強(qiáng)根鑄魂促發(fā)展，錨定目標(biāo)不松勁。近年來，十二冶礦山市政工程公司累計(jì)簽訂業(yè)務(wù)合同49.68億元，營業(yè)收入26.3億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤10738萬元，總攬工程數(shù)達(dá)到132個(gè)；先后承擔(dān)施工山西華興鋁業(yè)、西藏華泰龍礦業(yè)、云南金鼎、烏海蘇海圖、徐圩新區(qū)、包鋼三合明礦業(yè)等大型綜合性礦山工程和市政工程項(xiàng)目；承擔(dān)的承德建龍礦業(yè)蘇家溝尾礦庫總壩高112米，總筑壩量約1400萬m3，是河北省最大的尾礦庫工程，壩體采用一次性筑壩模式，被評(píng)為“河北省尾礦庫建設(shè)一次性筑壩樣板工程”；先后獲得國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、“重合同守信用單位”等榮譽(yù)。

奮戰(zhàn)在“十四五”發(fā)展的新征程上，身處中鋁集團(tuán)新一輪的改革浪潮中，十二冶礦山市政工程公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，全面貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)、中鋁國際和十二冶黨組織各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，改革創(chuàng)新，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目管理、兩金清收等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的有效融合。

黨建統(tǒng)領(lǐng)

把握高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權(quán)

學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的源頭活水。該公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為黨委會(huì)“第一議題”，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營、管理改革、疫情防控、兩金壓降等重大事項(xiàng)和重要工作研究，不折不扣抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。2022年，該公司實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開拓14億元、營業(yè)收入9億元、利潤3554萬元?！鞍l(fā)揮好‘領(lǐng)頭雁’作用很關(guān)鍵，要時(shí)刻把抓好黨建作為最大政績觀記在心里并付諸實(shí)踐。”該公司黨委書記文杰在談及經(jīng)營成效時(shí)感觸深刻。

該公司黨委一直以黨委理論中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”、黨員培訓(xùn)教育、主題黨日等為主要抓手，先后赴彭真紀(jì)念館、牛駝?wù)沂苛陥@、黃坡烈士陵園開展理論學(xué)習(xí)，接受紅色教育。近年來，共召開黨委會(huì)會(huì)議156次，研究審議議題328項(xiàng)。每年組織開展黨員培訓(xùn)教育達(dá)到32學(xué)時(shí)。廣大黨員干部職工更是把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“國資e學(xué)”等學(xué)習(xí)平臺(tái)作為日常政治學(xué)習(xí)、了解時(shí)事要聞的重要方式，在實(shí)際工作中不斷檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)強(qiáng)的思想基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)變觀念

拓展高質(zhì)量發(fā)展新空間

市場(chǎng)開拓是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。該公司在先后承建了非煤礦山行業(yè)里規(guī)模較大，具有代表性的銅、鉛、鋅、鋁等露天剝離和井巷礦建礦采項(xiàng)目后，新一屆班子集體深感日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)使得礦山業(yè)務(wù)范圍逐步縮小。只有用足用好國家經(jīng)濟(jì)恢復(fù)重振政策措施、抓住新一輪國企改革的契機(jī)，搭乘中鋁公司、中鋁國際和十二冶市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略優(yōu)惠政策，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

按照十二冶“一主一特一拓”業(yè)務(wù)模式，他們通過守陣地、拓項(xiàng)目，樹品牌，做優(yōu)尾礦庫、剝采、井巷、土地綜合治理等工程，使得云南金鼎項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)3次延伸，合同額達(dá)3.6億元；同時(shí)，立足云南，向周邊輻射了四川涼山尾礦庫項(xiàng)目、中銅彝良馳宏項(xiàng)目。在做優(yōu)礦山業(yè)務(wù)的同時(shí)，該公司堅(jiān)持在煤礦剝采和市政業(yè)務(wù)上發(fā)力，首次承建烏海蘇海圖煤礦綜合治理項(xiàng)目和江蘇連云港室外管廊項(xiàng)目，在井建及市政建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)了新突破。

科學(xué)管理

筑牢高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”

