5月26日，東興鋁業(yè)公司召開6月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會，分析總結(jié)了5月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和存在的問題，安排部署6月份重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)文義博、王嘉盛、王平剛、王偉、張金鎖、王強(qiáng)、張虎平出席會議，公司分子公司職能部門負(fù)責(zé)人、各作業(yè)區(qū)（廠）班子成員參加會議，會議由副總經(jīng)理張金鎖主持。

5月份，公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。營業(yè)收入完成預(yù)算目標(biāo)的100.2%，工業(yè)總產(chǎn)值完成預(yù)算目標(biāo)的101.2%，利潤完成集團(tuán)基本目標(biāo)的101.7%，鋁材銷量達(dá)到4.75萬噸，完成預(yù)算目標(biāo)的103.3%，電解鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成14.3萬噸，完成預(yù)算目標(biāo)的100.7%。

會議指出，各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，結(jié)合即將開展的“人人講安全，個(gè)個(gè)會應(yīng)急”安全生產(chǎn)月活動(dòng)，深入開展隱患排查治理和反違章活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。持續(xù)做好人員及設(shè)備設(shè)施防暑降溫工作，加強(qiáng)職工中暑急救知識培訓(xùn)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練工作，加大設(shè)備設(shè)施隱患排查力度。做好節(jié)前安全大檢查、節(jié)日期間應(yīng)急值守，確?！岸宋纭逼陂g安全、生產(chǎn)、設(shè)備、能源等各項(xiàng)工作穩(wěn)定順行。

會議要求，市場營銷部、分子公司要持續(xù)發(fā)揮市場運(yùn)作增效作用，緊跟市場風(fēng)向標(biāo)，緊盯行情動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)，確保鋁錠快速變現(xiàn)避免庫存積壓，不斷提高產(chǎn)品市場占有率。要加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保如期完成。要持續(xù)加強(qiáng)嘉宇公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，按照“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，制定切實(shí)可行的保利潤措施，確保完成利潤目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位要全面推進(jìn)下半年保目標(biāo)工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識，對照公司攻堅(jiān)方案，制定更嚴(yán)更細(xì)管控措施和分解目標(biāo)，實(shí)行成本、費(fèi)用極限管控。全面推進(jìn)材料備件清倉利庫行動(dòng)，以消化和盤活現(xiàn)有庫存物資為目標(biāo)，規(guī)范備品備件庫存物資管理，降低庫存。全面做好上半年存貨盤存工作，各分子公司、各單位高度重視，認(rèn)真對本單位各類物資進(jìn)行盤點(diǎn)，明晰家底和短板，分步分批解決存在問題。

會上，安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部匯報(bào)了5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，安排部署了6月份重點(diǎn)工作，行政部通報(bào)了4月份公司績效考評情況、5月份重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)情況。