“走出去”，企業(yè)不僅需要面對(duì)資源國(guó)法律規(guī)定的審查程序，還需要消除由于不同政治體制等客觀因素造成的成見(jiàn)和隔閡；“走出去”，企業(yè)既要面對(duì)復(fù)雜的政治形勢(shì)、變動(dòng)的財(cái)稅政策、不穩(wěn)定的社會(huì)治安等外部風(fēng)險(xiǎn)，也要面對(duì)海外公司文化整合的內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。

    因此，“走出去”不只是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，生產(chǎn)管理與國(guó)際接軌，更要把不同市場(chǎng)和不同員工所屬的民族文化與魏橋創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化相融合，才能真正“走進(jìn)去”“走上去”，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

    “在非洲做事業(yè)，就要落地生根，真正把自己融入到當(dāng)?shù)?，與他們和平相處，只有真正和他們?nèi)跒橐惑w，才能把我們的事業(yè)穩(wěn)穩(wěn)地扎根在非洲大地。”幾內(nèi)亞項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人張振深有感觸地說(shuō)。

    自由奔放幾乎是每個(gè)非洲國(guó)家的人民都具有的特質(zhì)，他們熱情、活潑、能歌善舞，但這些特質(zhì)的存在，也容易形成慵懶渙散的工作習(xí)慣，影響工作的正常開(kāi)展。初到幾內(nèi)亞時(shí)，我們幾內(nèi)亞項(xiàng)目部礦石實(shí)驗(yàn)室招收了幾名礦石取樣工，但幾內(nèi)亞員工似乎對(duì)上班時(shí)間沒(méi)有嚴(yán)格的概念，遲到早退的情況時(shí)有發(fā)生。項(xiàng)目部通過(guò)人力資源部門(mén)與當(dāng)?shù)貑T工深入溝通，給本地員工灌輸遵守規(guī)章制度的思想，要求他們嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班，遇到遲到早退的情況給予警告，慢慢地，遲到早退的現(xiàn)象得到改善，現(xiàn)在，這種情況基本杜絕。同時(shí)我們也非常尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，我們下午的上班時(shí)間是1點(diǎn)30分，伊斯蘭教下午2點(diǎn)需要做禮拜，我們也會(huì)允許他們?cè)诓坏⒄`當(dāng)前工作的情況下，進(jìn)行禮拜。有時(shí)候本地員工手頭上有工作，也會(huì)主動(dòng)把做禮拜時(shí)間往后推遲。2015年6月，在礦山營(yíng)地建設(shè)中，我們招呼本地的司機(jī)和設(shè)備工人幫我們一起搬運(yùn)物資、安裝板房時(shí)，他們最初的態(tài)度是：我們是司機(jī)，只做司機(jī)的工作，安裝板房與我們無(wú)關(guān)。第一天、第二天、第三天，漸漸地有本地員工被我們的精神感染，加入我們的行列，甚至比我們還要賣(mài)力，最后所有本地員工都加入到板房安裝的隊(duì)伍中來(lái)。最讓人感動(dòng)的是6月份恰逢穆斯林齋月，本地員工從早上太陽(yáng)升起到晚上太陽(yáng)落山都不能吃飯、喝水，許多員工都累得近乎虛脫，為此我們也會(huì)主動(dòng)要求他們休息。晚上下班后，我們會(huì)把當(dāng)天喝水的礦泉水瓶送給他們，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，這也是一筆額外的收入。就在這樣不斷的融合和摩擦中，中幾員工溝通越來(lái)越融洽，合作也越來(lái)越愉快。

    在海外項(xiàng)目中，文化差異和地域差異有時(shí)也會(huì)造成許多誤會(huì)，甚至引起矛盾。幾內(nèi)亞是穆斯林國(guó)家，基本上吃不到豬肉，因?yàn)槲覀兊V山的營(yíng)區(qū)有不少本地員工，包括我們的職工餐廳，也雇用了1名本地廚師和4名幫廚，因此我們很少購(gòu)買(mǎi)豬肉，逢年過(guò)節(jié)從首都購(gòu)買(mǎi)部分進(jìn)口豬肉包水餃時(shí)，處理豬肉的工作也不會(huì)交給本地員工來(lái)做。本著互相尊重的原則，在本地員工面前我們從來(lái)不提吃豬肉以及喝酒。這些尊重和友愛(ài)行為，讓當(dāng)?shù)貑T工深深感受到了理解和尊重。

    幾內(nèi)亞項(xiàng)目由中國(guó)宏橋、韋立國(guó)際集團(tuán)、幾內(nèi)亞UMS公司以及煙臺(tái)港集團(tuán)共同投資建設(shè)，這里面有外企、國(guó)企和民企，來(lái)自中國(guó)、新加坡和幾內(nèi)亞三個(gè)國(guó)家，可以說(shuō)是三國(guó)四方。各方都有各自的企業(yè)精神、發(fā)展宗旨，下轄又分各團(tuán)隊(duì)。因此，除了與本地文化的融合，在項(xiàng)目開(kāi)始之初，各合作方之間的融合好像也是項(xiàng)目部面臨一個(gè)問(wèn)題。但這個(gè)看似“棘手”的問(wèn)題在項(xiàng)目展開(kāi)后幾乎不存在。來(lái)自不同體制的人員帶著不同的思想理念走到了一起，聚集到幾內(nèi)亞大地。為了迎接7月20日重件碼頭首裝儀式，幾內(nèi)亞項(xiàng)目部的所有人員個(gè)個(gè)身先士卒，投入到緊張的工作中，搬運(yùn)設(shè)備物資、建設(shè)營(yíng)地、布置會(huì)場(chǎng)、種植綠化、雨中指揮搶修道路。特別是在營(yíng)地板房建設(shè)中，他們忘記了自己的職責(zé)范圍，工程監(jiān)理工程師成了機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)，板房安裝指導(dǎo)人員成了施工隊(duì)長(zhǎng)，項(xiàng)目無(wú)閑人，大家有力出力，有人出人，有物出物，全部混戰(zhàn)在一起……雖然常常被大雨澆成落湯雞，一身的泥水，有時(shí)候加班還忘了吃飯，但大家沒(méi)有一句怨言。現(xiàn)場(chǎng)人員不分國(guó)度，不分體制，各方之間的合作完全跨越了利益，跨越了工作，甚至跨越了文化，因?yàn)樗麄冃闹杏幸粋€(gè)共同的目標(biāo)：早日把幾內(nèi)亞最優(yōu)質(zhì)的鋁土礦運(yùn)回國(guó)。

