由于鋁合金門窗行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在人工費(fèi)和原料費(fèi)增長的今年，商家的利益空間在被一再的壓縮，借由展會(huì)和各種節(jié)假日低價(jià)售出囤貨，同時(shí)也為品牌贏得更多的營銷空間。
“抱團(tuán)營銷”成風(fēng)潮
然而，消費(fèi)者面對“每逢佳節(jié)必促銷”的潮流已經(jīng)出現(xiàn)了審美疲勞，所以走精細(xì)化的道路似乎成為今年上半年的獨(dú)特風(fēng)景，商家將更多的精力投入到營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃和對品質(zhì)的把關(guān)上。某鋁合金門窗負(fù)責(zé)人表示，今年上半年不論是從店面還是人員培訓(xùn)上都做出調(diào)整。而面對時(shí)下流行的“抱團(tuán)營銷”，行業(yè)人士表示絕對不會(huì)盲目跟風(fēng)，加強(qiáng)渠道推廣和產(chǎn)品信息透明度，真正回饋消費(fèi)者保證品牌信譽(yù)才是首要。
“價(jià)格戰(zhàn)”傷人傷己
鋁合金門窗銷售遭遇瓶頸，除卻客觀的外部環(huán)境影響，內(nèi)部行業(yè)競爭機(jī)制、產(chǎn)品研發(fā)理念也是重要原因。鋁合金門窗行業(yè)建立初期，由于信息不夠透明一時(shí)間成為暴利行業(yè)，吸引了不少投資人的目光。伴隨著行業(yè)的壯大，各品牌間的競爭越來越激烈，鋁合金門窗企業(yè)的發(fā)展壓力越來越大，更甚者不少企業(yè)高層還停留在盈利至上的思想觀念上，從而忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)。
消費(fèi)者買建材首先關(guān)心的是什么?至少就目前來看，“價(jià)格”不再是消費(fèi)者選購產(chǎn)品的首要標(biāo)準(zhǔn)。而且在打折的幌子下，買賣雙方浪費(fèi)了大量時(shí)間和精力，增加了成本。一位消費(fèi)者看好一套名牌鋁合金門窗，兩個(gè)月里跑了不下10趟專賣店砍價(jià)，花去了大量時(shí)間和交通費(fèi)用，也消耗了售貨員大量的工作時(shí)間。因此，無論是買方還是賣方，在打折風(fēng)波中都可能是受害者。
對于鋁合金門窗行業(yè)來說，“價(jià)格戰(zhàn)”傷人傷己，無論是企業(yè)還是消費(fèi)者都無法在這場戰(zhàn)役中獲勝，相較現(xiàn)在市場存在虛高標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象，折扣不明確很容易誤導(dǎo)消費(fèi)者，而明碼實(shí)價(jià)的銷售方式將會(huì)逐漸成為主流。
國內(nèi)的鋁合金門窗企業(yè)更需要以現(xiàn)代化管理、品牌理念、資本控股等更高層次的運(yùn)營模式為目標(biāo)進(jìn)行實(shí)踐，擺脫在國內(nèi)外市場的弱勢地位。
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