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  • 百礦:重裝轉(zhuǎn)型再輝煌

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    2017年02月18日 09:05:58
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    【鋁博士網(wǎng)】位于革命老區(qū)廣西百色市的百礦集團(tuán)是一家具有60年歷史的老牌資源型國企。和不少老牌國企一樣,進(jìn)入新世紀(jì)以來,百礦集團(tuán)也陷入了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的困境。為培育企業(yè)發(fā)展新動能,集團(tuán)從2013年開始推進(jìn)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,在短短3年時間里實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

      位于革命老區(qū)廣西百色市的百礦集團(tuán)是一家具有60年歷史的老牌資源型國企。和不少老牌國企一樣,進(jìn)入新世紀(jì)以來,百礦集團(tuán)也陷入了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的困境。為培育企業(yè)發(fā)展新動能,集團(tuán)從2013年開始推進(jìn)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,在短短3年時間里實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

      百礦是如何確定轉(zhuǎn)型突破口的?作為一家從未涉足過煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),百礦又是怎樣成功突圍的?

      面對記者的提問,百礦集團(tuán)董事長黃啟江說:“企業(yè)轉(zhuǎn)型的難度不亞于二次創(chuàng)業(yè)。60年前,我們從零開始,進(jìn)軍煤炭產(chǎn)業(yè);60年后的今天,我們再一次‘白手起家’?!?/p>

      方向如何選定 先找自身的優(yōu)勢和瓶頸

      2013年,“一帶一路”正式上升為國家戰(zhàn)略,廣西作為連接?xùn)|盟的重要區(qū)域,區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯。彼時,百礦集團(tuán)還在為怎樣轉(zhuǎn)型“頭疼”,國家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出,瞬間為猶疑中的百礦指明了方向。

      統(tǒng)計顯示,百色的礦產(chǎn)資源非常豐富,特別是鋁土礦占全國近四分之一的儲量,鋁產(chǎn)業(yè)可以說是百色的傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)。2015年,百色地區(qū)氧化鋁產(chǎn)量已近1000萬噸,占全國總量的約15%,但其他鋁產(chǎn)品受制于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源消耗及排放等,一直發(fā)展滯后,資源優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)換成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢??梢哉f,對百色而言,鋁既是資源優(yōu)勢又是發(fā)展瓶頸。

      結(jié)合國家“一帶一路”戰(zhàn)略指引及當(dāng)?shù)貙嶋H,在百色市委、市政府的統(tǒng)一部署下,百礦集團(tuán)做出了戰(zhàn)略上的巨大調(diào)整,提出積極推進(jìn)煤電鋁一體化的轉(zhuǎn)型思路。按照相關(guān)規(guī)劃,由百礦牽頭,將煤炭資源轉(zhuǎn)換成電力資源,利用相對便宜的自備電力構(gòu)建鋁產(chǎn)業(yè)鏈、熱電聯(lián)產(chǎn)工業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)百色地區(qū)的鋁產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

      “百礦集團(tuán)在煤炭行業(yè)是老牌國企,但是在電力和鋁業(yè)行業(yè),完全是新手,可以說是重新創(chuàng)業(yè)?!秉S啟江說,老牌國企普遍具有一項優(yōu)勢,就是有迎難而上的精神,有老黃牛般兢兢業(yè)業(yè)的傳統(tǒng)。在百礦集團(tuán)全體員工的共同努力下,從2013年一期工程正式實施,到2015年底,一期2×350MV自備電廠和年產(chǎn)30萬噸直供鋁水項目實現(xiàn)投產(chǎn),百礦用僅僅14個月的時間就完成了價值50億元的建設(shè)投資,又一次創(chuàng)造了曾經(jīng)響徹煤炭行業(yè)的“百礦速度”,電廠和鋁廠的各項生產(chǎn)和環(huán)保指標(biāo)也達(dá)到了設(shè)計要求。