    在印尼項(xiàng)目部，文化融合同樣也是一個(gè)難點(diǎn)。印尼是一個(gè)宗教信仰濃厚的民主國(guó)家，由于異國(guó)兩地習(xí)俗文化和管理方式的差異，一開(kāi)始彼此相互融合較慢。項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí)，出現(xiàn)了當(dāng)?shù)卮迕駭r路現(xiàn)象，以至中國(guó)工人與當(dāng)?shù)卮迕癯霈F(xiàn)了矛盾摩擦。為了盡快實(shí)現(xiàn)求同化異，和諧相處，形成適合現(xiàn)狀的管理文化，印尼項(xiàng)目部在公司員工和施工單位中，全面開(kāi)展了習(xí)俗文化培訓(xùn)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)活動(dòng)，將魏橋創(chuàng)業(yè)管理思想與當(dāng)?shù)卣挝幕h(huán)境相結(jié)合，在各生產(chǎn)單位、施工單位間不定期對(duì)國(guó)內(nèi)來(lái)印職工開(kāi)展培訓(xùn)，讓中方員工逐步對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情有了更深層的認(rèn)識(shí)，使大家在工作中與印尼人的溝通協(xié)調(diào)能力逐步提高。

    當(dāng)然，印尼宏發(fā)韋立氧化鋁項(xiàng)目的推進(jìn)，也離不開(kāi)當(dāng)?shù)孛癖姾驼拇罅f(xié)助支持。記得當(dāng)初第一支勘探隊(duì)來(lái)到這片荒涼的原始森林，眼前密不透風(fēng)的雜樹(shù)和兩米多深的沼澤腐殖地，令人望林興嘆，心生退意。且適逢雨季，天氣忽而傾盆暴雨，轉(zhuǎn)而又艷陽(yáng)烈日。村民們根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)為我們提前預(yù)知做好各項(xiàng)防范，手持柴刀劈荊斬棘開(kāi)路，指導(dǎo)我們臨舍周?chē)鷩姙Ⅱ?qū)蛇藥粉，使我們關(guān)鍵的勘探任務(wù)才得以按期順利完成。

    隨著工程推進(jìn)，為方便附近村民及員工交通便利，公司將進(jìn)出廠區(qū)的道路鋪設(shè)到20公里以外的村莊，極大地改善了村民出行、貨物進(jìn)出的落后條件，得到了當(dāng)?shù)卣兔癖姷慕豢诜Q贊。睦鄰友好，合作共贏，危急時(shí)刻見(jiàn)真情。2015年8月，廠區(qū)附近一村民家中發(fā)生火災(zāi)，大火眼看蔓延四鄰，當(dāng)?shù)卮迕窬o急聯(lián)系我們，公司安保消防隊(duì)駕駛消防車(chē)及時(shí)趕到，經(jīng)過(guò)半小時(shí)的奮戰(zhàn)，將熊熊烈火撲滅。村民們激動(dòng)地?fù)肀ё∥覀兊南狸?duì)員，眼含淚花地連聲說(shuō)著“謝謝！WHW好朋友！”還有一次，一村民EKO夜間突患疾病，因當(dāng)?shù)亟煌üぞ咧饕阅ν熊?chē)為主，家屬束手無(wú)策，他的父親想到了我們，請(qǐng)求我們幫助。人命關(guān)天，公司領(lǐng)導(dǎo)立即安排車(chē)輛，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的顛簸，將病人及時(shí)送到了縣醫(yī)院。經(jīng)檢查，醫(yī)生告知如果再晚來(lái)半小時(shí)，病人性命堪憂。EKO的親屬對(duì)公司感激不盡，連連說(shuō)是WHW公司救了親人的命。

    公司把每位印尼籍員工看作是自己的家人一樣，讓員工感覺(jué)到自己不是在一個(gè)公司而是在家里，對(duì)他們的關(guān)心無(wú)微不至。印尼員工結(jié)婚，中國(guó)同事參加婚宴祝賀；家屬重病，公司安排相關(guān)人員慰問(wèn)看望；重大節(jié)日，公司救濟(jì)貧困、饋贈(zèng)物品，處處嚴(yán)肅尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。一件件看似這樣的“小事”，將我們公司良好的社會(huì)信譽(yù)逐漸傳遍整個(gè)KETABANG縣域，來(lái)我們公司報(bào)名的當(dāng)?shù)厝私j(luò)繹不絕。

    “我們一定要牢記集團(tuán)的囑托，我們?cè)诤Ｍ獾氖聵I(yè)，不僅僅是為了建廠，我們更要為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。我們的目標(biāo)就是要與當(dāng)?shù)卣腿嗣駥?shí)現(xiàn)互利共贏，和諧發(fā)展?！庇∧犴?xiàng)目負(fù)責(zé)人李目明表示。