8點40分，蔣英剛副總裁及會議代表在貴州鋁廠黨委書記陳剛的陪同下，來到辦公大樓，觀看了一樓大廳反映貴州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展、扭虧脫困工作情況的展板。上午9點，匯報交流會在辦公大樓七樓會議室召開。會議由中鋁股份企業(yè)管理部總經(jīng)理馬達卡主持。

　　中鋁股份總裁助理、貴州鋁廠廠長、貴州分公司總經(jīng)理冷正旭首先致歡迎詞。他說，中國鋁業(yè)股份有限公司碳素提質(zhì)降耗現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在貴州分公司召開，既是對貴州分公司近年來碳素提質(zhì)降耗工作的肯定，是對貴州分公司極大的鼓舞與鞭策，同時這也是一次極好的學習機會。貴州分公司將認真聽取各位專家、同行以及各兄弟單位的意見和建議，加大碳素提質(zhì)降耗的工作力度，促進貴州分公司碳素提質(zhì)降耗水平邁上新的臺階。

　　貴州鋁廠黨委書記陳剛在會上作交流發(fā)言，就貴州分公司做好“管、控、幫”、推進碳素事業(yè)部市場化改革及提質(zhì)降耗工作的做法和經(jīng)驗進行了匯報介紹。

　　貴州分公司碳素事業(yè)部總經(jīng)理劉毅從事業(yè)部市場化改革及提質(zhì)降耗工作業(yè)績、工作實踐、體會經(jīng)驗和下一步努力方向等方面進行了詳細介紹。

　　隨后，蔣英剛副總裁及全體會議代表在貴州鋁廠黨委書記陳剛、廠長助理彭濤的陪同下，先后到碳素事業(yè)部煅燒車間、成型車間、焙燒車間、組裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了現(xiàn)場觀摩。每到一處，蔣英剛副總裁及會議代表都仔細聽取碳素事業(yè)部的匯報介紹，并不時就關心的方面提出問題。一些代表還頻頻拿起手機拍照，作為資料留存。

　　在下午舉行的提質(zhì)降耗座談會上，與會的各企業(yè)負責人紛紛發(fā)言，談了參觀交流的感受。大家認為，貴州分公司以及碳素事業(yè)部在企業(yè)面臨“退城進園”、沒有更多投入的情況下，以創(chuàng)新的理念，積極推進市場化改革；事業(yè)部對內(nèi)推行精準化管理，狠抓提質(zhì)降耗，對外狠抓市場開發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，成本指標持續(xù)優(yōu)化，市場開拓成效顯著，建立了適應市場的運營機制，調(diào)動了員工積極性，創(chuàng)造了新的管理模式。通過交流和現(xiàn)場觀摩，貴州分公司碳素事業(yè)部市場化改革及提質(zhì)降耗的做法和經(jīng)驗，使大家深有感觸，深受啟發(fā)。他們表示，要學習借鑒貴州分公司好的做法和經(jīng)驗，推動本單位碳素企業(yè)的市場化改革及提質(zhì)降耗工作。

　　中鋁股份人力資源部總經(jīng)理伍祚明，企業(yè)管理部總經(jīng)理馬達卡、副總經(jīng)理何文進在發(fā)言中對貴州分公司碳素事業(yè)部市場化改革及提質(zhì)降耗工作進行了分析，并就各碳素企業(yè)學習借鑒貴州分公司經(jīng)驗以及貴州分公司如何做好下一步提質(zhì)降耗工作提出了建議。

　　中鋁股份副總裁蔣英剛指出，貴州分公司在總部“8.13”會議后正視問題，虛心學習，真學實干，真正按照總部的要求和部署，全面推行事業(yè)部制的市場化改革，扎實推進碳素提質(zhì)降耗工作，狠抓內(nèi)部管理和外部市場開拓。經(jīng)過兩年的努力，現(xiàn)在貴州分公司碳素事業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，勞動生產(chǎn)率大幅增加，成本大幅下降，利潤大幅提升，取得了顯著成績，培養(yǎng)了一個標桿。貴鋁的經(jīng)驗是實實在在的，值得其它碳素企業(yè)學習和借鑒。為借鑒推廣貴州分公司的經(jīng)驗和做法，更好地推進公司碳素提質(zhì)增效專項工作，公司決定在貴州分公司召開此次現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。希望各碳素企業(yè)要真學真干真改，真正抓好碳素提質(zhì)降耗工作。