因?yàn)?a style="color:#4472c4" href="http://www.tlfldsl.cn/product/list/classid_3&classid2_625" target="_blank" title="門窗">門窗產(chǎn)品在研發(fā)當(dāng)中，產(chǎn)品的內(nèi)部與外觀設(shè)計(jì)成為開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，而外觀的設(shè)計(jì)更成為門窗企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的重中之重。

　　有人說(shuō)產(chǎn)業(yè)集群是一件好事情，信息溝通比較快，產(chǎn)業(yè)鏈可以比較快速的完善，最大程度的降低運(yùn)輸成本，從而降低生產(chǎn)成本。但是我想說(shuō)產(chǎn)業(yè)集群過(guò)度集中同樣也會(huì)有弊端出現(xiàn)，例如產(chǎn)品的抄襲與模仿。開(kāi)發(fā)出一件原創(chuàng)產(chǎn)品是要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)進(jìn)行研發(fā)的。但是其它廠家可以在市場(chǎng)上買幾件類似的產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行剖析后進(jìn)行開(kāi)模生產(chǎn)，這樣就可以不用進(jìn)行很大的研發(fā)和投入就可以使自己的產(chǎn)品快速的進(jìn)入市場(chǎng)。

　　一些不具有開(kāi)發(fā)能力的廠家，要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)下的門窗行業(yè)立足，于是就采用了兩種方法：第一，款式緊跟品牌廠家，在最短的時(shí)間內(nèi)跟上品牌廠家的發(fā)展步伐;第二，低質(zhì)低價(jià)沖擊市場(chǎng)，門窗產(chǎn)品份額目前在全國(guó)的建材市場(chǎng)中來(lái)看，所占比例還是比較小的，但是通過(guò)這一點(diǎn)可以看出潛力還很大，低價(jià)格沖擊市場(chǎng)將會(huì)給品牌廠家?guī)?lái)致命的一擊。在嘉興地區(qū)可以看到一些沒(méi)有研發(fā)能力的廠家產(chǎn)品，普遍是模仿了其它品牌廠家的產(chǎn)品，但是筆者認(rèn)為“抄襲”、“模仿”必定不會(huì)長(zhǎng)久。因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，許多品牌廠家的研發(fā)能力的加強(qiáng)，越來(lái)越多的新產(chǎn)品會(huì)投入到市場(chǎng)，而其它廠家要仿冒必然會(huì)加大投入才能跟上步伐，這樣會(huì)給許多小廠家?guī)?lái)很大的壓力，必然導(dǎo)致一些小廠家不是死掉就是轉(zhuǎn)行，到那時(shí)行業(yè)洗牌必然到來(lái).....

　　對(duì)于一些沒(méi)有研發(fā)實(shí)力的企業(yè)來(lái)講，引用小沈陽(yáng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句臺(tái)詞最能表達(dá)出他們的心態(tài)：“走別人的路、讓別人無(wú)路可走”。那么我想如果沒(méi)有別人給你開(kāi)拓出一條道路，你又走到何方呢?“抄襲”成風(fēng)正在傷害研發(fā)企業(yè)的“身心健康”，企業(yè)不能自主研發(fā)必將會(huì)遭到市場(chǎng)的淘汰。

　　“擦邊球品牌”橫行

　　品牌，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)講都非常重要。但是想真正打造出一個(gè)家喻戶曉的品牌，卻是非常困難的一件事情。一個(gè)真正能獲得消費(fèi)者認(rèn)可的品牌，必須在保持過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)的前題下，進(jìn)行長(zhǎng)期的投入，做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)。當(dāng)某個(gè)品牌在消費(fèi)者心中已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)的代名詞時(shí)，則這個(gè)品牌就成了行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

　　在門窗行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了一些行業(yè)知名品牌。如TATA、“夢(mèng)天”、“步陽(yáng)”、“春天”、“盼盼”“天河”“冠?！钡鹊?。但是近年來(lái)許多“擦邊球品牌”已經(jīng)進(jìn)入到門窗行業(yè)中來(lái)，成為門窗行業(yè)里一種存在已久的現(xiàn)象。

　　那么“擦邊球品牌”是如何存在于門窗行業(yè)呢?其實(shí)“擦邊球品牌”普遍采用三種方式存在：

　　1.同廠名注冊(cè)。例如注冊(cè)家電行業(yè)的知名品牌，因?yàn)樗麄兯谧?cè)地域不同再加上國(guó)內(nèi)法律在這方面的漏洞，有些企業(yè)可以輕而易舉的在當(dāng)?shù)刈?cè)下大公司的名稱。更有一些業(yè)內(nèi)自創(chuàng)品牌的公司名稱和商標(biāo)品牌被不同地域搶注。

　　2.商標(biāo)相近。一些企業(yè)設(shè)計(jì)出與大的家電品牌相近似的商標(biāo)，再加上門窗行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，讓消費(fèi)者在商標(biāo)上難以區(qū)分，往往會(huì)上當(dāng)受騙。一般注冊(cè)商標(biāo)在受理后普遍要在三年后才能正式使用，也是說(shuō)可以打"R"。在受理其間可以打上"TM"，但是一般廠家為了讓消費(fèi)者看上去更像大品牌所以一般不會(huì)打上"TM"

　　3.搶注商標(biāo)。注冊(cè)商標(biāo)可分為45大類別，一些其它行業(yè)的知名品牌在初期沒(méi)有把所有的類別注冊(cè)完，當(dāng)它在某一個(gè)行業(yè)的品牌已經(jīng)被消費(fèi)者家喻戶曉后，其它行業(yè)的企業(yè)會(huì)迅速搶注本行業(yè)的該品牌商標(biāo)，這樣就導(dǎo)致其它行業(yè)的知名品牌被別人通過(guò)正當(dāng)?shù)氖侄文脕?lái)使用。但是這樣做同樣也是一種不太道德的行為。

　　“擦邊球”品牌由來(lái)已久，門窗行業(yè)也不能幸免。一些小廠家也知道做品牌的艱辛，所以他們才會(huì)利用各種手段來(lái)進(jìn)行“仿名牌”、“傍名牌”......但是這種做法會(huì)嚴(yán)重影響行業(yè)的發(fā)展，使行業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)之中。一個(gè)行業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須有品牌企業(yè)的推動(dòng)，只有品牌企業(yè)才能引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。像生產(chǎn)、銷售“擦邊球”品牌的小企業(yè)是不可能發(fā)展壯大起來(lái)的，更不會(huì)成為百年企業(yè)。