為深入貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐的重要指示精神，切實(shí)做到尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，形成具有吸引力和競爭力的人才制度體系，12月12日下午，廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司召開人才創(chuàng)新大會(huì)。廣新集團(tuán)黨委副書記、董事、工會(huì)主席黃家合，佛山市博士后工作管理委員會(huì)辦公室副主任張東航到會(huì)指導(dǎo)，興發(fā)鋁業(yè)黨委書記、董事長王立，興發(fā)鋁業(yè)總經(jīng)理廖玉慶出席會(huì)議并發(fā)表講話，興發(fā)鋁業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理劉允棠主持會(huì)議。

會(huì)議發(fā)布了《興發(fā)鋁業(yè)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略十一條》（下稱《十一條》），并對《興發(fā)鋁業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)方案》、《調(diào)薪管理規(guī)定》及《崗位管理制度》的核心內(nèi)容進(jìn)行解讀。

興發(fā)鋁業(yè)總經(jīng)理廖玉慶表示，興發(fā)鋁業(yè)目前存在員工隊(duì)伍大而不優(yōu)，人才總量不足，人才結(jié)構(gòu)不合理，人才梯隊(duì)斷層，人員使用、退出等機(jī)制體系不完善等問題。他強(qiáng)調(diào)，未來企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上就是人才的競爭，誰善于造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍，誰就能在這場競爭中占據(jù)主動(dòng)權(quán)，擁有一批優(yōu)秀而穩(wěn)定的人才，公司才能談及可持續(xù)性發(fā)展?！妒粭l》的制定緊盯公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，是對實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略作出的安排部署和路徑選擇，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，全面加速推進(jìn)公司各項(xiàng)改革與創(chuàng)新發(fā)展。

隨后，興發(fā)鋁業(yè)黨委書記、董事長王立就未來3年～5年如何持續(xù)深化改革，實(shí)施重點(diǎn)突破，落實(shí)整體推進(jìn)《十一條》，提出了相關(guān)的要求：

改進(jìn)人才引進(jìn)培育方式，為公司發(fā)展提供智力和人員保障

必須加大提升人才引進(jìn)質(zhì)量，堅(jiān)持開放式的人才觀，加強(qiáng)校企合作，科學(xué)制定人員規(guī)劃，著眼于人才素質(zhì)的優(yōu)化和能力的提升，以適應(yīng)公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整、管理的現(xiàn)代化、生產(chǎn)的智能化、產(chǎn)品的高端化需要。

進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)，打造可持續(xù)的人才發(fā)展新格局

通過制定有效的接班人和關(guān)鍵崗位后備人才選拔、培養(yǎng)計(jì)劃，合理挖掘、發(fā)展和培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍。同時(shí)，對職業(yè)發(fā)展通道進(jìn)行優(yōu)化，打通各級員工的晉升通道，提供“多通道”發(fā)展機(jī)會(huì)，為公司的優(yōu)秀人員提供源源不斷的資源和保障，逐步建立興發(fā)特色的“人才池”，形成人力資源的良性循體系。

完善選人用人機(jī)制，建立“能上能下，能進(jìn)能出”的用人導(dǎo)向，使人員合理流動(dòng)起來

市場化的核心是競爭、是比較，加快健全目標(biāo)體系、考核辦法、獎(jiǎng)懲機(jī)制，推進(jìn)任職資格體系應(yīng)用，勝任力模型測評工具的科學(xué)使用，通過競爭、比較，讓更加優(yōu)秀、更加合適的人才走上關(guān)鍵崗位。

加強(qiáng)人才學(xué)習(xí)培訓(xùn)，致力推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)

各級組織都應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)步伐，尤其是要全力推動(dòng)知識管理和知識共享，加強(qiáng)顯性知識積累和隱性知識挖掘，讓個(gè)人的知識成為組織的知識。還要善于通過實(shí)踐鍛煉來提升人才，提高各級員工工作本領(lǐng)。結(jié)合公司目前具體實(shí)際和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對于復(fù)合型人才的高需求，要重點(diǎn)建設(shè)好經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、高技能及創(chuàng)新人才隊(duì)伍、數(shù)字化復(fù)合型人才隊(duì)伍。

他強(qiáng)調(diào)，在人才隊(duì)伍建設(shè)中要重點(diǎn)推進(jìn)對青年人才隊(duì)伍的建設(shè)。青年員工作為公司發(fā)展的強(qiáng)大后驅(qū)動(dòng)力，是公司的未來，是公司中最積極、最活躍、最具有生氣的群體。加強(qiáng)對青年員工的關(guān)注、積極培養(yǎng)、大膽使用青年人才，才能確保公司事業(yè)能夠薪火相傳、基業(yè)長青。

會(huì)上，佛山市博士后工作管理委員會(huì)辦公室副主任張東航高度評價(jià)興發(fā)鋁業(yè)的人才工作，并傳達(dá)了佛山市委、市政府關(guān)于人才發(fā)展和科技創(chuàng)新的相關(guān)政策，給與會(huì)人員打上了一劑強(qiáng)心針。

最后，廣新集團(tuán)黨委副書記、董事、工會(huì)主席黃家合在會(huì)上作了重要講話，并以“站位高”“思路清”“舉措實(shí)”充分肯定了本次大會(huì)的成功召開和重要意義。他指出，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)認(rèn)識到加強(qiáng)人才工作是完成好習(xí)近平總書記賦予國企重大使命任務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要，是助力廣東打造粵港澳大灣區(qū)高水平人才高地、助推集團(tuán)奮進(jìn)世界500強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需要，是推動(dòng)興發(fā)鋁業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

他認(rèn)為，要以務(wù)實(shí)舉措和有力行動(dòng)加快建立興發(fā)鋁業(yè)人才資源競爭優(yōu)勢，努力實(shí)現(xiàn)興發(fā)鋁業(yè)未來更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展，必須做到以下幾點(diǎn)：

要著力在引進(jìn)和培養(yǎng)一批掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍上走在前列。

要著力在打造高技能人才隊(duì)伍和原創(chuàng)技術(shù)策源地上走在前列。

要著力在人才發(fā)展體制機(jī)制市場化改革上走在前列。

要著力在加強(qiáng)和落實(shí)黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)上走在前列。

會(huì)議新聘任了首批人才發(fā)展導(dǎo)師，為2021年通過職業(yè)技能認(rèn)定的員工代表頒發(fā)職業(yè)技能等級證書，對獲得興發(fā)鋁業(yè)2020年度—2021年度創(chuàng)新獎(jiǎng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，興發(fā)鋁業(yè)學(xué)歷提升員工代表作了交流發(fā)言。

興發(fā)鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、青年職工代表約300人在主會(huì)場、分會(huì)場參會(huì)，會(huì)議還采取線上直播方式同步展現(xiàn)大會(huì)盛況。