近日，從中鋁中州鋁業(yè)有限公司召開的2015年12月份業(yè)績對話會上獲悉，2015年，中州鋁業(yè)整體實現盈利，同比增利2億多元。全年累計實現經營性凈現金流超額完成全年預算目標。
2015年，中州鋁業(yè)通過精益管理，實施“三改一加強”，打響了一場“實現本質盈利攻堅戰(zhàn)”，9月份，該公司提前實現三年本質脫困成本預算目標，全年實現盈利。選礦產量、化學品銷售量等10個重要指標創(chuàng)出了歷史最好水平。
“分轉子”改制讓企業(yè)重拾活力。2015年3月29日，中州鋁業(yè)完成“分轉子”的華麗轉身，開啟了利用社會資源、實現企地經濟共贏發(fā)展的重大舉措，開創(chuàng)了地企聯手、金融創(chuàng)新的一種全新的運行模式。
一年來，該公司充分發(fā)揮“集中管理、授權經營”的優(yōu)勢，逐步建立適應市場競爭的法人治理結構，不斷推動“優(yōu)先礦業(yè)、精干鋁業(yè)、盤活輔業(yè)”戰(zhàn)略的實施，通過結構調整、轉型升級，一方面，投產建成冶金級氧化鋁工藝優(yōu)化節(jié)能減排項目，填平補齊受進口礦國家政策調整影響停產的生產線，形成成本競爭優(yōu)勢的生產規(guī)模，解決因缺乏資金而影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。另一方面，做優(yōu)做大化學品氧化鋁，力推白度高、質量好、受客戶普遍歡迎的高附加值產品出口美國、韓國、日本等多個國家，實現產業(yè)延伸，形成“研、產、銷”一體化進程，有效盤活閑置低效燒結法資產。
與此同時，積極爭取地方政府的關注、支持和優(yōu)惠政策協助，通過市場化運營，與當地政府合作建立中鋁企業(yè)轉型示范園，獲取更多的國內外礦產資源、多元化和戰(zhàn)略投資者合資合作機會，延伸產業(yè)鏈發(fā)展。在公司內部，劃小核算單元，實施市場化改革，創(chuàng)新經營管理方式，直面市場挑戰(zhàn)，實現本質盈利。
2015年，中州鋁業(yè)以盈利為本、制度為先，把規(guī)矩挺在紀律前，把紀律挺在法律前，強化決策制度的剛性約束，加強企業(yè)的監(jiān)督管理，讓各項改革、改組、改制依法合規(guī)、從嚴治行。中層干部再一次經歷了發(fā)展史上“大換血”。同時，推動黨風廉政建設“兩個責任”的落實，對339名各級領導干部和管理人員廉政約談，頒布公司“三重一大”決策制度，充分利用總部電子商務平臺，實現了采購和銷售的“陽光工程”。同時，對于涉及資金管理等工作，嚴格按照總部及公司資金管理辦法，開展“三級庫”自查行動，確保了管理的嚴格高效。
2015年，中州物流、九力科技等獨立法人單位，在為主業(yè)做好服務的同時，大膽創(chuàng)新，外拓市場，“觸角”延伸到全國各地，為市場化改革上交了一份滿意的答卷。
中州物流找準定位、精準出擊，立足大宗物資物流業(yè)務，服務內部物流業(yè)務，優(yōu)化“公、鐵、水路”多式聯運模式。精研市場、認真核算、有效降低物流成本、消除單一運輸模式，營業(yè)收入累計實現突破2億元，利潤翻番。
九力科技對內顧全大局，積極主動參與項目建設，圓滿完成8#鍋爐等一大批技改項目。對外，承攬湖北興發(fā)等多項項目建設和檢修工作，在改造中學習摸索，向電器領域挺進突破。實現營業(yè)收入2574萬元，實現考核利潤405萬元，成為企業(yè)本質盈利的又一中堅力量。與此同時，職工醫(yī)院通過承包經營實現盈利26萬元，開啟了自主經營盈利的先河。
2015年，中州鋁業(yè)以核心項目引領，從上層推進持續(xù)改進，建立核心項目運行機制、評價體系、激勵機制。以模范車間為載體，從基層推進CBS快速復制，創(chuàng)新速贏項目評價機制，提高基礎管理水平。實現運營轉型收益1.8億元，對成本的貢獻率達4.1%。
復制鏈接
新浪微博
微信掃一掃
