5月11日，中鋁山東有限公司氧化鋁廠轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目——“高端玻璃專用氫鋁生產(chǎn)線”進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。這條生產(chǎn)線僅用了兩個(gè)月時(shí)間建成投產(chǎn)，比預(yù)定工期提前15天，并且一次試車成功，投產(chǎn)當(dāng)天生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，運(yùn)行5天達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能，創(chuàng)造了氧化鋁廠建廠以來施工周期之短、見效速度之快的最好記錄，標(biāo)志著這個(gè)擁有60多年生產(chǎn)歷史的老企業(yè)，向全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)一步。

　　為開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，氧化鋁廠黨委廠部以在路上的工作狀態(tài)，克服各種困難，幾經(jīng)北上南下，訪專家、跑市場(chǎng)，確定產(chǎn)品指標(biāo)、了解客戶需求，成功鎖定目標(biāo)客戶。在公司的大力支持下，于2月15日成立“高端玻璃專用氫鋁生產(chǎn)線”建設(shè)項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交流、方案優(yōu)化、技術(shù)提資和試車驗(yàn)收工作。

　　為保證項(xiàng)目安全竣工、如期達(dá)產(chǎn)，該廠廠長(zhǎng)兼黨委書記錢記澤提出了“三確保一強(qiáng)化”的工作要求：確保施工現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)安全、確保投資總額不超、確保流程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，強(qiáng)化回收利用。同時(shí)成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的公共支持團(tuán)隊(duì)，下設(shè)5個(gè)服務(wù)支持小組，分別負(fù)責(zé)設(shè)備招標(biāo)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、安全管理、市場(chǎng)開拓和綜合資源提供等工作，并簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書，明確責(zé)任落實(shí)，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供全方位支持和保障。

　　在公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，氧化鋁廠幾次邀請(qǐng)相關(guān)部室及關(guān)聯(lián)單位召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)商并提前確定供料流程，同時(shí)將產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作和對(duì)目標(biāo)客戶的溝通服務(wù)同步進(jìn)行，確保產(chǎn)銷與生產(chǎn)流程的無縫對(duì)接；項(xiàng)目組在主管工程師劉德明的帶領(lǐng)下，充分利用閑置廠房建筑和設(shè)備設(shè)施“借路搭橋”，克服現(xiàn)場(chǎng)空間狹窄，新老流程交錯(cuò)等實(shí)際困難，本著“精、快、好、省”的設(shè)計(jì)施工理念，認(rèn)真勘察、精心設(shè)計(jì)，狠抓過程控制，并幾次到設(shè)備供應(yīng)廠家，把關(guān)設(shè)備質(zhì)量、督促供貨日期；工區(qū)主任趙文手把手培訓(xùn)每一名崗位員工，讓員工很快掌握操作技術(shù)，迅速進(jìn)入熟練操作狀態(tài)。

　　日日行，不怕千萬里。該項(xiàng)目的成功投運(yùn)提振了氧化鋁廠干部員工轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，他們決心抓住深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的征程上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。