國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，市場疲軟，互聯(lián)網(wǎng)沖擊，都讓門窗行業(yè)飽受打擊，產(chǎn)能過剩更是成為懸在門窗行業(yè)的一把尖刀。不可否認，適當?shù)漠a(chǎn)能過剩會促進行業(yè)的發(fā)展進步，但是過度的產(chǎn)能過剩則會拖慢行業(yè)的發(fā)展，甚至是阻礙發(fā)展。在市場前景不明朗，產(chǎn)能過剩成負累的影響下，門窗行業(yè)應該怎么打破僵局，謀求發(fā)展呢?

　　門窗市場購買力不高庫存積壓過多成常態(tài)

　　從年初開始，最讓門窗人百思不得其解的就是剛需還在，但消費者的購買力卻不高。然而縱觀多次電商購物節(jié)，國人強大的購買力卻讓人驚嘆。這就證明了國人的消費能力強大，但是卻出現(xiàn)了“貨不對口”的情況，也就是說現(xiàn)行門窗行業(yè)的產(chǎn)品并不能滿足消費者的需求，因此沒有進行消費。

　　有行業(yè)人透露，目前門窗行業(yè)的庫存比之前翻了一番，數(shù)量龐大的存貨逼迫整個行業(yè)進行銷庫存、銷產(chǎn)能的階段。在業(yè)界，特別是一些大的門窗工廠都要求經(jīng)銷商壓兩套貨，拿貨不能賣多少拿多少，必須按照壓兩套貨的規(guī)定走。市場如果大好，經(jīng)銷商自然不在意壓貨，但是在當今市場慘淡的情況來說，經(jīng)銷商壓貨就成為了負擔。

　　企業(yè)自身創(chuàng)新是關(guān)鍵國家政策成突破

　　企業(yè)需了解破解“生死局”的辦法，“企業(yè)在新常態(tài)經(jīng)濟形勢下要進行轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，其中我國90%門窗企業(yè)要探尋符合自己發(fā)展的創(chuàng)新模式?！遍T窗企業(yè)要有轉(zhuǎn)型意識，不能固步自封在傳統(tǒng)的發(fā)展模式中，要在時代變化的潮流中不停迎合發(fā)展，才能做大做強。

　　在國內(nèi)經(jīng)濟放緩的大環(huán)境下，國家出臺了一系列政策促進國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展，而這些政策正是門窗行業(yè)打破發(fā)展僵局的突破口。

　　利用互聯(lián)網(wǎng)打開新市場。在去年的十三五會議上，總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，并出臺了一系列政策促進互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合。同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，現(xiàn)代人的購物方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，越來越多的人喜歡網(wǎng)上購物。對于傳統(tǒng)的門窗行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)就變成了一塊新興的發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌??！盎ヂ?lián)網(wǎng)+門窗行業(yè)”成為時下門窗行業(yè)轉(zhuǎn)型新方向。某門窗企業(yè)率先參加“中國中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+全國普及工程”，通過鴨梨科技提供的整套互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)接入互聯(lián)網(wǎng)，開啟 O2O模式。通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)宣傳、銷售、市場調(diào)查等多個生產(chǎn)流程，從而做到快速獲取市場情況，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，減少經(jīng)營風險。

　　去房產(chǎn)庫存，帶動門窗發(fā)展。供給側(cè)改革一直在不斷推進，去房地產(chǎn)庫存是供給側(cè)改革的一大戰(zhàn)役。相信在不久的將來，政府會繼續(xù)出臺一系列政策降低房價，活躍房地產(chǎn)市場。與房地產(chǎn)息息相關(guān)的門窗行業(yè)，也會由此得到發(fā)展。門窗企業(yè)應該看準時機，做好轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)出適銷產(chǎn)品。

　　當前，國內(nèi)門窗品牌雖然眾多，卻沒有一家企業(yè)占據(jù)10%的市場份額，大品牌的營銷壟斷效應尚未形成。門窗行業(yè)目前雖遇到發(fā)展瓶頸，但行業(yè)依然具備巨大的潛力和空間，圍繞產(chǎn)業(yè)和政策做大格局或稱為門窗企業(yè)新的發(fā)展方向。