近年來，受宏觀環(huán)境的影響，“內(nèi)卷”似乎成為了許多行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，鋁加工行業(yè)如此，下游的門窗行業(yè)“卷”得更加厲害。面對房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩、市場競爭加劇以及生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升，讓不少門窗企業(yè)都感受到了濃濃的生存危機(jī)，再不轉(zhuǎn)型升級，就只能坐以待斃。

但轉(zhuǎn)型升級，又談何容易，當(dāng)前，不少門窗廠家在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級之時，都面臨著四大難題：

1、專業(yè)人才和技術(shù)團(tuán)隊匱乏，門窗加工制造、生產(chǎn)管理和技術(shù)把控缺乏經(jīng)驗；

2、產(chǎn)品從研發(fā)到落地的時間周期長，投入回報率低；

3、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈缺乏，資源整合周期長，付出成本高；

4、按照傳統(tǒng)門窗配置制作出來的產(chǎn)品比較粗糙，性能達(dá)不到要求。

更糟糕的是，傳統(tǒng)的銷售模式是經(jīng)銷商根據(jù)需求找廠家下單，廠家接單后開始制作，這當(dāng)中涉及一個生產(chǎn)周期，快則半個月，慢則一個月，遇到生產(chǎn)旺季就更加無法保證貨期了，在消費升級、定制化需求逐年提升的時代，不少門窗企業(yè)迫切需要一種反應(yīng)更加迅速，運營成本更低的商業(yè)模式，才能跟得上市場的步伐。

創(chuàng)新營銷模式·打造多贏局面

為帶動經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級，從典型的經(jīng)銷商下單模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)貨供應(yīng)模式，桃園鋁業(yè)旗下興創(chuàng)門窗品牌近年來推出家裝門窗鋁材現(xiàn)貨供應(yīng)服務(wù)，以商店式的運營模式，隨訂隨有，致力打造鋁材行業(yè)的“專屬超市”，有效解決了供應(yīng)時效這一難題，為門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出了一次成功探索。

什么是現(xiàn)貨供應(yīng)模式？

其實很容易理解，就是改變傳統(tǒng)銷售模式，由廠家與加盟商（經(jīng)銷商）按照市場需求，共同進(jìn)行新產(chǎn)品和新系統(tǒng)的研發(fā)，精選窗型和集中表面處理，每年對新品種進(jìn)行更新?lián)Q代，由廠家直接生產(chǎn)，廠家則按市場需求將主流產(chǎn)品備好庫存，各地加盟商（經(jīng)銷商）可以隨時裝貨。

這時，桃園鋁業(yè)就等于是一個大型鋁材“超市”，經(jīng)銷商訂貨就好像消費者逛超市一樣。訂單可快速響應(yīng)，這是因為現(xiàn)貨的特性決定了計算結(jié)果準(zhǔn)確快速，型材用料用量套用現(xiàn)有公式即可。客戶選中款式，確定數(shù)量，啟動快速供應(yīng)，現(xiàn)貨倉儲備料可動態(tài)控制。整個流程，均體現(xiàn)了供應(yīng)時效，免去了生產(chǎn)周期的等待。

迎合市場需求的現(xiàn)貨供應(yīng)服務(wù)，交貨速度快、運營成本降低，適合現(xiàn)貨買賣，這就是成品門窗現(xiàn)貨的優(yōu)勢！

硬核實力支撐·增強(qiáng)競爭優(yōu)勢

現(xiàn)貨模式的應(yīng)用，表面上是一次商業(yè)模式的創(chuàng)新，但背后所考驗的，其實是廠家在產(chǎn)能、市場敏銳度、研發(fā)創(chuàng)新以及供應(yīng)鏈管理上等方面的綜合實力。桃園鋁業(yè)現(xiàn)貨模式之所以能夠在當(dāng)下的環(huán)境里取得成功，還得益于其扎根鋁行業(yè)多年的豐富經(jīng)驗以及雄厚的綜合實力。

桃園鋁業(yè)成立于上世紀(jì)90年代，地處廣東省珠江三角洲腹地的佛山市南海區(qū)松崗鎮(zhèn)，經(jīng)過近30年的穩(wěn)步發(fā)展，目前廠區(qū)占地面積已達(dá)四萬多平方米，建有11條大型鋁合金型材擠壓生產(chǎn)線，2條彩色粉末噴涂生產(chǎn)線，1條氧化線，年產(chǎn)量達(dá)38000噸，擁有“桃花”、“興創(chuàng)”兩大門窗行業(yè)知名品牌。

從鋁棒熔鑄、模具開發(fā)、型材擠壓、陽極氧化、單雙鹽著色、電泳涂裝、多彩粉末噴涂、節(jié)能隔熱鋁型材、仿真木紋噴涂、以至精密檢測儀器和生產(chǎn)設(shè)備，桃園鋁業(yè)均采用了國際先進(jìn)技術(shù)，自動化程度高，早已形成了裝備生產(chǎn)和應(yīng)用服務(wù)等相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

面對行業(yè)新局面，桃園鋁業(yè)在更環(huán)保、更高效、更高端的發(fā)展道路上闊步前行，現(xiàn)貨供應(yīng)體系的出現(xiàn)是桃園鋁業(yè)又一重大嘗試。為了更好的發(fā)展，桃園鋁業(yè)一方面通過引進(jìn)優(yōu)秀人才，不斷提升企業(yè)自身技術(shù)和創(chuàng)新能力；另一方面在產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、鋁應(yīng)用開發(fā)、銷售服務(wù)完善等方面狠下功夫，打好堅實的地基。

“老字號”煥發(fā)“新活力”

桃園家裝門窗鋁材現(xiàn)貨供應(yīng)服務(wù)，能有效幫助門窗廠家解決當(dāng)前困境，助推市場持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

目前，桃園鋁業(yè)圍繞現(xiàn)貨供應(yīng)模式已經(jīng)建立了專屬的產(chǎn)業(yè)鏈管理體系，從自有工廠出產(chǎn)到交付成品并安裝成功，全程由專業(yè)團(tuán)隊的參與，現(xiàn)貨體系的打造打通了上下游，交貨速度快、迎合市場需求、適合現(xiàn)貨買賣、自行加工安裝、家裝工裝用料、降低運營成本、增加利潤空間，性價比達(dá)到極為優(yōu)化的結(jié)果，一經(jīng)推出，邊得到了市場及行業(yè)的多方認(rèn)可。

無論對桃園鋁業(yè)還是對各大門窗廠來說，這個新嘗試猶如一劑強(qiáng)心劑，使陷入發(fā)展瓶頸的門窗行業(yè)再次煥發(fā)出勃勃生機(jī)。桃園鋁業(yè)能找準(zhǔn)方向，根據(jù)市場需求不斷加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推陳出新，利用自身經(jīng)驗與強(qiáng)大實力迅速而有效地轉(zhuǎn)化為富有市場競爭力的商品。相信未來，隨著現(xiàn)貨供應(yīng)模式的進(jìn)一步完善與推廣，將會有更多門窗企業(yè)與桃園鋁業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作，實現(xiàn)共贏。