轉(zhuǎn)眼，春節(jié)假期即將翻篇，返工在即。一年之計(jì)在于春，中外涂料網(wǎng)從部分龍頭涂料企業(yè)的公眾號新年獻(xiàn)詞和相關(guān)報(bào)道中一探他們的新年謀劃。

且讓我們一起去看看三棵樹、東方雨虹、科順股份、亞士創(chuàng)能、展辰新材、海虹老人、巴德士、美涂士、富思特這些龍頭涂料企業(yè)掌舵人的虎年大計(jì)吧！

1 三棵樹涂料董事長洪杰：2022，我們一起更出色

據(jù)新華社報(bào)道，作為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方涂料獨(dú)家供應(yīng)商，三棵樹為高質(zhì)量完成冬奧工程，組建冬奧工程專項(xiàng)技術(shù)小組，多次實(shí)地勘察，針對賽事場館高、寒的特點(diǎn)，專項(xiàng)定制“全線凈味”的內(nèi)墻涂料系統(tǒng)解決方案，環(huán)保綠色高效。

“無論在場內(nèi)還是場外，都要做到中國時(shí)刻，一起出色！”冬奧火炬手、三棵樹涂料股份有限公司董事長兼總裁洪杰表示，北京冬奧會將喚醒全民環(huán)保意識，推動實(shí)現(xiàn)“樹立天地，綠滿世界”，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，保持綠色低碳，讓美麗的中國底色長存長新，同時(shí)他也希望“中國健兒在家門口再創(chuàng)輝煌，為國爭光，新年沖擊新高度！”

在三棵樹公眾號《2022，我們一起更出色》一文中，三棵樹表示：2022年，我們都將繼續(xù)創(chuàng)造屬于自己的出色故事，我們每個(gè)人的出色，也都將匯集成中國的出色時(shí)刻。

2022年，是中華民族向第二個(gè)百年目標(biāo)奮進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，作為民族涂料品牌，三棵樹初心不變，信念不改，本色不移，響應(yīng)國家號召，滿足人民期待，繼續(xù)秉持“以用戶為中心、與合作者共贏、與奮斗者共享”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持創(chuàng)新綠色發(fā)展，打造高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，推動中國涂料行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為人們創(chuàng)造美好生活，為國家雙碳目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。

2022年，與億萬國人一起，涂刷更出色的明天。

2 東方雨虹董事長李衛(wèi)國：踔厲奮發(fā)守初心，篤行不怠再啟程

東方雨虹董事長李衛(wèi)國在東方雨虹2021年工作總結(jié)表彰暨2022年工作部署大會上，發(fā)表題為“凝聚一切升級一切全力以赴全速前進(jìn)”的講話。他表示，面對百年未有之大變局，東方雨虹以爬坡上嶺的實(shí)干氣魄直面風(fēng)浪，大膽破局，實(shí)現(xiàn)了整體業(yè)務(wù)板塊的平穩(wěn)增長，稇載而歸。

向著既定目標(biāo)繼續(xù)奮勇前行，需保持實(shí)干韌勁、高揚(yáng)信念風(fēng)帆。李衛(wèi)國先生表示，東方雨虹將切實(shí)貫徹“先行先試”的基本指導(dǎo)方針，全力推動高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展，為培育核心競爭優(yōu)勢，打造真正具有全球影響力的世界品牌，成為中華民族偉大復(fù)興的重要推動力量而不懈奮斗。

在東方雨虹公眾號《2022，再出發(fā)》一文中，東方雨虹表示，躍入2022，“浪更急，路更陡”，需徹底革除惰性，不斷厚植“創(chuàng)新創(chuàng)造、引才育才”新優(yōu)勢，以勇毅之姿，劈山開路、迎難而上，不忘初心再出發(fā)。邁入2022，東方雨虹將以科技創(chuàng)新賦能建筑建材產(chǎn)品技術(shù)和細(xì)分領(lǐng)域解決方案，在持續(xù)創(chuàng)新迭代、不斷突破行業(yè)技術(shù)瓶頸的過程中，不斷超越自我，跨越阻礙，乘風(fēng)破浪再出發(fā)。迎戰(zhàn)2022，東方雨虹更當(dāng)全面貫徹苦干、實(shí)干的“拓荒精神”，以披荊斬棘的勇毅闖關(guān)奪隘，風(fēng)雨不移的定力篤信實(shí)干，用創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)贏得市場、尊重、未來，凝心聚力再出發(fā)。

