新年伊始，山西華興山西中潤全體干部職工以“開局即加速、起步即沖刺”的一流奮進姿態(tài)，擊鼓催征，聚力前行，迎來新年首月精彩開局，各項重點指標(biāo)均實現(xiàn)“開門紅”，兩公司合計利潤完成了全年確保目標(biāo)的17%，挑戰(zhàn)目標(biāo)的15%，新戰(zhàn)績?yōu)閷崿F(xiàn)首季“開門紅”打下堅實基礎(chǔ)。

　　鋁土礦是兩公司穩(wěn)定生產(chǎn)的壓艙石。面對礦石供需持續(xù)緊平衡的嚴峻態(tài)勢，礦產(chǎn)資源部堅持“搶”字為先，自采礦、國內(nèi)外購礦、進口礦階梯式聯(lián)合發(fā)力，以日保周，以周保月保障礦石供應(yīng)接續(xù)。自采礦山提質(zhì)保產(chǎn)，倒排生產(chǎn)工期，每日明確井下工作面數(shù)量，每班通報采礦情況，爭分奪秒，奮力守護華興“大糧倉”。同時依托股份采購平臺，提前鎖定進口礦貨源，保障進口礦供應(yīng)接續(xù)。未雨綢繆，提前采取防凍措施，調(diào)整運費，提高運力，增加廠區(qū)礦石庫存。1月份提前超額完成供礦任務(wù)15.5%，解決了礦石緊缺的后顧之憂。

　　營銷采購部通過實施“拓展直供”“避峰就谷”“小步快跑”“化整為零”“多頻采購”“以量定價”等多種市場化經(jīng)營策略相結(jié)合的方式，1月份較常態(tài)月增銷氧化鋁1萬噸，通過價差創(chuàng)效1600萬元，為公司贏得關(guān)鍵盈利點。針對工業(yè)園區(qū)鋁液消費淡季、市場需求急劇萎縮的情況，及時推出春節(jié)提貨優(yōu)惠政策，有效激發(fā)了客戶的提貨積極性，同時，積極協(xié)調(diào)加大鋁錠發(fā)貨力度，有力緩解了庫存壓力。鋁液銷售量同比增長近8000噸，多銷售創(chuàng)效233萬元。

　　設(shè)備、指標(biāo)的每一次優(yōu)化，都是對“開門紅”的最好詮釋。公司生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)部、裝備能源部和四個成本中心按照“主抓、分管抓、配合抓”的三抓機制，圍繞設(shè)備管理持續(xù)提升、設(shè)備運行狀態(tài)切實改善、設(shè)備運行指標(biāo)逐步優(yōu)化、設(shè)備管理素養(yǎng)顯著提高等辦法，上下同欲、抓小抓細，實現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。1月份電解鋁、氧化鋁、金屬鎵設(shè)施設(shè)備均穩(wěn)定運行，生產(chǎn)任務(wù)和各項消耗指標(biāo)均達到預(yù)期目標(biāo)。為抓好質(zhì)量過程管控，分管領(lǐng)導(dǎo)一線辦公，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各項困難和矛盾，上下聯(lián)動，形成合力；基層骨干蹲守現(xiàn)場，與班組聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，破解技術(shù)“瓶頸”，優(yōu)化能耗指標(biāo)；黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，在急、難、險、重任務(wù)中迎難而上，精準發(fā)力解決生產(chǎn)難題。1月份，山西華興冶金級氧化鋁一級品率完成100%，山西中潤鋁液99.85以上槽占比完成98.81%。