由于樓市的低迷，同樣也影響了建材門(mén)窗業(yè)的發(fā)展，目前，很多的佛山門(mén)業(yè)廠家的銷(xiāo)量不是很好。除了這一影響之外，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，很多的佛山門(mén)業(yè)廠家更是抱怨生意難做，然而在這樣環(huán)境下，肯定得另存出路，小編認(rèn)為，佛山門(mén)業(yè)廠家發(fā)展不理想，除了外部的原因之外，更多的還是佛山門(mén)業(yè)廠家本身運(yùn)營(yíng)管理不到位所導(dǎo)致的，那么，如何改善這一現(xiàn)狀呢。
據(jù)了解，現(xiàn)在很多佛山門(mén)業(yè)廠家在一定的時(shí)間之內(nèi)。期銷(xiāo)售的模式都是重復(fù)不變。也就是說(shuō)，別人做什么，企業(yè)就跟著做什么，到最后，一些中小的佛山門(mén)業(yè)廠家總能敵得過(guò)大品牌。所以，同質(zhì)化的經(jīng)營(yíng)模式才是導(dǎo)致佛山門(mén)業(yè)廠家賺錢(qián)能力下降的主要原因。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多的門(mén)窗代理在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)，都是采用廠家甚至同樣一樣的盈利方式，再加上，有些小代理，甚至跟隨大眾采用一味低價(jià)的策略，這樣一來(lái)，市場(chǎng)就會(huì)亂起來(lái)，那么，時(shí)間一長(zhǎng)，佛山門(mén)業(yè)廠家也會(huì)受到影響，除此之外，甚至還會(huì)影響整個(gè)門(mén)窗市場(chǎng)的秩序，所以，佛山門(mén)業(yè)廠家對(duì)于下面的管理一定要嚴(yán)謹(jǐn)。
此外，現(xiàn)在大多數(shù)佛山門(mén)業(yè)廠家的產(chǎn)品，并沒(méi)有新意，如果只依靠傳統(tǒng)的產(chǎn)品去賺錢(qián)，已經(jīng)是行不能了，不僅賺不到錢(qián)，而且還提升不了檔次，同時(shí)，對(duì)于擴(kuò)大區(qū)域也是困難重重。所以，佛山門(mén)業(yè)廠家如果只是依靠單個(gè)產(chǎn)品來(lái)賺錢(qián)的話，肯定行不通的，所以，要想有更好的發(fā)展，創(chuàng)新是很重要的。
再者，佛山門(mén)業(yè)廠家的占地面積都很大，而現(xiàn)在房?jī)r(jià)很貴，而發(fā)展下線時(shí)，還需租用商城，這樣一來(lái)，成本就大了很多，有些剛起步的商鋪甚至賺不一到房秀費(fèi)，現(xiàn)加上，還有廣告費(fèi)、人工費(fèi)、送貨費(fèi)等，更是讓佛山門(mén)業(yè)廠家更難有發(fā)展的空間。所以，對(duì)于佛山門(mén)業(yè)廠家未來(lái)發(fā)展，在資源上一定要進(jìn)行整合，此外，對(duì)于下面的代理，成本及效益都要控制好，這樣才能有更好的發(fā)展前途。
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