3 科順股份集團(tuán)董事長陳偉忠：實(shí)現(xiàn)2022百億目標(biāo)，加大非房、修繕領(lǐng)域布局

2022年科順營收要達(dá)到百億，我們將加大對非房、修繕領(lǐng)域的布局，開發(fā)更多綠色環(huán)保產(chǎn)品，提升數(shù)字化水平，推進(jìn)智能制造，打造綠色花園工廠。這是在國家推動雙碳目標(biāo)、高質(zhì)量發(fā)展背景下的時(shí)代要求，也是借鑒國外優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的行動。我們需要以開放心態(tài)，去擁抱、學(xué)習(xí)國外好的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，去審視發(fā)達(dá)國家100年來所走過的路。我們不應(yīng)該“內(nèi)卷”，在無價(jià)值的事物上無效競爭，更應(yīng)該做有價(jià)值的創(chuàng)新、選擇與提升！

上下同欲者勝，在鞏固公司發(fā)展、執(zhí)行公司戰(zhàn)略、推動業(yè)務(wù)開拓轉(zhuǎn)型的道路上，希望所有科順人都能夠團(tuán)結(jié)一心，不要害怕破圈，不要有與公司戰(zhàn)略不符的想法，不能產(chǎn)生阻力?！笆ト瞬荒転闀r(shí)，而能以事適時(shí)，事適于時(shí)者其功大?！毕Ｍ蠹叶寄茏冯S變化而去行事，以正確的判斷、行動去做正確的事。

今年是科順股份百億目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，行業(yè)在變化中展露更多機(jī)遇，新的增長點(diǎn)在時(shí)代大潮中涌現(xiàn)，我們做好了準(zhǔn)備，無論組織內(nèi)外，無論上下布局，協(xié)同效應(yīng)愈發(fā)明顯，競爭優(yōu)勢遞進(jìn)加速，在新的一年，科順有更大的期待；在新的一年，我對大家有更大的期待；在新的一年，我們對未來都應(yīng)有更大的期待！

正如習(xí)總書記2022年新年賀詞:不忘初心，方得始終。我們唯有踔厲奮發(fā)、篤行不怠，方能不負(fù)歷史、不負(fù)時(shí)代！牛年?duì)男卸?，虎年呼嘯而來，時(shí)代總在向前，變化不可阻擋。沒有人能料定前方是否風(fēng)景，但既低頭看路、又抬頭遠(yuǎn)望者總能先于他人發(fā)現(xiàn)美好，總能走地更穩(wěn)更遠(yuǎn)！

4 展辰新材董事長陳冰：長期奮斗主動應(yīng)變，推動實(shí)現(xiàn)中長期戰(zhàn)略

2021年已經(jīng)過去，2022年正向我們走來。讓我們懷著熱切的心情，一起開啟新的一年，迎接每一個(gè)全新的日出之時(shí)；展辰的商標(biāo)正是“日出之象”！

“天若有情天亦老，人間正道是滄桑。”偉大的背后是苦難與奮斗，每個(gè)成就偉大的企業(yè)和個(gè)人，都必須經(jīng)歷足夠多的歷練及磨難，這是天道！疫情尚未結(jié)束，行情依然未穩(wěn)，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)上下游未來發(fā)展還存在很大的不確定性。我們要清醒地認(rèn)識到，展辰還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成功，我們離公司制定的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)還有極大的差距。2021年銷售雖然有所增長，但離十年發(fā)展規(guī)劃第一年的目標(biāo)尚有差距，其他經(jīng)營指標(biāo)差距更大。對照我們的規(guī)劃目標(biāo)，對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀公司，我們不僅沒有資格自滿，而且應(yīng)有更多的緊迫感、危機(jī)感；在工作目標(biāo)、工作任務(wù)上，每一個(gè)員工都要有一種“舍我其誰”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。尤其在今年及今后較長一段時(shí)間內(nèi)，各級管理者務(wù)必總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，在思想上、行動上，務(wù)必做好行業(yè)“中長周期低迷”的準(zhǔn)備，積蓄力量，從長計(jì)議，上下齊心，共度時(shí)艱。

