鋁博士網(wǎng)：2016年或許是中國(guó)鋁合金電纜行業(yè)發(fā)展史上具有標(biāo)志性轉(zhuǎn)折意義的重要一頁。既有宏觀經(jīng)濟(jì)巨大下行壓力下的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩、消費(fèi)需求低迷和電線電纜行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)間的過度競(jìng)爭(zhēng)等問題越來越嚴(yán)重，又有國(guó)內(nèi)不斷推出的利好政策，從“一帶一路”戰(zhàn)略的正式提出和推進(jìn)，到“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”和中國(guó)裝備加速走出去等頂層設(shè)計(jì)落地。2016年3月5日，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中又進(jìn)一步提到：“鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。”“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，都為推動(dòng)鋁合金電纜行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的新機(jī)遇和指明了持續(xù)發(fā)展的有效方法。

　　鋁合金電纜發(fā)展陷入迷途

　　與中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型升級(jí)相對(duì)應(yīng)，中國(guó)的鋁合金電纜市場(chǎng)也在經(jīng)歷一系列的轉(zhuǎn)變。包括從“邊緣化產(chǎn)品”逐步到“與銅纜并駕齊驅(qū)”的地位轉(zhuǎn)變;企業(yè)從“單一電纜制造商”到“全套產(chǎn)品技術(shù)解決方案提供商”的角色轉(zhuǎn)變;從單一“注重鋁合金電纜產(chǎn)品本身質(zhì)量”到“關(guān)注鋁合金電纜連接安全重大問題”的應(yīng)用觀念轉(zhuǎn)變;從務(wù)虛的“概念傳播者”到務(wù)實(shí)的“重創(chuàng)新，精制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神”精品模式，的企業(yè)理念轉(zhuǎn)變;從單純的“打價(jià)格戰(zhàn)”到“安全、質(zhì)量與合理利潤(rùn)并重”的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變等等。

　　當(dāng)然，作為一項(xiàng)新材料技術(shù)，鋁合金電纜的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，鋁合金電纜在中國(guó)的9年，正趕上中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的時(shí)期，各種新舊觀念劇烈碰撞。從外部來看，觸及千億乃至萬億級(jí)的市場(chǎng)需求，難免導(dǎo)致各種新舊材料、技術(shù)、市場(chǎng)利益歸屬的激烈博弈;從內(nèi)部來看，多數(shù)業(yè)內(nèi)企業(yè)在鋁合金電纜技術(shù)、生產(chǎn)工藝上尚未成熟，以至產(chǎn)品品質(zhì)無法保障，偽劣產(chǎn)品頻現(xiàn)，造成市場(chǎng)對(duì)鋁合金電纜產(chǎn)品疑慮重重。一些企業(yè)急功近利，誤導(dǎo)用戶，客觀上阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。還有一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略出問題、陷入資金鏈斷裂困境，或經(jīng)營(yíng)管理不善，被兼并收購(gòu)，等等，鋁合金電纜行業(yè)很大程度上由于企業(yè)原因造成了行業(yè)發(fā)展低潮，鋁合金電纜發(fā)展陷入迷途。

　　國(guó)家層面指方向、撥迷霧

　　2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，展望2016年，我國(guó)鋁合金電纜及傳統(tǒng)電線電纜發(fā)展應(yīng)該是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。國(guó)家層面所提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“工匠精神”等發(fā)展思路和具體做法，為電線電纜行業(yè)的發(fā)展撥開迷霧。這是中國(guó)電線電纜，尤其是鋁合金電纜企業(yè)破困局、脫胎換骨，促進(jìn)企業(yè)升級(jí)的好機(jī)會(huì)。

　　為此，筆者再次走訪了業(yè)內(nèi)堅(jiān)持只做精品、率先提出“互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神”精品模式、并取得實(shí)踐成效、打造出“上善星”合金電纜及電線、特種電纜系列精品的福建世紀(jì)電纜有限公司加拿大籍執(zhí)行董事、曾從北美帶回正宗鋁合金電纜技術(shù)和成熟制造工藝的Shunjin Wang女士，并就如何應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神”精品模式解鋁合金電纜困局等問題進(jìn)行請(qǐng)教、研討。

　　Shunjin Wang執(zhí)行董事認(rèn)為：隨著科技的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的騰飛，電纜行業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)里面臨著巨大的挑戰(zhàn)。電纜行業(yè)利潤(rùn)大幅下滑，企業(yè)普遍感受到生存的危機(jī)。福建世紀(jì)電纜公司面對(duì)危機(jī)，未雨綢繆，率先提出“互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神”精品模式并努力實(shí)踐，認(rèn)真解決在企業(yè)管理和產(chǎn)品制造過程中，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和完善實(shí)踐中的具體管理辦法，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+的先進(jìn)思想和強(qiáng)有力的工具，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)工匠精神，培育工匠隊(duì)伍，制定完善的工匠制度，堅(jiān)定只做精品信念，提升并確保了產(chǎn)品精品品質(zhì)，奠定了企業(yè)生存、發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，福建世紀(jì)電纜公司以明確的信念和過硬的精品產(chǎn)品，尋求有效的持續(xù)發(fā)展機(jī)遇。

　　萬事已俱備，抓緊覓東風(fēng)

