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門窗行業(yè)在我國已經(jīng)進入了發(fā)展的飽和期，隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展?jié)u漸進入新常態(tài)的時期，房地產(chǎn)、家居建材門窗行業(yè)發(fā)展速度放緩，我國的門窗行業(yè)也面臨產(chǎn)能過剩的窘?jīng)r。然而，產(chǎn)能過剩主要源自于門窗行業(yè)門檻相對不高導致的同質(zhì)化嚴重，但這并不意味著門窗產(chǎn)品的消費需求都已得到滿足，門窗的市場仍然巨大。
1、突破產(chǎn)能過剩瓶頸
面對這種門窗產(chǎn)品生產(chǎn)中步入“瓶頸期”的，門窗
招商也產(chǎn)生一種“瓶頸效應(yīng)”，如果你聽任這個“瓶頸效應(yīng)”引起的后果，并且“瓶頸期”的狀態(tài)得不到解除，時間一長，門窗企業(yè)心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性，那就會使整個門窗招商前功盡棄。要取得最后勝利，必需盡快采取應(yīng)對的方法。
2、積蓄電商發(fā)展力量
目前門窗的銷售大都集中在建材市場和自營專賣店中，互聯(lián)網(wǎng)+思維電商平臺開始逐漸興起，這也導致了門窗在這一渠道的缺失，延緩了門窗產(chǎn)品市場推廣普及的進度。富軒門窗認為，本身實力不大、品牌知名度較低的門窗企業(yè)在賣場高收費的前提下，不得不望而卻步?？梢赃@么說，門窗招商發(fā)展電商還缺乏力量積蓄的階段。只有發(fā)展缺乏的力量積蓄完成，門窗企業(yè)或可憑借電商這一東風去消釋瓶頸，從而帶起門窗行業(yè)一系列連鎖效應(yīng)，形成新的風貌。
3、激發(fā)真正市場需求
目前，很多門窗企業(yè)往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把門窗市場這塊“蛋糕”做大，只顧著在
門窗價格上做退讓來吸引消費者，卻忘記了開拓尚未覺醒的個性消費群體。隨著門窗行業(yè)發(fā)展慢慢成熟，如今的消費者購買習慣已經(jīng)越來越理性，門窗價格不再是唯一需求點，門窗市場一味降價雖然可以在一定程度上帶動銷量，但是真正的門窗市場需求卻難以被激發(fā)，這就意味著門窗企業(yè)可能陷入瓶頸。
因此，如何讓門窗企業(yè)決策者們注重“品牌”效應(yīng)成為了門窗招商的關(guān)鍵之一。在巨大的門窗市場需求引導下，突破產(chǎn)能的瓶頸對門窗品牌企業(yè)具有更大意義。
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