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  • 探索智能制造 “中國造”車輪跑全球

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    2019年07月19日 09:34:00
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    中信戴卡股份有限公司從一個年產(chǎn)不足50萬個車輪、銷售收入不足幾千萬元的小企業(yè),發(fā)展成為集鋁車輪制造、汽車底盤、動力總成、車身零部件制造、裝備制造、產(chǎn)品表面處理、模具制造為一體的大型汽車零部件企業(yè)集團,期間,創(chuàng)新創(chuàng)造為其不斷前進提供了源源不竭的動力。為了讓戴卡車輪跑遍全球,公司將向著智能化、高端化方向加速邁進。

      “地球上有汽車的地方就有中信戴卡的車輪”,這話聽起來有些夸張,然而,這卻是事實。

      收購德國KSM鑄造集團,實現(xiàn)從單一產(chǎn)品向多元產(chǎn)品橫向發(fā)展;建設海外工廠,全面拉開全球化制造布局,實現(xiàn)中國技術、全球制造;率先實施“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目戰(zhàn)略,實現(xiàn)24小時無間隙研發(fā)設計、試驗,生產(chǎn)效率及技術儲備處于行業(yè)領先地位,連續(xù)11年產(chǎn)銷量位居全球第一……

      這就是具有30年歷史的中信戴卡股份有限公司的驕人業(yè)績。如今,中信戴卡已經(jīng)成為全球最大的制底盤零件供應商,創(chuàng)新創(chuàng)造的步伐也更加矯健有力。

      向“智能制造”轉(zhuǎn)型

      在河北秦皇島開發(fā)區(qū)的中信戴卡鋁車輪六號線生產(chǎn)車間內(nèi),99臺智能化機器人有條不紊地生產(chǎn)作業(yè),熔煉、鑄造、涂裝、包裝一氣呵成……生產(chǎn)過程完全實現(xiàn)數(shù)字化,每個產(chǎn)品上都有識別碼,產(chǎn)品整個生命周期的狀況都可查詢。

      在這條生產(chǎn)線上,中信戴卡實行了精益化、自動化、信息化、數(shù)字化的“四化合一”制造體系:產(chǎn)品合格率提升3個百分點、成本下降46個百分點、年產(chǎn)輕量化鋁車輪300萬件、年產(chǎn)值5億元,相比傳統(tǒng)生產(chǎn)線,人均產(chǎn)值提高了3倍。

      質(zhì)量提升、成本降低、效益提高,“智能制造”給企業(yè)帶來了甜頭。然而,就在5年前,企業(yè)還在為“智能制造”轉(zhuǎn)型進行艱難抉擇。

      “智能制造探索最大的困難不是人也不是錢,而是方向?!敝行糯骺ü煞萦邢薰臼紫畔⒐冱S小兵介紹。

      早在2014年,中信戴卡就開始“智能制造”的探索,稱為“戴卡數(shù)字制造系統(tǒng)”。中信戴卡生產(chǎn)線每天產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),該系統(tǒng)最核心的價值就是使用這些數(shù)據(jù)。

      中信戴卡探索的初衷是解決3個問題——提高效率、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量,這也是制造業(yè)企業(yè)普遍面臨的問題。

      從傳統(tǒng)制造到智能制造,需要改變的并非某個環(huán)節(jié),而是技術、工藝、流程、產(chǎn)品等多個方面的優(yōu)化集成。要做國內(nèi)同行業(yè)第一個“吃螃蟹”的人,風險不可避免。經(jīng)過多方論證,中信戴卡最終下定決心。

      隨后,中信戴卡分別與西門子和GE公司合作,在兩個工廠進行數(shù)字化改造試驗,并進一步改造戴卡數(shù)字制造系統(tǒng),最終獲得成功。2016年,中信戴卡投資1000多萬元用于車間數(shù)字化制造系統(tǒng)推廣,使企業(yè)智能化裝備占比達到65%,設備利用率提高8個百分點,生產(chǎn)運營成本下降46個百分點。

      目前,中信戴卡積極建設智能化生產(chǎn)管理平臺,推廣車間數(shù)字化制造系統(tǒng),實現(xiàn)物料、機械和人的互聯(lián)、可控。

      建立車輪同步開發(fā)體系

      中信戴卡在國內(nèi)率先建立起車輪同步開發(fā)體系,每年要為新車做700至800款車輪同步開發(fā)。

      “5年后公路上跑的汽車車輪現(xiàn)在就設計好了!”從一名產(chǎn)品設計工程師成長為中信戴卡股份有限公司首席技術官,朱志華負責企業(yè)的研發(fā)工作。

