2016年1月7日上午，在鑄軋事業(yè)部會議室，公司召開了2016年度安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位行政一把手、安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員、部分工段長和員工代表參加會議，五礦鋁事業(yè)本部總監(jiān)、公司董事長王吉、五礦有色中心安環(huán)部副總經(jīng)理管連仲、鋁事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)李安、有色中心安環(huán)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席本次會議。會議由公司副總經(jīng)理單光遠主持。
公司副總經(jīng)理高景忠作2016年安全環(huán)保工作報告。報告從完善安全生產(chǎn)管理體系落實安全生產(chǎn)責(zé)任、強化隱患排查治理突出現(xiàn)場整改、加強安全教育推進安全文化建設(shè)、加大安全投入實現(xiàn)本質(zhì)安全、開展應(yīng)急演練提升應(yīng)急能力、強化職業(yè)衛(wèi)生管理保障員工健康、加強環(huán)境污染隱患治理提高環(huán)保效果七個方面總結(jié)了公司2015年安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作，宣貫了公司2016年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，全面貫徹落實“全、細、實，嚴、準、狠”的安全生產(chǎn)六字方針，深化鞏固公司“安全生產(chǎn)標準化管理體系”建設(shè)工作，以反習(xí)慣性違章作為全年工作重點，深入推進安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè)，進一步夯實公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，確保完成“六個零”、“兩個百分百”的工作目標。
公司副總經(jīng)理單光遠宣讀公司發(fā)[2016]安生字02號文件《安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰決定》，對在公司2015年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的3個先進單位、8個先進班組、5名安全生產(chǎn)優(yōu)秀工作者等單位和個人予以表彰。
公司總經(jīng)理唐小金與二級代表單位負責(zé)人簽訂《2016年安全生產(chǎn)目標考核責(zé)任書》，并作重要講話。對公司2015年安全生產(chǎn)工作圓滿完成“六個零、兩個百分百”的目標，以及安全生產(chǎn)工作取得的成果給予了充分肯定。同時對深入推進安全管理標準化班組建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成果；狠抓習(xí)慣性違章行為，保障生產(chǎn)作業(yè)安全，提出了具體要求。唐總強調(diào)：2016年安全生產(chǎn)環(huán)保工作重點，一是打基礎(chǔ)，二是改習(xí)慣，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、狠抓落實，嚴格按照“三嚴三實”精神，把“制度和規(guī)程”挺在前面，真正拿出“揮淚斬馬謖”的決心和魄力，抓違章，打基礎(chǔ)，做到安全重心前移到班組，糾正違章在生產(chǎn)現(xiàn)場，緊密依靠廣大干部員工，實現(xiàn)“六個零、兩個百分百”的工作目標，為實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展的“華鋁夢”保駕護航。
五礦有色中心安環(huán)部副總經(jīng)理管連仲在講話中充分肯定了公司在2015年度安全工作中取得的成績，并強調(diào)4點要求：1、事故是可以避免的，各位領(lǐng)導(dǎo)要摸著良心做事，把工作做到位；2、黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、各負其責(zé)，安全生產(chǎn)是大家共同的事；3、作風(fēng)講認真、工作講實處，掃帚不到灰塵不會自行跑掉；4、環(huán)保、職業(yè)健康、節(jié)能減排的工作態(tài)度和要求與安全一樣重要。
五礦鋁事業(yè)本部總監(jiān)、公司董事長王吉分享了MMG公司生動案例，提出了兩點工作要求：1、要把安全工作塑造成企業(yè)價值觀，真正做到入腦入心，自覺自發(fā)。2、制度執(zhí)行是每個員工義不容辭的責(zé)任。需要拿出勇氣和魄力，大膽管理，堅決把制度落地。
公司副總經(jīng)理單光遠最后總結(jié)強調(diào)：各單位要深入落實公司2016年安全生產(chǎn)工作會議精神，切實履行二級單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴格遵守安全管理各項規(guī)章制度，確保安全管理各項工作落到實處，堅決實現(xiàn)公司2016年安全生產(chǎn)工作目標。
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