鋁門(mén)窗行業(yè)面臨重新洗牌和調(diào)整的時(shí)期，“適者生存，不適者淘汰”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不變的旋律，國(guó)內(nèi)鋁門(mén)窗行業(yè)的出路在何方？國(guó)內(nèi)鋁門(mén)窗行業(yè)的未來(lái)如何走得更堅(jiān)實(shí)？鋁門(mén)窗企業(yè)需要多方面的下工夫，方能取得“名和利”。

　　1、注重創(chuàng)新，注重產(chǎn)品原創(chuàng)力

　　你的產(chǎn)品亮點(diǎn)在哪里？這些亮點(diǎn)從何來(lái)？就是創(chuàng)新。未來(lái)，鋁門(mén)窗行業(yè)企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有出路。鋁門(mén)窗企業(yè)要得到更好的發(fā)展，就要有創(chuàng)新與原創(chuàng)的實(shí)力?，F(xiàn)在已有不少的鋁門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始儲(chǔ)備人才，投入了人力、物力和財(cái)力在產(chǎn)品的更新?lián)Q代上，只有過(guò)硬的產(chǎn)品及有特色的產(chǎn)品，才能有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、增加產(chǎn)品附加值，融入文化

　　門(mén)類產(chǎn)品只有增加了其附加值才能賣(mài)的貴，更讓人感覺(jué)到她的尊貴與珍貴，其實(shí)門(mén)還可以很藝術(shù)，很時(shí)尚，很靈動(dòng)，看你怎么去打造了!

　　3、建立完善的服務(wù)體系

　　門(mén)是一個(gè)半成品，安裝也占據(jù)了很重要的一部分。一樘門(mén)好不好用，除了本身做工沒(méi)問(wèn)題外就是安裝問(wèn)題了，裝的不好，不僅開(kāi)關(guān)有問(wèn)題，隔音也受影響。所以，我們門(mén)業(yè)的業(yè)務(wù)員其實(shí)就是一個(gè)服務(wù)員的角色，一定要做好售前，售中，售后服務(wù)。當(dāng)然，門(mén)企想要贏，就必須要有完善的服務(wù)體制，將其復(fù)制，那么才能無(wú)往不勝!

　　4、倡導(dǎo)體驗(yàn)式銷售，一切為了終端客戶

　　現(xiàn)在很多門(mén)企都在打造體驗(yàn)式的展區(qū)，經(jīng)銷商也在將門(mén)店升級(jí)。讓入店的客戶感覺(jué)到溫馨與輕松，一站式買(mǎi)門(mén)，集成式展示、大店模式都是未來(lái)門(mén)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。這一切都是以終端客戶為主導(dǎo)，他們對(duì)品質(zhì)生活的要求越來(lái)越高，所以門(mén)企也要與時(shí)俱進(jìn)，不重客戶需求的廠家絕不長(zhǎng)久!

　　5、資源整合，合作共贏

　　以后門(mén)企與經(jīng)銷商的合作，就像是門(mén)企與公司的合作。做的很好的經(jīng)銷商都會(huì)公司化運(yùn)營(yíng)，他們手中擁有豐富的客戶資源，人才資源、渠道資源……他們之間的合作，就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。沒(méi)有誰(shuí)會(huì)被大經(jīng)銷商牽著走，也沒(méi)有誰(shuí)會(huì)向門(mén)廠妥協(xié)。資源整合的時(shí)代已來(lái)臨，你們看懂了嗎？

　　6、跨界營(yíng)銷，提高銷量與知名度

　　阿里巴巴不僅涉及電子商務(wù)，更創(chuàng)辦了影業(yè)公司;蘋(píng)果入股滴滴;這些大品牌的一系列動(dòng)作都說(shuō)明“跨界打劫”的時(shí)代已來(lái)臨。就像我們?nèi)トf(wàn)達(dá)可以找到尚品宅配的家具店。以后我們門(mén)業(yè)也會(huì)跨界營(yíng)銷，比如某個(gè)高檔紅酒沙龍，或是大牌汽車(chē)俱樂(lè)部，都能看見(jiàn)門(mén)企的廣告及活動(dòng)。

　　7、打造成為消費(fèi)者知名品牌

　　很多門(mén)業(yè)品牌只是停留在行業(yè)品牌這個(gè)范疇內(nèi)，他們很多還難以跳出來(lái)。所以有的門(mén)業(yè)大牌，在央視打廣告，在互聯(lián)網(wǎng)上推廣，無(wú)非是想創(chuàng)建經(jīng)銷商知名品牌。一旦成為消費(fèi)者眼中的知名品牌，不僅利于門(mén)企招商，更利于銷售及溢價(jià)。所以，誰(shuí)先成為消費(fèi)者知名品牌，誰(shuí)將分得一杯羹！