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  • 工程機械行業(yè)走勢看好

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    2017年01月06日 09:21:59
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    【鋁博士網(wǎng)】從2016年5月份開始,工程機械行業(yè)整體有所復(fù)蘇,據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,挖掘機銷量2016年2、3月就已出現(xiàn)大幅回升,7、8月連續(xù)增長。其中,8月挖掘機行業(yè)銷量同比增長45%,9月同比增長71%,連續(xù)幾個月的增長使全行業(yè)為之一振。

      從2016年5月份開始,工程機械行業(yè)整體有所復(fù)蘇,據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,挖掘機銷量2016年2、3月就已出現(xiàn)大幅回升,7、8月連續(xù)增長。其中,8月挖掘機行業(yè)銷量同比增長45%,9月同比增長71%,連續(xù)幾個月的增長使全行業(yè)為之一振。  

      挖掘機2016年11月單月銷量6664臺,同比增長72.7%,已經(jīng)連續(xù)3個月實現(xiàn)70%以上增長。2016年1~11月挖掘機銷量同比增長17%,好于預(yù)期。2016年11月挖掘機出口725臺,出口占比10.9%。裝載機2016年11月銷量5176臺,同比增長21.9%,1~11月累計銷量仍下降6.6%。裝載機出口數(shù)量也從2016年10月份開始出現(xiàn)同比增長,11月裝載機出口數(shù)量1143臺,同比增長30.5%。  

      從單季度看,2016年7~9月,徐工實現(xiàn)營業(yè)收入39.52億元,同比增長11.14%,凈利潤同比增長319.34%;三一重工實現(xiàn)營業(yè)收入52.7億元,同比增長10.36%,凈利潤同比增長525.45%;中聯(lián)重科在2016年上半年業(yè)績巨虧8億元之后,在第三季度扭虧為盈,單季度實現(xiàn)收入50.99億元,同比上漲16.37%,單季度實現(xiàn)凈利潤0.34億元。三大巨頭相比2015年同期均大幅扭轉(zhuǎn),經(jīng)營質(zhì)量顯著提升。  

      回暖有待觀察  

      盡管宏觀數(shù)據(jù)和微觀企業(yè)均露出制造業(yè)轉(zhuǎn)暖跡象,向好趨勢固然喜人,但業(yè)內(nèi)人士普遍持謹慎態(tài)度,客觀看待中更多了一份冷靜。大家認為,目前支持工程機械行業(yè)需求反彈的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固,行業(yè)仍處于觸底階段,是否真正回暖還有待于更長期的觀察。  

      中國工程機械工業(yè)協(xié)會副秘書長呂瑩也表示,目前工程機械行業(yè)仍在底部區(qū)間運行,如果市場需求回升,企業(yè)業(yè)績增長能夠持續(xù)一個季度、甚至半年以上,才能判斷是否真正回暖。  

      2011年4月至今,受宏觀經(jīng)濟環(huán)境及微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響,中國工程機械市場正一步步走下神壇,從“井噴”到“低迷”,瘋狂過后,全產(chǎn)業(yè)黯然神傷。中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊表示:“在此期間,中國工程機械行業(yè)累計銷售收入從6000億元降至近5000億元。在面臨國內(nèi)市場成本上升、訂單減少且利潤率下滑的情況下,許多工程機械企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的嚴峻考驗?!? 

      當前,世界經(jīng)濟正處于深度調(diào)整時期,世界經(jīng)濟復(fù)蘇仍然艱難曲折,制約中國經(jīng)濟啟穩(wěn)回升的不利因素依然存在,工程機械行業(yè)有效需求不足、落后產(chǎn)能過剩、企業(yè)效益下滑的狀況仍未根本改變,行業(yè)的深度調(diào)整仍將延續(xù)。  

      面對市場的變化,工程機械行業(yè)企業(yè)很難再通過簡單的規(guī)?;a(chǎn)和低價格取得長期的競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須在專注于對品質(zhì)、品牌、服務(wù)、市場持續(xù)提升的同時,順應(yīng)未來工程機械技術(shù)發(fā)展的趨勢,逐步實現(xiàn)從規(guī)模擴張的粗放式增長向質(zhì)量效益的可持續(xù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)要素主導(dǎo)向創(chuàng)新要素主導(dǎo)發(fā)展轉(zhuǎn)變,從價值鏈中低端向價值鏈中高端發(fā)展定位轉(zhuǎn)變,從注重短期利益向堅持可持續(xù)發(fā)展理念轉(zhuǎn)變,加強節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、技術(shù)的開發(fā)與推廣運用,以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。  

      為促進中國工程機械行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,傳統(tǒng)工程機械企業(yè)可以通過信息技術(shù)與工程機械裝備和施工作業(yè)流程的深度融合,推動工程機械產(chǎn)品向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向轉(zhuǎn)變,以擺脫傳統(tǒng)需求下降、行業(yè)產(chǎn)能過剩的困境。  

      發(fā)展需要謀劃  

      “從某種意義上來講,大型施工項目的落地實施必然能夠消化國內(nèi)工程機械產(chǎn)能過剩問題,從而對工程機械行業(yè)的發(fā)展也起到一定促進作用?!逼羁”硎?。  

