8月21日上午9：00，中鋁股份廣西分公司領(lǐng)導(dǎo)黃衛(wèi)平、陳廣展、夏遠強、榮梅、楊海洋，總經(jīng)理助理熊林，分別帶領(lǐng)六個檢查組深入各二級單位開展現(xiàn)場管理大檢查。

　　公司總經(jīng)理、黨委書記黃衛(wèi)平先后深入氧化鋁廠蒸發(fā)、沉降、分解、電氣和焙燒車間等生產(chǎn)現(xiàn)場、衛(wèi)生區(qū)域和員工更衣室進行了認真細致地檢查，對氧化鋁廠在工器具定置管理等方面好的做法經(jīng)驗給予充分肯定，對部分現(xiàn)場存在衛(wèi)生死角等問題提出批評并要求立即整改。在其他二級單位生產(chǎn)現(xiàn)場，公司領(lǐng)導(dǎo)分別查找出存在的問題，并提出具體整改意見。

　　上午11：30，在檢查情況匯報會上，各檢查組分別通報了檢查發(fā)現(xiàn)的問題，公司常務(wù)副總經(jīng)理陳廣展、副總經(jīng)理楊海洋對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出問題的整改作出具體安排。

　　陳廣展要求，各單位要充分認識現(xiàn)場管理專項行動的重要性和必要性，做好全員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、完善現(xiàn)場管理工作資料和記錄、設(shè)備設(shè)施的安全防護等工作，進一步夯實基礎(chǔ)管理，促進生產(chǎn)安全穩(wěn)定連續(xù)運行和現(xiàn)場管理水平的提升。

　　黃衛(wèi)平指出，公司的現(xiàn)場管理要高標準嚴要求地認真抓、堅持抓、長期抓。他強調(diào)：一是要高度重視?，F(xiàn)場管理是事關(guān)公司形象、體現(xiàn)公司管理水平和夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的大事，各單位必須要當(dāng)成一項重要工作來抓。二是要進一步精簡現(xiàn)場整治要求，制定出明確、具體的標準，并抓好貫徹執(zhí)行。三是要立即組織人員對常規(guī)問題進行整改，對短期難以解決的問題納入計劃逐步整改，形成定期檢查、通報、整治的常態(tài)化現(xiàn)場管理機制。四是要對各單位現(xiàn)場管理工作進行嚴格考核，重點考核領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　據(jù)悉，為貫徹落實中鋁公司相關(guān)工作要求，廣西分公司于今年6月8日正式啟動實施環(huán)境綜合整治強化現(xiàn)場管理專項行動。8月21日至24日，中鋁公司檢查驗收組將對廣西分公司強化現(xiàn)場管理工作進行驗收。