在實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”后，4月份，華陽(yáng)兆豐天成鋁材公司進(jìn)一步組織生產(chǎn)，鑄軋帶材完成約1.07萬(wàn)噸，比計(jì)劃增產(chǎn)約0.06萬(wàn)噸；冷軋帶材完成近0.6萬(wàn)噸，比計(jì)劃增產(chǎn)近0.2萬(wàn)噸。產(chǎn)品銷(xiāo)量完成近1.1萬(wàn)噸，比計(jì)劃增加0.27萬(wàn)噸；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成約1.9億元，比計(jì)劃增收0.45億元。

兆豐天成鋁材公司為完成二季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)打基礎(chǔ)，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度信息平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)時(shí)發(fā)布生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修、銜接排布、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、進(jìn)度執(zhí)行等情況，有效促進(jìn)生產(chǎn)組織和計(jì)劃實(shí)施的化。同時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格過(guò)程管控，強(qiáng)化市場(chǎng)化意識(shí)，科學(xué)制定生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，兆豐天成鋁材公司在原有10條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，4月份又啟動(dòng)1條生產(chǎn)線，不斷提升產(chǎn)能，堅(jiān)持“以銷(xiāo)定產(chǎn)、產(chǎn)后必銷(xiāo)”的產(chǎn)銷(xiāo)流程，發(fā)揮外設(shè)產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)的作用，擴(kuò)大銷(xiāo)售量，降低內(nèi)部庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造高產(chǎn)空間。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，兆豐天成鋁材公司提出階段性目標(biāo)，以安全、環(huán)保為前提，以開(kāi)展降本增效活動(dòng)為契機(jī)，立足目標(biāo)任務(wù)，全力組織生產(chǎn)，尤其是在保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)與降低鑄造燒損率提升產(chǎn)品成品率上狠下功夫。此外，該公司充分運(yùn)用績(jī)效考核的激勵(lì)政策，激活內(nèi)部潛能，加強(qiáng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)各系統(tǒng)的銜接協(xié)調(diào)，將日產(chǎn)量任務(wù)指標(biāo)逐級(jí)分解到班組、崗位，班班緊盯產(chǎn)量、組織分析、明確計(jì)劃、落實(shí)考核，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

兆豐天成鋁材公司持續(xù)在擴(kuò)產(chǎn)增銷(xiāo)、質(zhì)量提檔、結(jié)構(gòu)調(diào)整三大板塊發(fā)力，加大對(duì)標(biāo)管理力度，借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)制和做法，結(jié)合自身實(shí)際，設(shè)定重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)，梳理工作清單，明確改善項(xiàng)目。層層抓落實(shí)，充分釋放產(chǎn)能，牢牢守住當(dāng)前的存量市場(chǎng)，不斷深化大客戶之間的合作關(guān)系，保持坯料產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，結(jié)構(gòu)調(diào)整增效明顯，為保證全年產(chǎn)銷(xiāo)兩旺奠定了基礎(chǔ)。