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  • 降低成本更需從技術(shù)創(chuàng)新上求突破

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    2016年01月08日 08:55:47
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    在有色金屬行業(yè)市場持續(xù)低迷的境況下,降薪、減員不絕于耳。據(jù)了解,一些企業(yè)正著手撤回駐京辦事處,力求通過“減少外駐機構(gòu)”的措施,達到“壓縮管理降成本”的目的。
      在有色金屬行業(yè)市場持續(xù)低迷的境況下,降薪、減員不絕于耳。據(jù)了解,一些企業(yè)正著手撤回駐京辦事處,力求通過“減少外駐機構(gòu)”的措施,達到“壓縮管理降成本”的目的。
      
      去年12月中旬,網(wǎng)絡(luò)報出“某集團欲歇崗萬余人”的消息。隨后,該公司及時辟謠,解釋說:“本企業(yè)作為上市公司,有權(quán)根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展需要自主作出經(jīng)營決策?!?/span>
      
      對外減少駐外機構(gòu),對內(nèi)壓縮人力成本,作為應(yīng)對行業(yè)脫困的途徑之一,這也是各企業(yè)針對自身境況,而采取“智者見智、仁者見仁”的措施。
      
      古語有云:“人多好種田,人少好過年。”企業(yè)通過“不斷優(yōu)化勞動力資源,降低人力資源成本,提高勞動生產(chǎn)率”的舉措本無可厚非,但沿用網(wǎng)絡(luò)報出的上述某企業(yè)“以居家休養(yǎng)的身份每月從企業(yè)領(lǐng)取2000元直到辦理退休手續(xù)”的官方解釋,在“降低人力資源成本”上,是否真的能達到預(yù)期效果,還需時間檢驗。
      
      筆者以為,企業(yè)要想走出當前的低迷期,一方面要下力氣加強內(nèi)部管理,另一方面還需要在技術(shù)創(chuàng)新上求突破。
      
      以筆者所在企業(yè)為例,冶煉廠采用“發(fā)電機組循環(huán)水泵節(jié)能改造”的技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)電率>10%;采用“中間包和澆筑包應(yīng)用電爐烘烤”項目,每天降低成本千元以上;采用“降低精煉爐還原天然氣單耗”的技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)約成本200余萬元。
      
      技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,是企業(yè)生存和發(fā)展的基本前提。在當前國際國內(nèi)新的環(huán)境下,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,更是企業(yè)增強發(fā)展能力、應(yīng)對市場競爭的必然選擇。尤其是隨著我國經(jīng)濟運行市場由供給約束轉(zhuǎn)為需求約束格局的基本形成,企業(yè)出現(xiàn)了利率平均化和利潤下滑,生產(chǎn)與投資的關(guān)系也進一步從適應(yīng)粗放型數(shù)量擴張向集約型增長和技術(shù)設(shè)備大規(guī)模更新的轉(zhuǎn)變。
      
      這種大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,不得不迫使我們的企業(yè)通過加強技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)筑或保持自己在領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢地位。
      
      就有色金屬企業(yè)來說,產(chǎn)品的競爭力,包括性能、質(zhì)量、成本、價格、服務(wù)、交貨期等。完成這一系列繁復(fù)的工藝流程,其核心就是技術(shù)創(chuàng)新。
      
      毋庸置疑的是,任何產(chǎn)品都有自己的生命周期,而且隨著科學技術(shù)的突飛猛進,產(chǎn)品的生命周期就變得越來越短。就像我們使用的手機一樣,廠家只有不斷研發(fā)功能更先進的、品質(zhì)更優(yōu)良的新款手機,才能吸引更多人購買,從而獲得更大的利潤空間,正如從諾基亞到iphone的轉(zhuǎn)變,手機自誕生至今已數(shù)十年,然而淘汰的只有產(chǎn)品,而非手機本身。
      
      因此,從某種意義上說,只有“夕陽產(chǎn)品”,沒有“夕陽產(chǎn)業(yè)”,市場永遠不會同情弱者的眼淚。這就恰如手機產(chǎn)品不斷的更新?lián)Q代、適應(yīng)需求變化以及創(chuàng)造新市場,都賴于技術(shù)創(chuàng)新一樣。
      
      由此可見,有色金屬行業(yè)生存、發(fā)展、壯大的基本前提,技術(shù)創(chuàng)新是主要形式和必由之路。倘若一味墨守成規(guī),抱著傳統(tǒng)的技術(shù)不求創(chuàng)新,不找突破,這就像當年被普通消費者看好的“大哥大”,幾年的時間,便由“身份的象征”淪為供人緬懷的記憶。
      
      習近平總書記曾指出:誰牽住了科技創(chuàng)新的“牛鼻子”,誰才能走好科技創(chuàng)新的“先手棋”。
      
      當然,技術(shù)創(chuàng)新是具有特定含義的經(jīng)濟發(fā)展觀。就企業(yè)來講,技術(shù)創(chuàng)新既要有“高大上”的科技攻關(guān)項目,也要有“接地氣”的小改小革、發(fā)明創(chuàng)造和單純的技術(shù)活動,這樣才能全面堵塞工業(yè)流程、設(shè)備管理、節(jié)能降耗等方面的漏洞,才能讓企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
      
      企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新離不開兩個因素的制約。一是企業(yè)自身資金、技術(shù)等方面的投入。其中還包括企業(yè)要有有利于技術(shù)創(chuàng)新的制度和激勵機制。二是政府和社會創(chuàng)新大環(huán)境的支持。政府在為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新提供政策扶持、維護市場秩序和公平競爭的社會文化環(huán)境的同時,還要建立有利于企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的融資機制。
      
      簡言之,企業(yè)若在思想上沒有對技術(shù)創(chuàng)新引起足夠的重視,投入更多的人力、物力,那企業(yè)也只能是“瞌睡的腦袋,枕著貧困的枕頭”了。

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