根據(jù)展辰新材發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合新年經(jīng)營管理實(shí)際需要，公司會繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍年輕化的步伐，提拔和補(bǔ)充一批有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪昵喙歉扇瞬胚M(jìn)入管理層和其他關(guān)鍵崗位；增強(qiáng)公司發(fā)展的內(nèi)生動力。公司還將繼續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，拓寬平臺，讓那些有奮斗精神、有能力、業(yè)績優(yōu)良的員工得到更豐厚的回報(bào)。

公司已確定2022年度各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我們要主動應(yīng)變。公司將在技術(shù)上全力加大投入，力爭在產(chǎn)品上有較大突破，形成行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，大力度規(guī)范市場和銷售管控，逐步統(tǒng)一銷售政策，保持業(yè)績快速健康增長；強(qiáng)化成本費(fèi)用管理和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制，提升新業(yè)務(wù)的盈利能力；確保實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)單元全面盈利，推動公司年度目標(biāo)及中長期戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

5 亞士創(chuàng)能董事長兼總裁李金鐘：打贏行業(yè)整合戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的高速增長

在亞士集團(tuán)2021年經(jīng)營工作報(bào)告中，亞士創(chuàng)能董事長兼總裁李金鐘指出，面對百年變局加速演進(jìn)、世紀(jì)疫情持續(xù)跌宕的紛繁國際環(huán)境，中國擔(dān)當(dāng)盡顯。面臨挑戰(zhàn)，國家相關(guān)政策的落實(shí)為行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，亞士也聚焦自身能力建設(shè)，抓住業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與新勢能關(guān)鍵建設(shè)期，擁抱業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、流程再造，構(gòu)建高速增長、打贏行業(yè)整合戰(zhàn)的重要內(nèi)在驅(qū)動力。

此外，李董還分享了8則奮斗者故事，向奮戰(zhàn)在各自崗位，使命植于心、擔(dān)當(dāng)付于行的青春亞士奮斗者表達(dá)了高度贊揚(yáng)。他表示，正是因?yàn)樵S許多多熱愛公司、熱愛工作的奮斗者，亞士才走得更穩(wěn)、更快、更遠(yuǎn)。

2022年，正青春，當(dāng)奮斗！讓我們一起擁抱變化、砥礪前行，抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，打贏行業(yè)整合戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的高速增長。

6 海虹老人集團(tuán)副總裁及北亞區(qū)總裁梅曉東：到2025年實(shí)現(xiàn)收入翻番，塑造更美好的未來

我們剛剛走過充滿變化的2021年。年初，海虹老人集團(tuán)發(fā)布了新的五年戰(zhàn)略，明確“到2025年實(shí)現(xiàn)收入翻番”的時(shí)間表。接下來，我們將通過重新調(diào)整重點(diǎn)地區(qū)、在重點(diǎn)細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先地位和進(jìn)行并購等方式實(shí)現(xiàn)收入翻番，同時(shí)加速可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新和數(shù)字化進(jìn)程。

這一年，我們收購了涂料和墻紙品牌Farrow&Ball，澳大利亞和新西蘭涂料生產(chǎn)商Wattyl也正式加入我們這個(gè)大家庭。同時(shí)，我們還收購一項(xiàng)將改變隔熱涂料市場的突破性技術(shù)。這一系列的舉措意味著我們已經(jīng)邁出了增長之旅的第一步，這將使我們在目標(biāo)地區(qū)和市場建立起領(lǐng)導(dǎo)地位。

這一年，我們迎來了海虹老人北亞區(qū)投資型總部喬遷。同時(shí)，我們在煙臺和張家港的兩大新生產(chǎn)基地投資項(xiàng)目，也在按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行，這體現(xiàn)了海虹老人對中國市場的堅(jiān)定承諾和重視，我們在新戰(zhàn)略中仍將從長遠(yuǎn)出發(fā)開展業(yè)務(wù)。

海虹老人的宗旨是以可持續(xù)發(fā)展的涂料解決方案塑造更美好的未來。因此我們積極行動，在中國正式推出了愛涂裝綠色集成服務(wù)，通過這一服務(wù)，我們在綠色產(chǎn)品、綠色技術(shù)服務(wù)，綠色包裝和綠色講堂方面提供全方位可持續(xù)解決方案，為我們的客戶實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供支持。

