5月11日，中鋁山東有限公司氧化鋁廠轉(zhuǎn)型升級項目——“高端玻璃專用氫鋁生產(chǎn)線”進行了竣工驗收。這條生產(chǎn)線僅用了兩個月時間建成投產(chǎn)，比預(yù)定工期提前15天，并且一次試車成功，投產(chǎn)當天生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，運行5天達到設(shè)計產(chǎn)能，創(chuàng)造了氧化鋁廠建廠以來施工周期之短、見效速度之快的最好記錄，標志著這個擁有60多年生產(chǎn)歷史的老企業(yè)，向全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展目標邁出堅實一步。

　　為開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，氧化鋁廠黨委廠部以在路上的工作狀態(tài)，克服各種困難，幾經(jīng)北上南下，訪專家、跑市場，確定產(chǎn)品指標、了解客戶需求，成功鎖定目標客戶。在公司的大力支持下，于2月15日成立“高端玻璃專用氫鋁生產(chǎn)線”建設(shè)項目部，全面負責(zé)項目的設(shè)計交流、方案優(yōu)化、技術(shù)提資和試車驗收工作。

　　為保證項目安全竣工、如期達產(chǎn)，該廠廠長兼黨委書記錢記澤提出了“三確保 一強化”的工作要求：確保施工現(xiàn)場絕對安全、確保投資總額不超、確保流程經(jīng)濟運行，強化回收利用。同時成立以廠長為組長的公共支持團隊，下設(shè)5個服務(wù)支持小組，分別負責(zé)設(shè)備招標、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、安全管理、市場開拓和綜合資源提供等工作，并簽訂項目建設(shè)責(zé)任書，明確責(zé)任落實，為項目的順利推進提供全方位支持和保障。

　　在公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，氧化鋁廠幾次邀請相關(guān)部室及關(guān)聯(lián)單位召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)商并提前確定供料流程，同時將產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作和對目標客戶的溝通服務(wù)同步進行，確保產(chǎn)銷與生產(chǎn)流程的無縫對接;項目組在主管工程師劉德明的帶領(lǐng)下，充分利用閑置廠房建筑和設(shè)備設(shè)施“借路搭橋”，克服現(xiàn)場空間狹窄，新老流程交錯等實際困難，本著“精、快、好、省”的設(shè)計施工理念，認真勘察、精心設(shè)計，狠抓過程控制，并幾次到設(shè)備供應(yīng)廠家，把關(guān)設(shè)備質(zhì)量、督促供貨日期;工區(qū)主任趙文手把手培訓(xùn)每一名崗位員工，讓員工很快掌握操作技術(shù)，迅速進入熟練操作狀態(tài)。

　　日日行，不怕千萬里。該項目的成功投運提振了氧化鋁廠干部員工轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，他們決心抓住深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機遇，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的征程上揚帆遠航。