      目前,我國工程機械企業(yè)整體上是大而不強,與國外大型企業(yè)相比在技術(shù)上還存在一定差距,轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫。在當前行業(yè)下行壓力加大的困難環(huán)境中,有的企業(yè)開始選擇轉(zhuǎn)型退出市場,有的企業(yè)選擇創(chuàng)新堅守市場。  

      對此祁俊建議:“從我個人的角度出發(fā),我愿意一些企業(yè)退出或者重組。應(yīng)當把優(yōu)良的資源集中在優(yōu)良的企業(yè)身上。原因是我們企業(yè)每一種產(chǎn)品制造企業(yè)數(shù)量都比較多,產(chǎn)品的同質(zhì)化比較嚴重,進而導(dǎo)致市場混亂?!? 

      除此之外,產(chǎn)品線多元化道路也成企業(yè)為轉(zhuǎn)型升級走出困境的選擇之一。據(jù)了解,目前部分工程機械企業(yè)在產(chǎn)品線已經(jīng)采取多元化戰(zhàn)略部署,例如,農(nóng)機設(shè)備、港口設(shè)備、煤礦設(shè)備以及風(fēng)電設(shè)備幾大主要工程機械制造企業(yè)均有所接觸。對于此,祁俊會長表示:“企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身的人才儲備、資金以及視野等多方面考慮其自身是否適合多元化,不要盲目跨界去實現(xiàn)多元化,每個企業(yè)自己的路要自己去量身定做?!? 

      2016年作為“十三五”開局之年,中國工程機械行業(yè)應(yīng)當全面實施“中國制造2025”戰(zhàn)略,重點加強“創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、節(jié)能減排、質(zhì)量效益”的發(fā)展模式,加快實施工程機械行業(yè)走出去戰(zhàn)略,使工程機械主要產(chǎn)品全面達到國際先進水平,為發(fā)展成為制造強國打下堅實基礎(chǔ)。  

      另外,祁俊還特別強調(diào)企業(yè)應(yīng)該加強人才隊伍的培養(yǎng),指出在轉(zhuǎn)型過程中人才缺乏將會是企業(yè)面臨的最大困難。  

      國際化需有序  

      近兩年,為化解市場下行壓力與挑戰(zhàn),中國工程機械制造商積極開拓海外市場,深度推進國際化戰(zhàn)略已然成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向之一。但是,我國工程機械行業(yè)國際化進程依然處于基礎(chǔ)階段,出口銷售占企業(yè)總銷售30%的企業(yè)少之又少。  

      為此祁俊認為:一是企業(yè)應(yīng)當實施海外人才本地化;二是企業(yè)理念要和當?shù)匚幕兴诤?;三是要熟悉當?shù)氐姆伞⑷藛T運作。只有遵循以上三點,企業(yè)才能在未來國際化戰(zhàn)略發(fā)展中提速。  

      作為企業(yè)希望在更廣闊的國際市場競爭,提高自身銷售水平是值得鼓勵的,但是也要符合自身定位,進入陌生市場不僅是依賴產(chǎn)品本身,還需要在資本、品牌、運營和企業(yè)戰(zhàn)略等多方位的綜合能力都過硬的情況下才更容易實現(xiàn)盈利。對此,祁俊會長直言:“不希望國內(nèi)企業(yè)為了市場去國外打價格戰(zhàn),應(yīng)該從成本定價法轉(zhuǎn)變?yōu)槠放贫▋r,并且要給自己的產(chǎn)品留出充分的利潤空間,從長遠來看是對用戶負責也是對企業(yè)自身負責?!? 

      有業(yè)內(nèi)專家認為,除了政治原因、海外巨頭競爭原因之外,不少國家的經(jīng)濟增長有限,完全寄望于海外市場擴展,對于國內(nèi)工程機械行業(yè)來說并不現(xiàn)實。  

      近年來,國內(nèi)外市場不斷變化、國內(nèi)市場成本上升、訂單減少且利潤率較低,許多工程機械企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的嚴峻考驗。因此,拓展海外市場成為中國工程機械企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向,有序的競爭才是行業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)。  

      對于近年及2017年的發(fā)展,祁俊表示:“剛剛過去的2016年,對工程機械行業(yè)人士來說是建立信心,逐漸好轉(zhuǎn)的一年,挖掘機、裝載機、樁工機械、高空作業(yè)平臺等均取得了近5年來的最高增長,特別是挖掘機銷售自2016年8月份以來的強勢反彈,給了行業(yè)人士極大的鼓舞,一掃連日壓在人們心頭上的沉重陰霾,大有撥云見日之感。”對2017年的行業(yè)形勢,祁俊更是充滿信心。他認為隨著國家宏觀調(diào)控政策力度的進一步加大和供給側(cè)改革的進一步深化,2017年國家將進一步加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,經(jīng)過淘汰落后產(chǎn)能、加大創(chuàng)新投入,工程機械行業(yè)將迎來全面的復(fù)蘇與發(fā)展。工程機械用戶將走出低迷,迎來快速增長。

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