近年來,隨著中國家居行業(yè)的不斷發(fā)展,家居企業(yè)之間的競爭也日益激烈。對鋁合金門窗企業(yè)而言,只有時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的熱點(diǎn)話題,才能精細(xì)調(diào)整企業(yè)發(fā)展重心,以更好的姿態(tài)應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)改革帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰谋容^多的話題是哪些呢?仔細(xì)觀察,不難發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、品牌價(jià)值、智能家居、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及資本市場是目前家居業(yè)普遍關(guān)注的五大熱門話題。

 互聯(lián)網(wǎng)+是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)鋁門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要環(huán)節(jié)

 “互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為家居建材行業(yè)的熱詞。在家居市場受到大環(huán)境沖擊的背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+家居”的模式為傳統(tǒng)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了新的發(fā)展契機(jī)。在傳統(tǒng)渠道成本不斷上漲的當(dāng)下,通過新興渠道消化傳統(tǒng)渠道成本泡沫,以互聯(lián)網(wǎng)方式收集行業(yè)大數(shù)據(jù),為傳統(tǒng)家居建材企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開辟了新的道路。

 從互聯(lián)網(wǎng)家裝到電商狂歡,電商消費(fèi)大軍的快速壯大推動著家居行業(yè)新興渠道的發(fā)展。盡管傳統(tǒng)渠道的布局優(yōu)勢與深耕空間依然存在,新興渠道卻呈現(xiàn)出了更迅猛的發(fā)展態(tài)勢。如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與新興渠道的全面整合,打破現(xiàn)有渠道困局,成為了家居企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán)。

 創(chuàng)新詮釋品牌價(jià)值是家居企業(yè)破局的又一發(fā)力點(diǎn)

 經(jīng)歷了快速擴(kuò)張的發(fā)展期,家居建材企業(yè)在傳統(tǒng)渠道布局上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而,隨著行業(yè)渠道競爭趨于白熱化,新生代消費(fèi)需求及品牌意識的日漸成熟,如何通過差異化戰(zhàn)略占領(lǐng)消費(fèi)市場,實(shí)現(xiàn)從行業(yè)品牌到消費(fèi)者品牌的轉(zhuǎn)變,成為家居企業(yè)破局的又一發(fā)力點(diǎn)。通過重新詮釋的品牌定位,具有針對性的品牌傳播方式及差異化的產(chǎn)品策略,穩(wěn)健發(fā)展期的家居行業(yè)迎來了品牌重塑的黃金時(shí)期。

 智能家居為行業(yè)帶來種顛覆性的創(chuàng)新體驗(yàn)與商業(yè)模式

 智能家居作為一個新生產(chǎn)業(yè),目前正處于成長與培育期。一方面,消費(fèi)觀念及消費(fèi)習(xí)慣尚未形成,另一方面,隨著信息產(chǎn)品供給能力的不斷提升、終端產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新以及用戶體驗(yàn)的不斷優(yōu)化,智能家居產(chǎn)業(yè)潛力不可小覷。家居業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,智能家居為行業(yè)帶來的將不僅僅是創(chuàng)新的家居產(chǎn)品,更重要的是一種顛覆性的創(chuàng)新體驗(yàn)與商業(yè)模式。隨著智能設(shè)備在家電、家居安防、智能恒溫、家居照明及床品家具領(lǐng)域應(yīng)用的不斷推廣與普及,傳統(tǒng)家居廠商也想在快速成長的智能家居市場里搶占一杯羹。

 資本與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成為了企業(yè)謀求突圍的有力武器

 在家居產(chǎn)業(yè)變革大潮下,借助資本和聯(lián)盟的力量進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及線上線下資源整合,成為了企業(yè)謀求突圍的有力武器之一。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通過多渠道、多方式及多角度的合作方式,構(gòu)筑新的資本與資源整合模式。單槍匹馬闖天下的擴(kuò)張時(shí)代已經(jīng)過去,資源整合成為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、提升行業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)多方共贏的重要途徑。從企業(yè)的抱團(tuán)取暖到全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合作戰(zhàn),家居企業(yè)從未停止打破僵局、謀求轉(zhuǎn)型的步伐。

 無論是資本聯(lián)盟還是產(chǎn)業(yè)合作,都將會是對產(chǎn)業(yè)鏈各方統(tǒng)籌資源與優(yōu)化配置能力的一場考驗(yàn)。如何合理利用資本重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值,如何通過攜手合作推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,仍將是未來五年內(nèi)家居建材企業(yè)探索與思考的問題。

 廣闊的資本市場領(lǐng)域成為家居企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)征程

 隨著IPO、新三板、融資、年報(bào)等成為家居行業(yè)的高頻熱詞,家居建材企業(yè)在資本市場的運(yùn)作步伐也不斷加快。去年2月,好萊客在滬上市,成為衣柜行業(yè)第二家上市企業(yè);4月,曲美在滬掛牌交易,成為“北京家具第一股“;多喜愛家紡6月在深上市,成為第四家家紡上市企業(yè)。顧家,尚品宅配,歐普照明、皮阿諾等企業(yè)擬排隊(duì)上市,準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)征程。從傳統(tǒng)的家居制造走向更廣闊的資本領(lǐng)域,越來越多的家居希望借助資本的力量改寫行業(yè)格局。隨著家居企業(yè)全面打開資本市場的投資視野,資本并購趨勢也將日益突顯,行業(yè)洗牌進(jìn)度會否提速,讓我們拭目以待。

 所以,隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷推進(jìn),鋁合金門窗企業(yè)只有時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動向,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,才能不斷推進(jìn)企業(yè)向正確方向轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)而不被市場所淘汰。