安全，是一切生產(chǎn)活動得以順利進(jìn)行的前提條件，而安全培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基石。近日，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，深化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，占美公司組織開展安全培訓(xùn)，各部主管助理級以上人員及儲干參與，培訓(xùn)采用現(xiàn)場指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。

01

深入車間講安全，現(xiàn)場問題快速反應(yīng)

車間現(xiàn)場是參訓(xùn)人員日常工作的地點，在車間現(xiàn)場培訓(xùn)，參訓(xùn)人員能實地發(fā)現(xiàn)問題并提出問題，然后在培訓(xùn)中討論解決，從而達(dá)到及時快速反應(yīng)、高效解決問題的目的。

在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，參訓(xùn)人員來到車間現(xiàn)場，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)與管理的方式方法，期間，負(fù)責(zé)人對設(shè)備安全生產(chǎn)進(jìn)行深刻解析，并向參訓(xùn)人員強(qiáng)調(diào)了日常工作中的注意點，通過現(xiàn)場實地檢查設(shè)備安全指導(dǎo)，具體講解發(fā)現(xiàn)隱患的過程，并有針對性的提出合理的操作方法，進(jìn)一步激發(fā)管理人員對設(shè)備安全隱患的發(fā)現(xiàn)能力和解決能力。

02

理論與實踐相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化安全認(rèn)知

為了進(jìn)一步實現(xiàn)讓安全培訓(xùn)工作為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航的目的，占美公司邀請了泰達(dá)陳工進(jìn)行《如何做好設(shè)備設(shè)施安全管理》的主題培訓(xùn)。陳工從操作人員的培訓(xùn)及管理，設(shè)備的使用、防護(hù)、驗收及檢查，常用機(jī)械設(shè)備操作安全，機(jī)械或作業(yè)裝置的危險部位認(rèn)知，不安全行為及不安全狀態(tài)，檢查安全工作，常見的檢修傷害類型及預(yù)防方面，對參訓(xùn)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)要保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)和工作能力，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行；其次要加強(qiáng)在使用工段掌握設(shè)備使用和維護(hù)的基本技能。通過全面細(xì)致的講解，參訓(xùn)人員由淺到深，由局部到全面，對相關(guān)安全生產(chǎn)有了更加深刻的認(rèn)知與思考。

03

強(qiáng)意識，重責(zé)任，安全生產(chǎn)常抓不懈

培訓(xùn)過后，參訓(xùn)人員紛紛表示，將進(jìn)一步明確職責(zé)分工，在行動中自覺規(guī)范自身行為，確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有序地進(jìn)行；同時，進(jìn)一步加強(qiáng)安全專題反思，多認(rèn)真查找管理制度不落實的原因及突出安全隱患，在各自的崗位上，為公司打贏安全保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

對于占美公司來說，本次安全培訓(xùn)進(jìn)一步擴(kuò)展了安全管理人員的知識面，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。接下來，占美將繼續(xù)持續(xù)深入開展安全培訓(xùn)，確保人人熟悉安全操作規(guī)程、人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實提高安全生產(chǎn)工作水準(zhǔn)。