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【鋁博士網(wǎng)】面對(duì)接踵而來的推廣平臺(tái)(線上+線下)，如何精準(zhǔn)營(yíng)銷，成為了鋁合金門窗能否玩轉(zhuǎn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)而迫切的課題?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，如果您不懂得充分利用微營(yíng)銷，你就“out”了。懂得微營(yíng)銷，可以讓您的企業(yè)宣傳和產(chǎn)品推廣達(dá)致事半功倍的效果。如果不懂，你可能會(huì)錯(cuò)失很多的良機(jī)。

【鋁博士網(wǎng)】梅賽德斯-奔馳體育館是由梅賽德斯奔馳公司在亞特蘭大為亞特蘭大獵鷹橄欖球隊(duì)設(shè)立的體育館, 外形看起來也像是飛翔的獵鷹, 該體育場(chǎng)同時(shí)也將是亞特蘭大足球俱樂部的主場(chǎng)。亞特蘭大獵鷹隊(duì)下賽季會(huì)搬進(jìn)價(jià)值15億的梅賽德斯奔馳球場(chǎng)，奔馳同意30年內(nèi)向獵鷹支付3億4500萬獲得冠名權(quán)。球場(chǎng)耗資巨大, 標(biāo)志著美國(guó)體育場(chǎng)建設(shè)的未來方向。

在供給側(cè)改革的背景下，為上下游整合資源、相互融合，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)需求，一些門窗、衣柜品牌紛紛落地大家居戰(zhàn)略。在業(yè)內(nèi)看來，“大家居”的持續(xù)升溫是順應(yīng)消費(fèi)導(dǎo)向進(jìn)行的跨行業(yè)整合升級(jí)。不過，門窗等品牌企業(yè)要將大家居真正落實(shí)到操作與實(shí)踐，仍需面對(duì)重重挑戰(zhàn)。

【鋁博士網(wǎng)】在這個(gè)時(shí)代，電商，對(duì)任何行業(yè)來說都是一個(gè)無法繞開的話題，現(xiàn)今的電商發(fā)展，已經(jīng)從最初的盲目轉(zhuǎn)向理性，市場(chǎng)助推電商在個(gè)別領(lǐng)域已經(jīng)走向"后電商時(shí)代"。這是一個(gè)新的時(shí)代，對(duì)于門窗企業(yè)來說，企業(yè)應(yīng)對(duì)電商進(jìn)行重新定位和反思。

【鋁博士網(wǎng)】鋁合金門窗五金作為裝飾建材的重要一類別，在“明星代言”的風(fēng)潮中遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后陶瓷、地板和衛(wèi)浴等建材行業(yè)中最喜歡拋頭露面、最擅長(zhǎng)概念炒作的門類。但近年來，隨著門窗五金產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和升級(jí)，涉足邀請(qǐng)明星代言的鋁合金門窗五金企業(yè)也有越來越多的趨勢(shì)，證明了實(shí)力門窗企業(yè)對(duì)于品牌宣傳和推廣的日益拔高，而且也在其中收獲頗多——品牌提升。

【鋁博士網(wǎng)】建筑工程中鋁合金門窗的滲漏水，這個(gè)問題已困擾了門窗廠多年，卻一直以來沒好的辦法一次性解決，之前已有不少的專家給出了不少的原因分析及處理方案，接下來從鋁合金平開門窗不同的滲漏水的部位與大家進(jìn)行分析與探討。

【鋁博士網(wǎng)】中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)長(zhǎng)久以來都備受門窗等傳統(tǒng)制造業(yè)關(guān)注。此前，就有媒體、機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)將在5月份出現(xiàn)拐點(diǎn)并開始持續(xù)走弱”，但事實(shí)卻讓“唱空者”再次落空。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，5月份中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)，且這種態(tài)勢(shì)還將得以延續(xù)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體平穩(wěn)的趨勢(shì)下，未來門窗行業(yè)企穩(wěn)態(tài)勢(shì)也將更加明朗。

【鋁博士網(wǎng)】隨著我國(guó)大力推行綠色、低碳發(fā)展，人們對(duì)于綠色環(huán)保的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，從而對(duì)家居環(huán)境提出了更加高的要求。在這種環(huán)保趨勢(shì)下，鋁合金門窗作為家居行業(yè)的一員，也需朝綠色環(huán)保的時(shí)代大方向前行，只有這樣，才能獲得更多的利潤(rùn)空間。

【鋁博士網(wǎng)】鋁合金門窗互聯(lián)網(wǎng)+的節(jié)奏對(duì)人類的現(xiàn)代生活各方面，作為一種經(jīng)濟(jì)模式來看，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了銷售與信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，打破了地域之間的界限。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+帶來的“威力”和紅利，門窗五金企業(yè)可否借助其趨勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，走上一條順風(fēng)之路?

【鋁博士網(wǎng)】說到中國(guó)最有錢的“農(nóng)村”，幾乎沒有誰不會(huì)想到有著“中國(guó)第一村”之稱的“華西村”，從1964年開始在村書記吳仁寶的帶領(lǐng)下經(jīng)過多年的艱苦奮斗，如今成為了中國(guó)的第一村，也是全國(guó)最富有的村莊。幾十年來，華西村沒有走過什么彎路，如今從鋼鐵到金融服務(wù)業(yè)，在艱辛的轉(zhuǎn)型路上，希望作為樣板村的華西能越走越好。

【鋁博士網(wǎng)】在年輕消費(fèi)者逐漸成為市場(chǎng)主力的現(xiàn)狀下，消費(fèi)市場(chǎng)開始了新一輪的變革。為了應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)趨勢(shì)與需求，門窗行業(yè)涌現(xiàn)出不少新品牌。面對(duì)新品牌產(chǎn)品、渠道的創(chuàng)新沖擊，老牌門窗企業(yè)若不及時(shí)更替思維觀念進(jìn)行變革式成長(zhǎng)，可能將面對(duì)品牌消亡的窘境。