【鋁博士網(wǎng)】3月8日，中鋁中州鋁業(yè)有限公司10名女工拿到了十佳巾幗標(biāo)兵的榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。女工李志霞笑著說：“獲得榮譽(yù)和獎(jiǎng)金，心里的那種高興勁兒就是一種獲得感吧?！弊寴I(yè)績(jī)出色的員工名利雙收是該公司傾力提升員工獲得感的舉措之一。
多年來，重視和提升員工的獲得感是該公司群眾工作的鮮明導(dǎo)向。該公司黨委副書記鞏鳴說：“要使員工有更多的獲得感，重要的是讓企業(yè)發(fā)展紅利惠及員工。還要做好干部作風(fēng)建設(shè)、員工成長(zhǎng)以及身心健康等方面的工作。概括起來講，提升員工的獲得感，就是滿足員工對(duì)美好生活的向往?！?/span>
企業(yè)發(fā)展、收入增長(zhǎng)，讓員工的獲得感更實(shí)惠。世界金融危機(jī)爆發(fā)，曾經(jīng)順風(fēng)順?biāo)?a style="color:#4472c4" href="http://www.tlfldsl.cn/product/list/classid_1&classid2_8&classid3_10" target="_blank" title="氧化鋁">氧化鋁行業(yè)飽受磨難。面對(duì)困難和壓力，該公司著眼于未來的競(jìng)爭(zhēng)力而謀篇布局，確定了優(yōu)先礦業(yè)、精干鋁業(yè)、盤活輔業(yè)的企業(yè)發(fā)展方向，按照能源總量控制和梯級(jí)利用的原則，加強(qiáng)生產(chǎn)瓶頸環(huán)節(jié)的技術(shù)攻關(guān)，生產(chǎn)過程控制能力和內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量得到明顯提升。全面落實(shí)以職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開為基本形式的民主管理，審議事關(guān)員工切身利益的重大方案，暢通員工利益訴求的渠道，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，該公司改革薪酬制度，分配向基層、貢獻(xiàn)多的崗位傾斜，構(gòu)建了價(jià)值創(chuàng)造為主線的分配制度?！笆濉逼陂g，該公司噸產(chǎn)品制造成本、完全成本大幅下降，員工收入增加24.9%。特別是2015年，該公司一舉扭虧為盈，員工收入同比增加5.15%，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感。
獲得感意味著干群關(guān)系更和諧。該公司深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等，查找干部隊(duì)伍中存在的問題，邊學(xué)邊改，立行立改，制定針對(duì)性措施，促進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作見成效。實(shí)施一崗雙責(zé)、黨政一肩挑的黨建管理模式，建立了黨群工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，量化工作內(nèi)容，動(dòng)態(tài)跟蹤考核，推動(dòng)黨建工作和基層員工、黨員更接地氣。近年來，該公司先后采取了339條整改措施，修訂了94項(xiàng)制度，出臺(tái)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的具體措施》，促進(jìn)了“四風(fēng)”問題整改措施落到實(shí)處，提高了干部隊(duì)伍服務(wù)員工的質(zhì)量和效率。
獲得感意味著干事創(chuàng)業(yè)的需求被滿足。該公司尊重員工勞動(dòng)、關(guān)心員工成長(zhǎng)，每年安排100多萬元資金，支持群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。日常工作中，該公司從規(guī)范勞動(dòng)競(jìng)賽流程、建立多層次技能競(jìng)賽機(jī)制、深入推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建等方面入手，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，創(chuàng)新工作機(jī)制，建立了員工建功立業(yè)、成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，并規(guī)定對(duì)在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成績(jī)優(yōu)異者授予榮譽(yù)稱號(hào)、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工得到精神和物質(zhì)的雙重享受。8年來，有200多名員先后被評(píng)為公司級(jí)技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手，15名員工榮獲有色行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)，8名員工榮獲全國技術(shù)能手稱號(hào)。
獲得感還意味著讓員工對(duì)未來充滿信心。今年企業(yè)面臨的形勢(shì)更為嚴(yán)峻，該公司從全面優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行活動(dòng)、確保資源利用的有效性等七個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出部署，號(hào)召員工行動(dòng)起來，堅(jiān)決打贏全員、全方位、全過程的提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。該公司執(zhí)行董事、黨委書記張?jiān)ふf：“員工與企業(yè)是密不可分的生命共同體。我們著力實(shí)施運(yùn)營(yíng)再造、升級(jí)降本，堅(jiān)定不移地把企業(yè)發(fā)展好，這是根本。只有把企業(yè)發(fā)展好了，員工將來獲得的機(jī)會(huì)才會(huì)更多?！?/span>
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