隨著生產(chǎn)成本的逐漸提高與人口紅利的逐步消退,傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展步履維艱,這些同樣給鋁合金門窗企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。隨著家具建材行業(yè)的增速放緩,鋁合金門窗企業(yè)又該從哪個方向?qū)崿F(xiàn)突圍,獲得新的發(fā)展動力?

 傳統(tǒng)制造業(yè)光環(huán)逐漸消退

 當(dāng)前,以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán),曾經(jīng)的優(yōu)勢變成了劣勢,無品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來越沉重。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下,鋁合金門窗企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,重點(diǎn)加大對人才、技術(shù)、知識、信息、品牌等方面的投入,優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升企業(yè)經(jīng)營效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提升全要素增長率,培育新的增長點(diǎn),形成新的增長動力。

 借供給側(cè)改革實(shí)現(xiàn)突圍

 另外,鋁合金門窗行業(yè)要盡最大努力,動員多種社會資源來培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè),以實(shí)現(xiàn)鋁合金門窗行業(yè)的突圍、轉(zhuǎn)型與升級;同時,要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)智能制造、搶占國際市場競爭制高點(diǎn),促進(jìn)鋁合金門窗行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,為中小鋁合金門窗企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級開辟“新藍(lán)?！?。

 向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合轉(zhuǎn)變

 最后,推動鋁合金門窗企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,加快國際產(chǎn)能合作;推崇鋁合金門窗制造服務(wù)新理念,將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起,這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。而推崇制造服務(wù)業(yè),就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展,一邊是研發(fā),一邊是銷售的品牌營銷,研發(fā)應(yīng)整合國際先進(jìn)資源,銷售同樣也需要整合社會資源,如此才能夠集中精力把客戶體驗(yàn)做到極致。

 在新的市場環(huán)境下,鋁合金門窗企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)逆勢突圍,不妨借助供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)企業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,通過滿足市場消費(fèi)需求,獲得更多的發(fā)展動力。