該公司秉承“忠誠企業(yè)，誠信客戶，良知自我”的項(xiàng)目管理理念，在全力提升項(xiàng)目履約質(zhì)量、打造精品工程上，持續(xù)落實(shí)“以項(xiàng)目管理為中心”“以成本管控為核心”的要求，持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)使標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化融入項(xiàng)目常態(tài)化管理，聚焦客戶要求，不斷強(qiáng)化了履約能力。在項(xiàng)目管控上下功夫“降”、想辦法“增”，積極推行“六個(gè)成本”管控。2022年，該公司完成21個(gè)新簽合同標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任成本的編制；34個(gè)在建項(xiàng)目運(yùn)用成本地圖按月分析成本流動(dòng)脈絡(luò)，及時(shí)糾偏，確保實(shí)際成本與責(zé)任成本可控，不斷提升成本精細(xì)化管理水平；先后完成了興縣四好農(nóng)村路、哨上尾礦庫工程、山東鋁赤泥堆場(chǎng)優(yōu)化及生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目等8個(gè)項(xiàng)目的最終審計(jì)工作和云南金鼎老姆井等13個(gè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)審工作。

在創(chuàng)新物資采購上，堅(jiān)持提高采購實(shí)效，降低采購成本，借助中鋁招標(biāo)等信息平臺(tái)，強(qiáng)化管理，使成本預(yù)算信息更加準(zhǔn)確。在安全管理上，堅(jiān)持深耕細(xì)作，大力推廣中鋁集團(tuán)CARC、葡萄圖等安全管理工具，針對(duì)非煤礦山項(xiàng)目特點(diǎn)，堅(jiān)持把隱患控制在萌芽狀態(tài)，近年來實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保事件為零，職業(yè)病發(fā)生率為零的安全環(huán)保目標(biāo)。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化管理，2022年，該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9億元，凈利潤3554萬元。

勇于創(chuàng)新

打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎

作為一家礦山類施工企業(yè)，圍繞國家確定的發(fā)展方向扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)技術(shù)管理能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)。圍繞施工過程中的急、難、險(xiǎn)工作，該公司充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨支部的先鋒模范作用。以“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，在改進(jìn)施工工藝和新技術(shù)推廣上開展技術(shù)創(chuàng)新和新工法、QC成果的運(yùn)用。近年來，在露天礦山、地下礦山、尾礦庫等方面完成工法專利32篇，其中，11篇獲得省部級(jí)工法認(rèn)證；礦山類工程工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到39篇，QC活動(dòng)成果9項(xiàng)，其中，4項(xiàng)為省部級(jí)工法。云南金鼎礦山剝離項(xiàng)目“壓水袋+水膜”綜合除塵施工工法，先后應(yīng)用到后續(xù)項(xiàng)目施工中，既提高了施工質(zhì)量，又減少了材料用量，使粉塵治理得到明顯改善；將炸藥原料硝酸銨的包裝袋用來填塞炮孔，用以隔離乳化炸藥與填塞土的接觸，既未增加施工成本，還對(duì)炸藥原料袋的處理提供了途徑，減少了環(huán)境污染，提高了爆破效果；尾礦庫領(lǐng)域獲得“工業(yè)尾礦特大面積松散（沙性）基底防滲工法”“工業(yè)尾礦大面積土工膜防滲工程施工工法”兩項(xiàng)國家級(jí)工法。

厚植培優(yōu)

夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展新支撐

該公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格干部選任程序，把好政治關(guān)；按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，集體討論決定任用干部的制度機(jī)制；發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓黨旗飄在項(xiàng)目上,落實(shí)支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理一肩挑，黨員擔(dān)任重要崗位。該公司云南金鼎、包鋼、江蘇連云港等項(xiàng)目以及科室負(fù)責(zé)人均有黨員擔(dān)任重要崗位，占比達(dá)到96%，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。目前，該公司擁有一級(jí)建造師14人，二級(jí)建造師17人，造價(jià)工程師5人，高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱29人，高級(jí)技師1人。在談及人才建設(shè)方面取得的成績時(shí)，該公司總經(jīng)理方宏亮分享道：“我們一直堅(jiān)持人才是第一資源的理念，近年來在礦業(yè)建設(shè)方面，培養(yǎng)了一批政治過硬、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，而且80%都是80后、90后?！痹谂囵B(yǎng)專業(yè)技能的同時(shí)，該公司更加注重政治素養(yǎng)和理論水平的提升，先后組織12名黨員干部到中國井岡山干部學(xué)院、山西省委黨校、中鋁黨校參加政治能力提升培訓(xùn)；嚴(yán)格按照十二冶金選人用人標(biāo)準(zhǔn)，在高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，重點(diǎn)培養(yǎng)年輕干部，壯大骨干力量，為公司穩(wěn)步發(fā)展提供人才支撐。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。在中鋁國際成立20周年之際，新的趕考之路上，十二冶礦山市政工程公司將著力打造核心優(yōu)勢(shì)，培育新的增長點(diǎn)，突破“瓶頸”，錨定目標(biāo)，不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，努力讓礦山優(yōu)勢(shì)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮重要作用，為十二冶轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量。