【鋁博士網】 近日，來自中鋁股份貴州分公司財務部門的數(shù)據顯示，該公司4月份實現(xiàn)了扭虧為盈。這是中鋁股份貴州分公司自2008年持續(xù)虧損以來首次實現(xiàn)生產經營性盈利，在扭虧脫困上取得了重要突破，意味著貴州分公司市場競爭力和盈利能力得到了有效提升。
“政策支持到位、提質增效工作到位，這是貴州分公司實現(xiàn)扭虧為盈的重要條件?！敝袖X股份貴州分公司總經理冷正旭說，“在公司上下的共同努力下，形成全方位創(chuàng)造價值的氛圍，使全方位提質增效攻堅戰(zhàn)在貴州分公司落地生根、開花結果?！?/div>
2015年，貴州分公司通過開展資產經營，實施
電解鋁“退城進園”土地收儲，實現(xiàn)了整體盈利，但在生產經營方面仍然虧損。其中，用電價格高是導致生產經營虧損的重要原因，也是制約貴州分公司生存發(fā)展的核心問題。近幾年，貴州分公司不斷深化市場化改革，同時深化運營轉型提升管理水平，指標不斷優(yōu)化，但受制于能源成本高企，盡管2014年以來礦業(yè)、碳素、合金鑄造等業(yè)務實現(xiàn)了盈利，但電解原鋁生產依然虧損嚴重，導致貴州分公司整體虧損。
對此，貴州分公司積極探尋通過發(fā)展煤電鋁一體化等途徑，降低能源成本。中鋁總部對貴州企業(yè)的扭虧脫困高度重視和大力支持，公司領導親自出面，與國家相關部門、單位和地方政府協(xié)商溝通。2015年，貴州省被列入電力體制改革試點，為貴州分公司解決電價問題創(chuàng)造了條件。在中鋁公司葛紅林董事長、余德輝總經理等主要領導重視支持和親自推動下，通過國務院國資委和貴州省人民政府的協(xié)調，于今年3月明確了貴州分公司直購電價等重要事項，使貴州分公司在制約企業(yè)生存發(fā)展的電價這一核心問題上，取得了積極進展。
在爭取政策支持的同時，貴州分公司還眼睛向內，按照中鋁公司的工作部署，積極深入推動提質增效工作，緊盯攻堅目標，扎實落實措施，使提質增效工作全面落地生根并逐步取得成效，有力推動了扭虧為盈目標的實現(xiàn)。
礦業(yè)是重要的效益增長點，貴州分公司礦業(yè)公司緊緊圍繞全年生產經營目標，加強生產組織，優(yōu)化采區(qū)結構，抓好質量和成本控制，堅持市場化運營方向，創(chuàng)新經營礦山工作，開拓多客戶的礦石經營市場，提前3天完成了4月份采礦計劃。碳素事業(yè)部要按照總部全面精準管理要求，努力提質降本降耗，
陽極碳塊合格率不斷提高的同時，噸陽極制造成本消掉了“2”字頭，降至2000元以下，外銷市場不斷擴大，保持了持續(xù)盈利。
電解鋁廠扭住關鍵，精準發(fā)力，原鋁電流效率、原鋁交流電耗、陽極消耗等指標不斷優(yōu)化。該廠通過持續(xù)開展停槽短路口壓降治理，不斷完善短路口壓降裝置，4月份，全廠停槽短路口壓降平均降幅達30毫伏，噸鋁電耗同比3月份優(yōu)化達21千瓦時。在優(yōu)化產品結構、加大新產品開發(fā)上，該廠高級原鋁生產突破瓶頸，屢創(chuàng)佳績。
鑄造事業(yè)部堅持“以銷定產”的基本原則，積極跑市場、抓訂單，加強質量控制，在高級原鋁基礎上，進一步優(yōu)化合金化產品結構，生產附加值更高的產品，并加強高端市場開拓。4月份，該事業(yè)部開拓4家新線桿客戶，兩家小扁錠客戶。動力廠探索最佳供能保障方式，提高服務質量，努力降低整流損失，確保了水、電、風、汽動力能源介質的安全平穩(wěn)供給。營銷中心優(yōu)化采購組合，緊緊抓住市場機遇開展銷售采購，降低了采購成本。
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