電話 | 暫無(wú)! | 手機(jī) | 暫無(wú)! |
---|---|---|---|
聯(lián)系人 | 暫無(wú)! | 地址 | 暫無(wú)! |
電話 | 暫無(wú)! |
---|---|
手機(jī) | 暫無(wú)! |
聯(lián)系人 | 暫無(wú)! |
地址 | 暫無(wú)! |
產(chǎn)品定位:國(guó)內(nèi)大、中、小板帶箔生產(chǎn)企業(yè)、集團(tuán)化管理企業(yè)。
適用范圍:鋁、鋼板帶箔生產(chǎn)企業(yè)
《鋁板專(zhuān)家》是浩泰科技有限公司最新研發(fā)的ERP產(chǎn)品,其依托著多年對(duì)鋁加工行業(yè)的深入了解,從而為板、帶、箔生產(chǎn)企業(yè)量身定做的專(zhuān)業(yè)ERP管理軟件。在經(jīng)歷13個(gè)月的駐廠調(diào)研、開(kāi)發(fā)并實(shí)施后,《鋁板專(zhuān)家》正式走上成熟,其簡(jiǎn)單且人性化的使用界面,結(jié)合工作流生產(chǎn)管理模式,有效優(yōu)化對(duì)任務(wù)的下達(dá)和生產(chǎn)過(guò)程管控,最終解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理中的盲點(diǎn),為板、帶、箔生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)信息化管理的福音。
《鋁板專(zhuān)家》涵蓋"基礎(chǔ)資料"、"鑄軋管理"、"訂單管理"、"生產(chǎn)計(jì)劃管理"、"熱軋管理"、"冷軋管理"、"退火管理"、"清洗管理"、"拉矯管理"、"分條管理"、"平板管理"、"裁板管理"、"發(fā)外管理"、"外來(lái)管理"、"材料倉(cāng)及其相關(guān)管理"、"質(zhì)量管理"、"應(yīng)收應(yīng)付管理"、"問(wèn)題料倉(cāng)"、"坯料倉(cāng)"、"備料倉(cāng)"、"余料倉(cāng)"、"廢料倉(cāng)"、"報(bào)表系統(tǒng)"…與此同時(shí),《鋁板專(zhuān)家》為實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)距離監(jiān)控,以及強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手模式,應(yīng)用基于B/S架構(gòu)開(kāi)發(fā),從此能上internet的地方并擁有相關(guān)的你,都能隨時(shí)知曉廠內(nèi)實(shí)時(shí)情況。
產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程經(jīng)由開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)自檢、測(cè)試、實(shí)施確認(rèn)、客戶驗(yàn)收等5步保證產(chǎn)品質(zhì)量。
服務(wù)體系由實(shí)地調(diào)研、需求研發(fā)、駐廠實(shí)施、驗(yàn)收整理、定期上門(mén)維護(hù)等5部分保證實(shí)施質(zhì)量。
產(chǎn)品定位:國(guó)內(nèi)大、中、小板帶箔生產(chǎn)企業(yè)、集團(tuán)化管理企業(yè)。
適用范圍:鋁、鋼板帶箔生產(chǎn)企業(yè)
軟件流程
特色功能
集團(tuán)管理
依據(jù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)分布組織結(jié)構(gòu),為下屬各產(chǎn)業(yè)快速搭建專(zhuān)業(yè)的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,集團(tuán)統(tǒng)籌管理的目的;
依據(jù)集團(tuán)信息層級(jí)管理,通過(guò)細(xì)致權(quán)限設(shè)置實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控。
提高業(yè)務(wù)處理效率
接單時(shí)的產(chǎn)品可用庫(kù)存,車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)能等等的信息實(shí)時(shí)反映,實(shí)現(xiàn)快速接單。
接單后的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程跟蹤細(xì)致、清晰,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)掌控生產(chǎn)進(jìn)度。
高效排產(chǎn),提升產(chǎn)能
采用靈活的生產(chǎn)工藝設(shè)定,自動(dòng)按工藝次序形成生產(chǎn)指南。
使用工作生產(chǎn)管理模式,有效優(yōu)化計(jì)劃部對(duì)任務(wù)下達(dá)和生產(chǎn)過(guò)程管控,使生產(chǎn)流程簡(jiǎn)化并呈線性管理。
超詳盡的生產(chǎn)過(guò)程報(bào)表,達(dá)到車(chē)間交接現(xiàn)狀、生產(chǎn)跟蹤進(jìn)度和質(zhì)量過(guò)程管控要求。
排產(chǎn)前根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)有庫(kù)存,分析可用于生產(chǎn)的鋁卷。
提高質(zhì)量,控制成本
生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)跟蹤及攔截,降低工時(shí)浪費(fèi)、減少損耗。
庫(kù)存及歷史庫(kù)存
獨(dú)立庫(kù)存管理,分坯料倉(cāng)、備料倉(cāng)、余料倉(cāng)、問(wèn)題料倉(cāng)、廢料倉(cāng)及五金輔料材料倉(cāng),實(shí)現(xiàn)不同物料屬性進(jìn)行分倉(cāng)管理的要求。
完整的歷史庫(kù)存跟蹤,可查看任意時(shí)段的庫(kù)存數(shù)據(jù)。
實(shí)時(shí)反映當(dāng)前已占用庫(kù)存,避免"搶料"現(xiàn)象。
分析報(bào)表
生產(chǎn)進(jìn)度流水式監(jiān)控,異常情況快速響應(yīng)。
擴(kuò)展信息貫穿整個(gè)系統(tǒng),任何地方都能快速查閱該項(xiàng)目現(xiàn)狀。
強(qiáng)大的右鍵功能,可以自定義生成統(tǒng)計(jì)或者匯總報(bào)表。
實(shí)施流程
項(xiàng)目準(zhǔn)備
項(xiàng)目正式開(kāi)展前的準(zhǔn)備工作(項(xiàng)目確認(rèn)、項(xiàng)目交接、項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì))
項(xiàng)目開(kāi)展規(guī)劃
實(shí)施顧問(wèn)詳細(xì)了解客戶業(yè)務(wù)流程,定力客戶實(shí)施計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)客戶效果藍(lán)圖(業(yè)務(wù)需求調(diào)研、調(diào)研需求匯總分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和準(zhǔn)備、實(shí)施計(jì)劃訂立與評(píng)估。)
實(shí)施初級(jí)階段
實(shí)施顧問(wèn)根據(jù)實(shí)施調(diào)研結(jié)果和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)整理和測(cè)試(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,系統(tǒng)配置,系統(tǒng)流程測(cè)試,打印的表單設(shè)計(jì))
項(xiàng)目實(shí)施
全面進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施,達(dá)到客戶理想藍(lán)圖(用戶培訓(xùn),用戶操作手冊(cè),編寫(xiě)相關(guān)ERP管理制度,權(quán)限規(guī)劃和分配,正式上線,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與監(jiān)督,使用性客戶功能調(diào)整,與客戶高層密切溝通。)
項(xiàng)目驗(yàn)收
實(shí)現(xiàn)客戶理想效果及使用現(xiàn)狀評(píng)估(收集各部門(mén)使用信息、項(xiàng)目驗(yàn)收、持續(xù)技術(shù)支持、維護(hù)合作)
成功案例
電話 | 暫無(wú)! | 手機(jī) | 暫無(wú)! |
---|---|---|---|
聯(lián)系人 | 暫無(wú)! | 地址 | 暫無(wú)! |
電話 | 暫無(wú)! |
---|---|
手機(jī) | 暫無(wú)! |
聯(lián)系人 | 暫無(wú)! |
地址 | 暫無(wú)! |