      目標(biāo)怎樣實現(xiàn) 科技支撐永遠(yuǎn)是重中之重

      “科技支撐是企業(yè)發(fā)展、改革、升級最堅實的基礎(chǔ)?!秉S啟江說,當(dāng)年的百礦在資金短缺、經(jīng)驗缺乏的情況下,積極走中國機(jī)械化產(chǎn)煤道路。起初,連廣西業(yè)內(nèi)不少專家都認(rèn)為當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件過于復(fù)雜,無法適應(yīng)機(jī)械化產(chǎn)煤的條件,但百礦通過考察,尋找到解決問題的技術(shù)途徑,這才把這條難度極高的煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路打通。

      此后,百礦又不斷探索科學(xué)管理方式,提出了符合企業(yè)自身發(fā)展實際的“五化管理”模式,即開采機(jī)械化、礦產(chǎn)安全管理信息化、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍專業(yè)化和整個礦井花園化。通過科學(xué)管理,百礦煤炭生產(chǎn)的安全和效率都得到大幅提升,這項探索也得到了國家安監(jiān)總局的高度認(rèn)可,確定百礦集團(tuán)為中國中小型煤礦標(biāo)桿礦井。

      此次推進(jìn)煤電鋁一體化工程,百礦依舊緊抓科技這條生命線。黃啟江回憶說,當(dāng)時,煤炭市場量價齊跌,資金和人才普遍不足,但這些都沒能阻擋百礦前進(jìn)的步伐。面對轉(zhuǎn)型的巨大壓力,百礦成功建成廣西首個煤電鋁一體化項目,構(gòu)建起煤電鋁一體化、生態(tài)錳產(chǎn)業(yè)一體化等多層次、立體化的循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系,資產(chǎn)增至近200億元。

      目前,百礦集團(tuán)已經(jīng)與上海交通大學(xué)形成深度合作,主要進(jìn)行復(fù)合型新材料的研發(fā),力爭在航天、航空、現(xiàn)代電子、高鐵等現(xiàn)代用鋁材料方面實現(xiàn)突破?!拔覀兿M麚碛懈嗟母叨水a(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品,在科技發(fā)展道路上繼續(xù)精益求精、不斷探索?!秉S啟江說。

      未來前景幾何 推動傳統(tǒng)有色轉(zhuǎn)型優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)

      憑借煤電鋁一體化改革,百礦集團(tuán)實現(xiàn)了又一次飛躍:原煤生產(chǎn)能力由不足15萬噸/年迅速提高到500萬噸/年;噸煤電耗從11.3元降到6.7元;年產(chǎn)值從不到8000萬元增長到12億元,利稅從不到1000萬元增長到4.6億元,5000余職工的人均年收入從4300元增長到7.1萬元。目前,企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到131億元,擁有全資和控股企業(yè)28家,集團(tuán)已經(jīng)由單一的煤炭產(chǎn)業(yè),發(fā)展到以煤電鋁一體化為核心產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)延伸至生態(tài)錳產(chǎn)業(yè)一體化、錳礦、煤炭物流、煤機(jī)制造、建材地產(chǎn)以及煤礦專業(yè)工程技術(shù)服務(wù)等行業(yè)。

      “有色行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但從全國的大格局來看,它應(yīng)該可以成為一個優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。我們國家的人均用鋁量與發(fā)達(dá)國家相比差距很大,這意味著產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。目前,整個行業(yè)高能耗、高排放的情況依舊嚴(yán)重,這意味著生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵技術(shù)上仍有巨大的改進(jìn)空間?!秉S啟江說,自己對于產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的未來非常有信心。未來,百礦將圍繞“煤電鋁網(wǎng)”和“生態(tài)錳”兩個循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)百礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級;堅持資源、人才、文化三輪驅(qū)動,圍繞打造實體實業(yè)、商貿(mào)物流、資本經(jīng)營三駕馬車齊頭并進(jìn),做穩(wěn)做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè),做實做好電力產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)鋁產(chǎn)業(yè),做精做深錳產(chǎn)業(yè),做廣做長商貿(mào)物流,做活做通金融板塊,力爭“十三五”期間實現(xiàn)原煤產(chǎn)量突破2000萬噸,碳酸錳產(chǎn)業(yè)一體化體系年產(chǎn)200萬噸,發(fā)電裝機(jī)容量350萬千瓦,鋁水150萬噸的目標(biāo)。

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