在第七屆金漆獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)袖論壇上，巴德士化工董事長(zhǎng)方學(xué)平進(jìn)行了精彩絕倫的回答與極具內(nèi)容的干貨分享。方總在關(guān)于消費(fèi)升級(jí)下涂企轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題的回答中說(shuō)，巴德士轉(zhuǎn)型的核心有兩點(diǎn)，一是產(chǎn)品碎片化，二是以服務(wù)提升高度。“我認(rèn)為今后的家裝是很碎片化的。（巴德士）產(chǎn)品系列會(huì)非常非常全，原來(lái)就靠原來(lái)的兩種產(chǎn)品，企業(yè)一定會(huì)完蛋?！?/p>

　　轉(zhuǎn)型無(wú)疑是今年涂料行業(yè)最熱的話題之一。自去年以來(lái)，大家都能很明顯的感受到，涂料行業(yè)整體增速在放緩。在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，涂料產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題已漸漸顯現(xiàn)，供給側(cè)改革或許會(huì)倒逼涂料企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。在這種大背景下，涂料企業(yè)都會(huì)或多或少感到一些壓力，對(duì)于轉(zhuǎn)型，涂企們也大都誠(chéng)心趨向。但轉(zhuǎn)型不是說(shuō)轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)的，該如何轉(zhuǎn)？是否要看到某些企業(yè)發(fā)展不錯(cuò)就跟風(fēng)而行？

　　產(chǎn)品碎片化對(duì)于巴德士來(lái)說(shuō)，是其轉(zhuǎn)型升級(jí)路上重要推動(dòng)力。晨光涂料、展辰等大型涂料企業(yè)也都在進(jìn)行相同模式的轉(zhuǎn)型。晨光涂料正在進(jìn)行的多樣化產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)階之路，從現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品延伸開(kāi)多系列產(chǎn)品；展辰在保持自己家具漆優(yōu)勢(shì)的情況下，進(jìn)軍工業(yè)漆，并于近日發(fā)布工業(yè)漆產(chǎn)品。

　　但是否涂料企業(yè)都應(yīng)該向產(chǎn)品碎片化轉(zhuǎn)型呢？筆者認(rèn)為，中小企業(yè)可以學(xué)習(xí)大型涂料企業(yè)的轉(zhuǎn)型決心與創(chuàng)新，但不能照搬大型涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型模式。與大企業(yè)龐大的資金與技術(shù)支撐，動(dòng)輒千萬(wàn)的研發(fā)投入、廣泛宣揚(yáng)的技術(shù)創(chuàng)新、不計(jì)成本的市場(chǎng)開(kāi)拓相比，中小企業(yè)如果走產(chǎn)品碎片化道路，無(wú)疑是加速自己備市場(chǎng)淘汰過(guò)程。轉(zhuǎn)型升級(jí)的背后是盲目生產(chǎn)、涂料產(chǎn)品平均品質(zhì)不高、同質(zhì)化嚴(yán)重、原創(chuàng)產(chǎn)品匱乏以及缺少核心技術(shù)的窘境。因此，大型涂料企業(yè)以其資金、技術(shù)、綜合實(shí)力作為支撐，可以在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，質(zhì)與量同時(shí)提升，這是中小型涂料企業(yè)做不到的。中小型涂料企業(yè)應(yīng)探尋一條細(xì)分領(lǐng)域的方向，為滿足某種特殊需求的市場(chǎng)提供相應(yīng)涂料產(chǎn)品，并且提供定制化服務(wù)，以期待提高產(chǎn)品溢價(jià)增值能力。

　　涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為供給側(cè)改革背景下必須面對(duì)的問(wèn)題。涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不能盲目跟風(fēng)，而應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展方向與實(shí)力，對(duì)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)之路“具體問(wèn)題，具體分析”。筆者認(rèn)為，涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)可以從三個(gè)大方向考慮，一是大而全的企業(yè)，多樣化產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)品碎片化。二是小而美，滿足某種市場(chǎng)需求并擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。三是服務(wù)型涂料企業(yè)，不僅提供產(chǎn)品，而且還將扮演整體系統(tǒng)服務(wù)商的角色。