在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,鋁合金門(mén)窗企業(yè)正面臨著巨大的市場(chǎng)需求和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這樣的大環(huán)境下,鋁門(mén)窗企業(yè)需審時(shí)度勢(shì)、積極作為,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,梳理企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的新思路,為全面推進(jìn)鋁合金門(mén)窗產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好戰(zhàn)略部署。

適應(yīng)市場(chǎng)變化推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是由供需雙方構(gòu)成的,是相互依存、不可分割的。作為供給方的鋁合金門(mén)窗企業(yè)想要生存和發(fā)展,就要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),判斷哪些是市場(chǎng)不需要的中低端無(wú)效產(chǎn)品,哪些是市場(chǎng)需要的中高端產(chǎn)品,只有認(rèn)真地分析研究,才能主動(dòng)適應(yīng)、有效融入市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為:企業(yè)生存的條件,就是適應(yīng)市場(chǎng)。

當(dāng)前,我國(guó)鋁合金門(mén)窗行業(yè)中低端產(chǎn)能過(guò)剩并造成了惡性競(jìng)爭(zhēng),一項(xiàng)工程往往有幾十家甚至上百家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這不僅造成資源浪費(fèi),還嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的自身利益。而中高端市場(chǎng)產(chǎn)能?chē)?yán)重不足,供給側(cè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。因此,進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革勢(shì)在必行。

中高端產(chǎn)品不僅技術(shù)含量高,而且品質(zhì)優(yōu)、性能好,既節(jié)能環(huán)保,又有效益,還能引導(dǎo)高端消費(fèi),不僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要,國(guó)外市場(chǎng)也需要。事實(shí)證明,只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,性?xún)r(jià)比高,就不愁沒(méi)有市場(chǎng)。正如家居人常說(shuō)的:好的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰的。所以,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略,不僅是鋁合金門(mén)窗行業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的需要,也是引導(dǎo)高端消費(fèi)的根本之舉。

苦練內(nèi)功讓工匠精神扎根企業(yè)

我國(guó)是鋁合金門(mén)窗生產(chǎn)大國(guó),但不是鋁合金門(mén)窗生產(chǎn)強(qiáng)國(guó),差距體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不精、技術(shù)含量不高等方面,產(chǎn)品總體處于中低檔水平。因此,要想實(shí)現(xiàn)鋁合金門(mén)窗強(qiáng)國(guó),離不開(kāi)工匠精神。 隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷展開(kāi),一批高鐵、高速公路、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目將陸續(xù)興建,為鋁合金門(mén)窗行業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。

把握時(shí)代機(jī)遇主動(dòng)出擊

“一帶一路”戰(zhàn)略為我國(guó)鋁合金門(mén)窗行業(yè)走出去搭建了很好的平臺(tái),沿線覆蓋65個(gè)國(guó)家,占到全球經(jīng)濟(jì)的30%,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將給我們帶來(lái)無(wú)限商機(jī),但是如何走出去,值得我們很好地研究和探討。

對(duì)鋁合金門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō),要加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),由中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)需求;要從小項(xiàng)目做起,由小到大,逐步發(fā)展,在積累一定經(jīng)驗(yàn)以后,再做大項(xiàng)目,這樣可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),做穩(wěn)做實(shí);要盡可能抱團(tuán)出海,團(tuán)結(jié)合作,千萬(wàn)不要惡斗；要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,弄清情況再做決定。同時(shí),還要選擇業(yè)主口碑好、資金落實(shí)到位、付款及時(shí)的項(xiàng)目,例如政府項(xiàng)目和大型房地產(chǎn)項(xiàng)目。

同時(shí),業(yè)內(nèi)人士還提出了一個(gè)“五不”原則:不賺錢(qián)的不做,不安全的不做,資金不到位的不做,不節(jié)能不做,不環(huán)保不做。為了規(guī)避項(xiàng)目所在國(guó)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、匯率等風(fēng)險(xiǎn),可與有對(duì)外承包工程經(jīng)驗(yàn)的央企和大型總承包企業(yè)合作,建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

重視人才將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

鋁合金門(mén)窗行業(yè)要發(fā)展,要走出國(guó)門(mén),要打造世界一流品牌,要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,唯有創(chuàng)新。創(chuàng)新的主體是企業(yè),企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,就需要資金投入、人才投入,尤其是要引進(jìn)高素質(zhì)的創(chuàng)新人才,研發(fā)出具有自主創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利。創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才,鋁合金門(mén)窗工程屬于系統(tǒng)集成工程,人的因素很重要。

同時(shí),創(chuàng)新必須堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,發(fā)揮高校和研究機(jī)構(gòu)人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì),整合社會(huì)各方面資源于一體,以高、精、尖、缺為導(dǎo)向,密切結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,攻克技術(shù)難關(guān),開(kāi)發(fā)研究具有前瞻性、引領(lǐng)性的科技成果,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),鋁合金門(mén)窗企業(yè)一定要順應(yīng)市場(chǎng)變化,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,讓工匠精神深深扎根企業(yè),同時(shí),把握時(shí)代機(jī)遇主動(dòng)出擊,把創(chuàng)新的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,并生根、開(kāi)花、結(jié)果,進(jìn)而推動(dòng)鋁合金門(mén)窗產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。