【鋁博士網(wǎng)】當(dāng)前，家居建材行業(yè)面臨著一個共同的“敵人”——產(chǎn)能過剩，門窗行業(yè)當(dāng)然無法置身之外。而在今年的兩會上，去產(chǎn)能、清退“僵尸企業(yè)”也毫無懸念的成了代表委員們熱議的話題。對門窗行業(yè)來說，關(guān)停一部分落后產(chǎn)能的確是個好辦法，但對僵尸企業(yè)破產(chǎn)清算卻不利于銀行發(fā)展，這一矛盾是目前門窗行業(yè)去產(chǎn)能面臨的一大難題。
門窗行業(yè)僅僅依靠兼并重組來整合行業(yè)或者是去產(chǎn)能并不是很理想，首先我們來看看中國門窗行業(yè)的構(gòu)成，據(jù)了解，目前國內(nèi)門窗行業(yè)60%以上都是中小型門窗企業(yè)，真正具有實力的大型門窗企業(yè)并不是很多。在未來國內(nèi)門窗行業(yè)兼并重組過程中，真正需要淘汰掉的是小型門窗企業(yè)，而這些門窗企業(yè)基本上沒有什么核心競爭力，之所以能夠長期存活于市場，主要依靠于價格優(yōu)勢。
而針對于門窗企業(yè)來說，兼并重組必須是強強聯(lián)合，在市場環(huán)境不好的情況下，一個大型門窗企業(yè)永遠不會背著一個沒有任何處用價值的小型門窗企業(yè)前行，這樣兩個門窗企業(yè)都得不到好的發(fā)展，只有強強聯(lián)合，才能實現(xiàn)1+1>2的效果。所以認(rèn)為，未來國內(nèi)門窗行業(yè)兼并重組之路依然很索然坎坷，門窗行業(yè)的去產(chǎn)能化，還得依靠于淘汰掉落后產(chǎn)能，關(guān)停一部分沒有競爭力的小型門窗企業(yè)，給大、中型門窗企業(yè)營造一個健康的發(fā)展環(huán)境。這是很多小型門窗企業(yè)不愿意看到的，但是為了國內(nèi)門窗行業(yè)的健康長遠發(fā)展，小的企業(yè)利益必須讓位于行業(yè)發(fā)展的利益。
今年是“十三五”的開局之年，同樣也是全面深化改革進入落實階段的關(guān)鍵一年，僵尸企業(yè)作為國企改革環(huán)節(jié)中的重點攻堅領(lǐng)域，門窗行業(yè)需要根據(jù)行業(yè)自身發(fā)展的特點，制訂合理的清退方案及計劃，切莫盲目開展。
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