目前，我們已經(jīng)和GRI Renewable Industries達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，合作重點(diǎn)是可持續(xù)性和延長風(fēng)塔的使用壽命。此外，我們與江南鋼構(gòu)、南通中遠(yuǎn)克來芬簽署了綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議，為廣船國際升級IBC雙組份大包裝解決方案，并為眾多大型工程項(xiàng)目提供環(huán)境友好型涂料解決方案，助力客戶實(shí)現(xiàn)綠色涂裝，提升環(huán)境足跡。

海虹老人也將再接再厲，致力于推出更加先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品，以可持續(xù)發(fā)展的涂料解決方案塑造更美好的未來。

新年伊始，愿新的一年，我們攜手向前，合作共贏，共同取得輝煌的成績！

7 巴德士集團(tuán)董事長方學(xué)平：披荊斬棘奮勇爭先，聚勢謀遠(yuǎn)共贏未來

2022年，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)的“6+1”戰(zhàn)略目標(biāo)，前瞻布局，搶占國內(nèi)外市場，著力提質(zhì)增效，做強(qiáng)做大做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，進(jìn)一步穩(wěn)固公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位。我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)加大研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的推陳出新，滿足消費(fèi)者和客戶多樣化需求；同時(shí)，重視人才引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)，建設(shè)高水平人才隊(duì)伍，制定人才培養(yǎng)方案，激勵(lì)員工力學(xué)篤行，緊跟時(shí)代發(fā)展，打造與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)。

2022年，有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，大家更要一起拼搏、一起奮斗。我們要繼續(xù)深化改革，拓展多元化市場，加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化精益管理，提升經(jīng)營質(zhì)量。在新的一年中，讓我們聚勢謀遠(yuǎn)、共贏未來，以披荊斬棘、奮勇爭先的實(shí)干精神和時(shí)不我待、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，共同譜寫巴德士集團(tuán)發(fā)展的豪邁篇章！

8 美涂士集團(tuán)董事長周偉建：謹(jǐn)守核心價(jià)值觀，向目標(biāo)永不停步

新的一年，新的征程。我們將繼續(xù)謹(jǐn)守“以用戶為中心，聚焦客戶需求，提供有競爭力的產(chǎn)品和解決方案和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)核心價(jià)值觀。不忘初心，一手抓“三提兩降”，一手抓“效率提升”，筑牢經(jīng)營質(zhì)量。勇于變革，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“對標(biāo)先進(jìn)，超越模仿”的創(chuàng)新精神，全力以赴，將美涂士的事業(yè)帶到新的高度。

2022，虎虎生威！我們?nèi)缑突⑾律?，橫掃一切困難?！安还芏嗝蠢щy，搞定！不管任何問題，干掉！”。我們將生龍活虎，抓好重大機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)美涂士人的戰(zhàn)狼精神，繼續(xù)堅(jiān)持“產(chǎn)品極致、成本領(lǐng)先、效率提升、管理變革”的戰(zhàn)略方針，為實(shí)現(xiàn)“2451”目標(biāo)不懈拼搏，為達(dá)成“世界涂料十強(qiáng)企業(yè)”、“中國涂料領(lǐng)先型企業(yè)”的目標(biāo)永不停步！

9 富思特新材料董事長郭祥恩：深化四個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決打贏五場硬仗

2021年過去了，這是極不平凡的一年。在這一年里，社會疫情延續(xù)不斷、上游原材料價(jià)格大幅上漲、下游地產(chǎn)業(yè)紛紛暴雷等諸多不利因素，全體富思特員工凝心聚力、共克時(shí)艱，牢記捍衛(wèi)利潤和現(xiàn)金流，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步增長。

2022年，我們將繼續(xù)深化四個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決打贏五場硬仗，砥礪精進(jìn)，發(fā)奮圖強(qiáng)，把富思特推上一個(gè)新時(shí)代！

伙伴們、朋友們，艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。我們將滿懷斗志邁向2022，祝愿大家在新的一年里心想事成，萬事如意，事業(yè)更上一層樓！

2022虎年大幕已經(jīng)開啟，愿每一位涂料人虎虎生威如虎添翼，在新時(shí)代昂揚(yáng)奮進(jìn)的賽場中，以中國女足不屈不撓的拼搏精神為動力，披荊斬棘，創(chuàng)造更大價(jià)值和美好明天。