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近期,江西省虹鑫鋁業(yè)有限公司(以下簡稱“虹鑫鋁業(yè)”)迎來了一次技術升級的重大突破,成功引進了國內(nèi)首條三噴二烤立式噴涂線。這一創(chuàng)新技術的引入,無疑為虹鑫鋁業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量帶來了質(zhì)的飛躍。
據(jù)虹鑫鋁業(yè)董事長王春華介紹,傳統(tǒng)的噴涂線采用的是兩噴一烤的生產(chǎn)工藝,這在一定程度上限制了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升。而新引進的全自動立式粉末噴涂線,則采用了更為先進的“三個噴房兩次烘烤”生產(chǎn)工藝,這一技術在國內(nèi)處于領先地位。
王春華董事長進一步解釋說,新的噴涂線通過增加噴房的數(shù)量和烘烤的次數(shù),實現(xiàn)了產(chǎn)品表面涂層的均勻性和細膩度的大幅提升。產(chǎn)品經(jīng)過這樣的噴涂工藝處理后,不僅外觀更為美觀,而且質(zhì)量也得到了極大的提高。這對于虹鑫鋁業(yè)來說,無疑是一次重大的技術革新。
此外,新技術的引入也極大地提升了虹鑫鋁業(yè)的生產(chǎn)效率。相較于傳統(tǒng)的噴涂線,新的立式噴涂線在生產(chǎn)過程中更加自動化,減少了人工干預的環(huán)節(jié),從而降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率。
對于虹鑫鋁業(yè)來說,新引進三噴二烤立式噴涂線這項舉措,不僅是一次技術升級,更是一次產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重大提升。這一技術的引入,不僅使虹鑫鋁業(yè)在國內(nèi)同行中脫穎而出,也為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。
資料顯示,虹鑫集團成立于2009年,總資產(chǎn)20億元,員工1000多人,占地面積300多畝,經(jīng)過十多年開拓發(fā)展,現(xiàn)已成為生產(chǎn)高檔鋁型材、節(jié)能環(huán)保門窗、優(yōu)質(zhì)噴涂粉末與鋁加工化工原料的現(xiàn)代化企業(yè)集團,產(chǎn)品廣泛應用于家庭窗戶、工程建筑、工業(yè)生產(chǎn)、航空航天和軌道交通等領域。集團下設五個子公司:江西金鑫發(fā)鋁業(yè)有限公司、江西省虹鑫鋁業(yè)有限公司、江西兆鑫科技有限公司、江西俊美琪環(huán)??萍加邢薰?、江西金蓮洛門窗有限公司。
前些年,民用鋁型材的份額占到了企業(yè)總份額的90%左右,但隨著房地產(chǎn)市場的波動,鋁型材市場逐漸萎縮,給企業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。隨著近幾年新能源汽車市場的火熱,車企對材料輕量化要求越來越高,鋁合金車身、橫梁相比傳統(tǒng)的鋼鐵車身、橫梁重量減輕了近20%,市場前景廣闊,企業(yè)決定試水汽車市場。然而汽車型材門檻更高,對生產(chǎn)工藝也有著更精細的要求。
初入新領域,產(chǎn)品平整度不達標、成分精煉度不夠,性能組織有缺陷,讓企業(yè)難以通過客戶驗收。為了啃下這塊“硬骨頭”,企業(yè)一方面對產(chǎn)品綜合配比反復探測分析,從鋁棒的成分組織到生產(chǎn)工藝參數(shù)調(diào)整,層層質(zhì)檢把關,經(jīng)歷了無數(shù)次的嘗試后,最終達到了客戶的要求。
在向工業(yè)鋁型材轉(zhuǎn)型的過程中,虹鑫集團不斷加大設備投入。引進三噴二烤立式噴涂線只是虹鑫集團轉(zhuǎn)型升級的一個舉措。近年來,虹鑫集團投入建設擠壓生產(chǎn)線、立式粉末噴涂線、自動氧化電泳線及其他隔熱、注膠、木紋生產(chǎn)線等,引進先進的管理理念,采用國內(nèi)外最先進的生產(chǎn)設備,著力打造“虹鑫”品牌高檔鋁型材生產(chǎn)基地。
目前,該集團擁有擠壓生產(chǎn)線23條、鋁錠熔鑄爐4臺、噴砂線2條、木紋生產(chǎn)線6條、立式噴涂線4條,擁有模具制作、陽極氧化、著色、電泳涂料、靜電粉末等全套生產(chǎn)線。為執(zhí)行“追求‘零缺陷’的產(chǎn)品”方針,企業(yè)嚴格按照ISO/9001國際質(zhì)量管理體系及國家標準GB/T5237-2017組織生產(chǎn),有效保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,贏得了市場的高度認可,年產(chǎn)量即將突破8萬噸、產(chǎn)值突破16億元。
如今,虹鑫集團不僅成為比亞迪、江鈴等知名車企的供應商,還在積極拓展航空航天、光伏新能源、軌道交通等多個工業(yè)型材市場。企業(yè)工業(yè)鋁型材的營收占比逐漸攀升。
展望未來,虹鑫集團表示,集團的發(fā)展思路可以用“一、二、三、四”來概括:
“一個目標”,即力爭實現(xiàn)年產(chǎn)銷10萬噸鋁型材,實現(xiàn)金鑫發(fā)鋁業(yè)和虹鑫鋁業(yè)各5萬噸型材的年產(chǎn)銷任務,努力沖刺全國鋁型材行業(yè)前20強;
“雙核中心”,即形成虹鑫鋁業(yè)和金鑫發(fā)鋁業(yè)雙核中心,以金鑫發(fā)鋁業(yè)現(xiàn)有市場規(guī)模和資源,集中優(yōu)勢力量大力培育發(fā)展虹鑫鋁業(yè),形成以渠道銷售為主的金鑫發(fā)鋁業(yè)和以工程銷售為主的虹鑫鋁業(yè)“雙核中心”;
“三大戰(zhàn)場”,即立足江西“戰(zhàn)場”,深耕福建、湖南兩翼“戰(zhàn)場”,拓展“東征江浙滬、北上豫皖鄂、南下瓊粵、西進云桂黔”全國“戰(zhàn)場”,為開拓虹鑫品牌全國市場奠定良好基礎;
“四個領先”,即通過品牌領先、技術領先、質(zhì)量領先、交付領先,不斷推進企業(yè)的健康發(fā)展。
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