7月25日，占美公司年中大會隆重舉行，全體員工共聚一堂，明確目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗，共筑高質(zhì)量發(fā)展道路。大會由人資黃志新主持。
安全生產(chǎn)
會議開始，由安全辦主任朱國華對2023年上半年安全事故案例分析，做安全生產(chǎn)警示教育，并總結(jié)安全生產(chǎn)理念。夏季是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，因此，必須嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)的預(yù)防工作，尤其是在生產(chǎn)和外協(xié)施工交叉作業(yè)場所，需要加強(qiáng)夏季安全管理。
1.保護(hù)自己的責(zé)任主要靠自己
2.遵守安全規(guī)章，不違章作業(yè)
3.拒絕僥幸、自大、逞能、想當(dāng)然心理
4.不忽視已標(biāo)識的潛在危險并遠(yuǎn)離，除非得到充足防護(hù)及安全許可
5.糾正他人可能危害自己的不安全行為
6.積極參加安全教育訓(xùn)練，提高識別和處理危險的能力
有效提升品質(zhì)管理
品質(zhì)部韓春華表示：產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求作業(yè)，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果忽略過程控制，只靠檢驗，是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的，因為質(zhì)量檢驗，只能剔除次品和廢品，并不能提高產(chǎn)品質(zhì)量。
共筑高質(zhì)量發(fā)展道路
廠長張樹方總結(jié)：公司上半年在鄺董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了不錯的成績，但在高質(zhì)量發(fā)展的道路上還需亟待提升。尤其在“降本增效 質(zhì)量管理”方面更是有待加強(qiáng)，個別管理人員存在統(tǒng)籌管理失職，工作意識不積極，內(nèi)耗嚴(yán)重，思想固化等現(xiàn)象是阻礙公司發(fā)展的重要因素。接下來將從公司的管理體系、成本控制、創(chuàng)新發(fā)展、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行改革，同時公司在5500T擠壓機(jī)的建設(shè)中也將加快步伐，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和需求配套能力，提升專業(yè)水平。加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步提升公司的核心競爭力！
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