      2004年,中信戴卡為北美一家公司做產(chǎn)品同步開發(fā)。這是中信戴卡第一個同步開發(fā)項目。產(chǎn)品同步開發(fā)是在整車開發(fā)設計階段就參與零部件的設計,相比之前按照客戶提供的圖紙和數(shù)據(jù)生產(chǎn),難度大幅提升,客戶甚至要求在電腦上模擬出車輪在不同光照下的視覺效果。對于車輪的檢驗,客戶的要求更是超出了中信戴卡當時的能力范圍——要先通過電腦模擬仿真試驗再進行實驗室的物理試驗。無技術可鑒、無經(jīng)驗可循,朱志華的團隊只能摸索前行,一路攻關,通過反復試驗,他們最終建立起車輪模擬仿真試驗系統(tǒng)。

      車輪從創(chuàng)意到3D設計、工程仿真、模具設計、樣件制作再到檢測試驗,過程復雜,而且是批量開發(fā),必須發(fā)揮團隊的聯(lián)合優(yōu)勢。

      在朱志華的帶領下,研發(fā)團隊實行了“矩陣式管理模式”,由項目經(jīng)理將造型設計、產(chǎn)品設計、模具設計、工藝開發(fā)和檢測試驗等各個專業(yè)部門的工程師跨部門組成項目團隊,聯(lián)合攻關,大大提高了開發(fā)速度。從最初只能做“拷貝”輪,到現(xiàn)在的同步開發(fā),中信戴卡具備了全鏈條開發(fā)能力,能為客戶提供綠色輕量化鋁車輪和鋁制零部件制造的整體解決方案。

      “中國制造”亮相國際賽場

      走進中信戴卡工程技術研究院,里面擺放著各種外觀新穎、造型前衛(wèi)的車輪產(chǎn)品,都是中信戴卡的技術人員研發(fā)出來的未來車輪。“未來車輪的發(fā)展方向是越來越大,車輪的設計就要突破傳統(tǒng),用新理念去搞研發(fā)。”朱志華說。

      在展示間,記者看到一款大型美觀的車輪,據(jù)介紹這是為F1賽車設計的。去年3月25日,2018賽季世界一級方程式錦標賽(F1)在澳大利亞墨爾本站拉開帷幕,由中信戴卡自主研發(fā)生產(chǎn)的高性能車輪搭載于F1老牌勁旅威廉姆斯車隊的新車FW41上,首次投入正式比賽,“中國制造”亮相國際賽場。

      技術人員介紹,威廉姆斯車隊對賽車零配件有嚴格標準,其中車輪就有上百項。生產(chǎn)F1賽車車輪,無論選料與產(chǎn)品設計,還是生產(chǎn)開發(fā)與質(zhì)量檢測,都與生產(chǎn)民用車輪有極大不同。F1賽車對車輪的性能和生產(chǎn)工藝流程等要求極為嚴格,車輪需要在材料的“輕量化”和“高強度”之間追求極致的平衡,需要追求極致的工業(yè)造型設計。朱志華表示,一方面,中信戴卡通過大量工藝驗證和精準的加工檢測,確保了“輕”“強”“精”的產(chǎn)品要求;另一方面,在空氣動力學、熱平衡管理、局部強化等特殊環(huán)節(jié),工程師經(jīng)過反復設計與研發(fā),確保賽車車輪在極限環(huán)境下保持良好性能,最終得到F1賽事威廉姆斯車隊的認可。

      經(jīng)過30年發(fā)展,中信戴卡股份有限公司從小到大、從弱到強,從一個年產(chǎn)不足50萬個車輪、銷售收入不足幾千萬元的小企業(yè),發(fā)展成為年產(chǎn)6000萬個車輪、銷售收入突破100億元的鋁合金車輪生產(chǎn)企業(yè);從單一鋁車輪制造企業(yè),發(fā)展成為集鋁車輪制造、汽車底盤、動力總成、車身零部件制造、裝備制造、產(chǎn)品表面處理、模具制造為一體的大型汽車零部件企業(yè)集團。

      在當前國際市場的考驗下,如何讓戴卡車輪跑遍全球,是中信戴卡的責任和使命,這座“未來工廠”“夢幻工廠”將向著智能化、高端化方向加速前進。


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