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  • 廚房五金制造業(yè)遇冷 調(diào)整策略應(yīng)對轉(zhuǎn)型

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    2016年03月31日 16:03:26
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      鋁博士網(wǎng)“制造2025”一直是熱議的焦點,輕工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級亦頗受關(guān)注。

      在全球經(jīng)濟形勢變化的當下,五金行業(yè)也面臨著壓力。根據(jù)最新的海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2015年全年,我國五金制品行業(yè)實現(xiàn)商品進出口總額1253.12億美元,同比增長0.75%,增速比上年下降了9.49個百分點。包括廚房五金在內(nèi)的各類五金廠商均放緩了增量,同時也在進行針對性的轉(zhuǎn)型。

      中國是世界五金制造大國,廣東是重鎮(zhèn)之一。據(jù)了解,順德?lián)碛袊鴥?nèi)最大的家居五金產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)規(guī)模占據(jù)全國中高端家居五金市場的60%。根據(jù)不完全統(tǒng)計,順德的家居五金制造、銷售企業(yè)達2400多家,工業(yè)總產(chǎn)值近400億元,億元以上企業(yè)有35家,悍高、東泰、東榮等知名家居五金品牌均扎根于此。而五金行業(yè)也進入了新周期。

      行業(yè)遇冷戰(zhàn)略調(diào)整

      中商產(chǎn)業(yè)研究院行業(yè)分析師吳越在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示,當前在國家經(jīng)濟新常態(tài)下,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增速換擋成為制造業(yè)的主流。加之房地產(chǎn)行業(yè)下行壓力增大,與其息息相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了增速放緩甚至業(yè)績下滑的趨勢,國內(nèi)的廚房五金行業(yè)也面臨了“寒冬”的壓力和挑戰(zhàn),去年國內(nèi)整體銷售額呈下降趨勢。

      據(jù)記者了解,在國內(nèi)的廚房五金市場上,市場份額排名在前五的分別是悍高、海鷗、九牧、成霖和歐琳。各企業(yè)也紛紛在運營上進行調(diào)整,應(yīng)對市場的變化。

      悍高集團董事長歐錦鋒告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,2016年將針對海外市場進行戰(zhàn)略調(diào)整,“以前是以公司產(chǎn)品為中心,將生產(chǎn)的產(chǎn)品直接投放到市場,銷量不佳再進行改動,現(xiàn)在是反過來,海外營銷的策略就是在每個國家找一個進口商,找到爆款和成熟的市場,再提升質(zhì)量,降低成本?!币园<笆袌鰹槔?,先和當?shù)刈畲蟮目蛻粢黄鹧芯勘町a(chǎn)品,在功能、外觀上做提高,同時降低生產(chǎn)成本,制作一款新的產(chǎn)品給客戶,有時可以將價格下降20%。

      “海外策略其實是從中國復(fù)制到海外,運用互聯(lián)網(wǎng)的爆款思維,集中精力搞定一款量大的產(chǎn)品。過去不會去做,因為覺得是低價格,不愿意做。但是現(xiàn)在做爆款的思路會使效率大幅提升。未來針對每個市場進行個性化來定位產(chǎn)品?!睔W錦鋒向記者分析道。

      去年,悍高在國內(nèi)拓展了廠房,據(jù)介紹,現(xiàn)在的悍高擁有亞洲最大廚房功能五金生產(chǎn)基地。公司于2013年在新三板掛牌,是國內(nèi)首家廚房五金的上市企業(yè)。在廚房五金之外,拓展了高端戶外家具的產(chǎn)品線。

      除了悍高,九牧在近幾年的通過基礎(chǔ)建設(shè),調(diào)整內(nèi)部管理,也逐步從五金制造商向智能化、高端化、國際化轉(zhuǎn)型。包括在發(fā)力創(chuàng)新、建設(shè)信息化管理系統(tǒng)、加強研發(fā)系統(tǒng)和品牌規(guī)劃等各個模塊的投入。

      重視設(shè)計與自動化

      吳越表示,我國廚房五金企業(yè)已經(jīng)形成了規(guī)模經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群,擺脫了五金企業(yè)過去在人們心目中“小、差、亂”的落后形象。但是和國外廠商相比,也有很多差距,主要體現(xiàn)在:一是戰(zhàn)略策劃。國內(nèi)不少廚房五金企業(yè)戰(zhàn)略多元化,同時存在著過度競爭,眾多的國內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出,核心競爭力差;二是品牌,已進入中國的國外廚房五金企業(yè),在國際上都是享有盛名的跨國公司,他們有良好信譽度;三是技術(shù),目前,跨國廚房五金企業(yè)的設(shè)計能力和水平以及加工手段任然高于我們,他們都有超前的設(shè)計儲備,而我們既缺資金又缺技術(shù)。

      事實上,以悍高為例,公司在德國擁有自己的設(shè)計中心,發(fā)力設(shè)計環(huán)節(jié)。但是在歐錦鋒看來,目前公司最缺少的仍是工業(yè)設(shè)計,他告訴記者,將在今年成立一個設(shè)計研究院,把全世界最頂級的設(shè)計師邀請過來加盟?!捌脚_搭建好以后,找合作伙伴,無論是家具還是五金,悍高出設(shè)計,不需要對方設(shè)計費,只需要賣的每個產(chǎn)品給我2-3個點?;蛘甙盐易龅漠a(chǎn)品進行電商獨家銷售,跨界合作。”借力設(shè)計,拓展新商業(yè)模式。他還表示,“每年將花時間在國外尋找新進設(shè)計師,把資源集中在手上,以后可以幫助家電行業(yè) 五金產(chǎn)業(yè)進行升級轉(zhuǎn)型?!?/span>

      另一方面,在生產(chǎn)制作上,很多公司也在往自動化的方向走,悍高也是如此,“現(xiàn)在人力成本每年增長20%左右,再過兩三年,出口優(yōu)勢更加減少,不能依靠創(chuàng)意和品牌來彌補人工。但是自動化過程每個公司都在摸索,第一,引進外國機械手和設(shè)備非常昂貴,一般企業(yè)承受不了,我們現(xiàn)在先實行半自動化;第二,盡量把工藝連在一起,流水線作業(yè)。幫助企業(yè)效率提高資金盤活。資金流的模式問題解決不了,機械手也是等死。”歐錦鋒向記者分析道。

      而未來,廚衛(wèi)五金市場將呈現(xiàn)出新的趨勢,以消費者為核心的個性化消費催生細分市場。供應(yīng)鏈形式變得多樣化,如上下游之間結(jié)成戰(zhàn)略同盟;隨著廚房場景的來臨,對于廚房五金產(chǎn)品的材料、設(shè)計等方面將有更高要求。

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