　　對(duì)于實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+“工匠精神”精品模式是否已具備條件等問題，Shunjin Wang執(zhí)行董事介紹說：已有互聯(lián)網(wǎng)專家全面調(diào)研評(píng)估過，認(rèn)為中國(guó)已具備“互聯(lián)網(wǎng)+”的全部條件。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，在商務(wù)上，使互聯(lián)網(wǎng)更容易成為最現(xiàn)代化、最高效的交易操作平臺(tái)，從而使公共互聯(lián)網(wǎng)向金融、商業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。例如，近年來，互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)技術(shù)的迅速發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò)對(duì)人們的商務(wù)影響日漸增多，借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式已是大勢(shì)所趨。對(duì)于傳統(tǒng)配套產(chǎn)品的電纜行業(yè)來說，新興的線纜與電子商務(wù)平臺(tái)的完美結(jié)合，是電纜企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展首選之路，可以為企業(yè)開拓更廣闊的市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)+同時(shí)也在改變著各行各業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　Shunjin Wang執(zhí)行董事進(jìn)一步介紹：在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品制造和企業(yè)管理層面，互聯(lián)網(wǎng)以其開放、快速便捷等特點(diǎn)促進(jìn)了企業(yè)實(shí)施包括與業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的相關(guān)高校、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)期技術(shù)交流和合作等措施的實(shí)施，保證了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、電纜新材料等技術(shù)領(lǐng)先。近年來，采用開放、互動(dòng)等多種技術(shù)合作方式，使福建世紀(jì)電纜產(chǎn)品的技術(shù)和創(chuàng)新總是站在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的高度。福建世紀(jì)電纜采用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，還有效的促進(jìn)了企業(yè)邁入現(xiàn)代化管理的“兩化融合”模式。“兩化融合”模式是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合, 是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化的新型工業(yè)化道路，是我國(guó)工業(yè)現(xiàn)代化的方向。兩化融合是一個(gè)系統(tǒng)工程，其核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展的模式。

　　采訪過程Shunjin Wang執(zhí)行董事也就“工匠精神”與筆者分享了她的理解，認(rèn)為中華民族自古以來就有“匠文化”的傳統(tǒng)，各行各業(yè)不乏“工匠精神”的存在。發(fā)揚(yáng)“工匠精神”首先要重視培養(yǎng)企業(yè)包括員工的“德”，培育工匠實(shí)施精制造的精神環(huán)境和氛圍。其次，建立完善的工匠的技術(shù)培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等制度，以打造出一批真正具有“工匠精神”的工匠人才。福建世紀(jì)電纜公司自建廠伊始就確立“上善若水、造福社會(huì)”的企業(yè)文化，從培養(yǎng)企業(yè)員工“德”和責(zé)任感入手，并完善各項(xiàng)管理措施和激勵(lì)機(jī)制，真正把工匠精神融入于鋁合金電纜、電線、特種電纜等電線電纜產(chǎn)品的制造當(dāng)中，因此成就了福建世紀(jì)電纜公司的“上善星”品牌鋁合金電纜、電線、特種電纜等系列產(chǎn)品成為精品，并榮獲各級(jí)政府授與的名優(yōu)產(chǎn)品等稱號(hào)?！吧仙菩恰毕盗挟a(chǎn)品獲得了廣大用戶愛戴，“上善星”品牌享譽(yù)業(yè)內(nèi)，事實(shí)上很大程度得益于對(duì)“工匠精神”的理解和發(fā)揚(yáng)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神”精品模式可破局

　　如今，業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，鋁合金電纜行業(yè)已經(jīng)逐漸步入成熟市場(chǎng)的時(shí)代，以往粗放式的發(fā)展必將向精細(xì)化發(fā)展轉(zhuǎn)變。一些不懂創(chuàng)新、不求進(jìn)步的業(yè)內(nèi)企業(yè)勢(shì)必被淘汰。而且，作為鋁合金電纜行業(yè)來說，產(chǎn)品品質(zhì)是阻礙行業(yè)發(fā)展、使行業(yè)陷迷途的主要原因。如何走進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代并發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，從粗放式的發(fā)展向精細(xì)化發(fā)展轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品質(zhì)量，把鋁合金電纜做成精品，以造福用戶，造福社會(huì)，在質(zhì)量求生存、質(zhì)量求發(fā)展這一大趨勢(shì)下，鋁合金電纜企業(yè)要認(rèn)真思考如何充分利用國(guó)家提出的一帶一路契機(jī)，按國(guó)家所指出的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向和提倡的“工匠精神”，借鑒福建世紀(jì)電纜率先提出并努力實(shí)踐的“互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神”的精品模式，迎接已經(jīng)來臨的巨大發(fā)展機(jī)遇。目前，電纜行業(yè)面臨的宏觀形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局都發(fā)生了深刻變化，加快探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路、新方向，是行業(yè)共同面對(duì)的重大課題。

　　Shunjin Wang執(zhí)行董事認(rèn)為，作為電線電纜行業(yè)企業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，但與此同此，也更為考驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量?；ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)果不像1+1一樣，它能使企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)思維去改造行業(yè)，并與行業(yè)共融共生，二者相互融合，相互促進(jìn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的傳統(tǒng)行業(yè)將會(huì)爆發(fā)出巨大的創(chuàng)新能力和新的生命力，并衍生出新的商業(yè)模式、優(yōu)化行業(yè)資源配置、提高整體運(yùn)行效率、促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。電纜行業(yè)現(xiàn)在迫切要做的是，充分借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”，切實(shí)推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與行業(yè)相結(jié)合，加快構(gòu)建質(zhì)量社會(huì)共治機(jī)制，重塑行業(yè)質(zhì)量生態(tài)與營(yíng)商生態(tài)，釋放質(zhì)量誠(chéng)信紅利。產(chǎn)品制造上，切實(shí)發(fā)揚(yáng)工匠精神，制造精品，從根本上解決行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題，提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。用好“互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神”的精品模式，破鋁合金電纜行業(yè)發(fā)展陷入迷途的困局。