寧夏能源鋁青銅峽分公司強(qiáng)化效能監(jiān)察提管理增效益

寧夏能源鋁

2016年03月11日 08:40:21

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　　2015年，青銅峽分公司將效能監(jiān)察工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，監(jiān)督企業(yè)規(guī)范管理，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、管理效益和廉潔效益。其中“備品備件、材料質(zhì)量追溯管理效能監(jiān)察”和“廢舊物資管理專項效能監(jiān)察”分別獲自治區(qū)國資委及公司年度效能監(jiān)察優(yōu)秀項目。

　　分公司先后指導(dǎo)修訂了《效能監(jiān)察管理制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》等制度，定期聽取效能監(jiān)察工作匯報，認(rèn)真分析生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性地選擇物資采購、項目談判、資金使用、人事任免等對生產(chǎn)經(jīng)營有較大影響的項目立項，確保重點工作規(guī)范實施。

　　對正在實施的效能監(jiān)察項目，監(jiān)察人員注重全過程監(jiān)控，通過聯(lián)合檢查、重點督導(dǎo)、現(xiàn)場督辦等方式開展工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題，全面客觀分析，提出監(jiān)察整改建議，堵塞管理漏洞，杜絕“以感情代替原則、以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度”的現(xiàn)象。去年，僅廢舊物資效能監(jiān)察一項，就督促責(zé)任單位整改45項，糾正偏差14項，完善管理流程8個，改進(jìn)管理方式36處，修訂基層車間廢舊物資管理制度10項。

　　在規(guī)范實施效能監(jiān)察工作的同時，分公司認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，結(jié)合各類物資處置數(shù)據(jù)及效能監(jiān)察具體情況，測算增加經(jīng)濟(jì)效益狀況，綜合多種因素，提出經(jīng)濟(jì)效益評估建議，確定物資處置的最佳途徑。

　　全年先后開展各類效能監(jiān)察項目11項，提出監(jiān)察建議300余條，督促建立完善相關(guān)制度100余部。(李嘉輝張寧)

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