眾所周知，今年門窗行情一片蕭條，差一點的企業(yè)訂單量驟減勉強度日，而最差的就是倒閉關門的也不占少數(shù)，有業(yè)內(nèi)人士指出行情不好對大企業(yè)的影響更甚，中小企業(yè)船小好調(diào)頭可以靈活運轉(zhuǎn)，也有一種說法就是說門窗十大品牌有品牌效益支撐，中小企業(yè)弱肉強食搶奪不過，但不管是什么說法都印證著門窗企業(yè)的日子艱難。
這種情況下，如何出奇制勝、沖出重圍并異軍突起成了這些門窗企業(yè)的關鍵。
首先，門窗企業(yè)必須要有足夠的信心。意識決定行動，心態(tài)決定成敗。對于游走于大品牌與雜牌之間的企業(yè)來講，信心是首要條件也是必備條件。
那么，有信心之后是不是就能突出重圍了呢?答案當然也不是。除了信心之外，這些游走企業(yè)逆境求生還要掌握以下生存法則。
法則一：消費受眾精準化塑造品牌進市場
對于門窗企業(yè)來說，品牌操作要有個性，要有理念。
企業(yè)把品牌塑造出來以后就要和產(chǎn)品進行對接。品牌要讓消費者形成這樣的觀點，我買你的門窗，你的門窗在某些方面必須是最好的。
這就形成了對比性的了解和認知，然后才能對企業(yè)的品牌有情感依賴。還要試圖把品牌的利益與產(chǎn)品的利益對接成功。
以媒體為陣地進行廣告營銷，即廣告主通過挑選符合目標受眾瀏覽習慣的媒體，將廣告跨媒體精準投放給目標人群，購買“受眾”而不是“媒體”，達到廣告精準投放的目的。
精準化定位消費受眾，才能將品牌打入市場。
法則二：找準自身特色形成產(chǎn)品差異化
門窗企業(yè)營銷制勝的根本在于創(chuàng)造差異化，企業(yè)產(chǎn)品的差異化在很大程度上左右著消費者的消費取向，決定著一個企業(yè)品牌的標識化。
企業(yè)在激烈的競爭之中取勝需要有先進而強大的差異化產(chǎn)品作為基礎和支撐。
找準品牌自身的工藝特色，產(chǎn)生一個品牌賣點，工藝使產(chǎn)品實現(xiàn)一個由“量”到“質(zhì)”的飛躍，追求差異化的產(chǎn)品，把不同的產(chǎn)品賣給不同階層的消費者。
找準自身特色，形成產(chǎn)異化產(chǎn)品，不僅能夠形成自身鮮明的品牌特色賣點，也能為市場攻堅戰(zhàn)的開展找對切入方向。
法則三：講求營銷策略達到宣傳效益最大化
企業(yè)融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升等多重因素的作用，嚴重影響了門窗企業(yè)的生存狀態(tài)。
對于游走于大品牌與雜牌之間的門窗企業(yè)更應該控制硬性廣告費用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費，投入到公關傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳策略上，樹立良好的企業(yè)形象，提升市場信譽度、美譽度讓消費者心甘情愿地接受自己的品牌。
總之，非常時期需要非常手段。只要這些門窗企業(yè)愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強勢品牌。
現(xiàn)在是整個大環(huán)境的形式嚴峻，并非門窗行業(yè)單獨遭遇行業(yè)寒冬期，門窗企業(yè)要有信心，積極面對才能順利度過，人人自危只會讓企業(yè)發(fā)展陷入恐慌，這不僅對企業(yè)發(fā)展不利，對行業(yè)的發(fā)展更是有害，所以只有打起精神做好自身企業(yè)，才能迎來春天。
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