國內(nèi)門窗五金配件行業(yè)在世界范圍內(nèi)處于中等發(fā)展水平，并在世界上占有一席之地，正在向全球龍頭看齊。不少世界知名企業(yè)已進(jìn)入中國市場，國內(nèi)企業(yè)將同他們長期共存，因此更要清楚自身存在的差距。

　　1、 戰(zhàn)略策劃

　　世界一流公司的產(chǎn)品給人一種非常清晰的印象。國內(nèi)不少門窗五金配件企業(yè)戰(zhàn)略多元化，同時(shí)存在著過度競爭，廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差。因此，生產(chǎn)企業(yè)要專業(yè)，要成為產(chǎn)品類別的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　2、品牌

　　進(jìn)入中國的國外企業(yè)都是享有盛名的跨國公司，有良好的信譽(yù)，能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善服務(wù)。而中國企業(yè)對(duì)市場的熟悉程度高，對(duì)相應(yīng)文化背景也了解，因此建立門窗五金配件企業(yè)自己品牌的可能性更高。

　　3、技術(shù)

　　目前，跨國企業(yè)的設(shè)計(jì)能力和加工手段都高于我們，他們都有超前的設(shè)計(jì)儲(chǔ)備，而我們既缺資金又缺技術(shù)。所以，國內(nèi)門窗五金配件企業(yè)在積極吸取外國先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，還要加大擁有自主設(shè)計(jì)和研發(fā)的技術(shù)，方可增強(qiáng)自身的技術(shù)核心的競爭力。

　　4、營銷管理

　　眼下，中國企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、管理手段、管理人才等都面臨挑戰(zhàn)，市場管理、價(jià)格管理、促銷管理都處于中等水平，尚有很大的上升空間。

　　5、渠道

　　中國市場需求龐大，都成為國內(nèi)外商家必爭之地。中國制造商大部分以國內(nèi)市場為主，但是國內(nèi)市場正在變革之中，企業(yè)的營銷成本高。中國出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場僅僅是開始，要走出去，門窗五金配件卻缺乏跨國精英人才和貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)。

　　6、科學(xué)決策機(jī)制

　　不少國人都認(rèn)為外國人不了解中國市場，其實(shí)外國制造商會(huì)用高薪聘請(qǐng)中國本土化人才，花費(fèi)巨資購買信息，建立有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策機(jī)制。而國內(nèi)門窗五金配件企業(yè)在決策的時(shí)候缺乏決斷以至延誤商機(jī)。

　　7、服務(wù)

　　國外制造商以所在國的法律為準(zhǔn)繩，服務(wù)上十分規(guī)范，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)服務(wù)水準(zhǔn)的提高；國內(nèi)企業(yè)，在服務(wù)完善上尚有缺陷，有不少的提升空間。

　　8、機(jī)制

　　跨國公司都建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)明晰。而國內(nèi)傳統(tǒng)制造企業(yè)即使已經(jīng)上市，也多 少保留著傳統(tǒng)管理機(jī)制下的痕跡，這樣的機(jī)制和痕跡制約著競爭力的發(fā)揮。

　　9、資金

　　目前我國制造商很難融到資金，即使能融到資金，規(guī)模也非常有限。

　　亞洲國際AIFMB認(rèn)為，我國是勞動(dòng)力密集的國家，傳統(tǒng)行業(yè)在世界占有一席位。我國門窗五金配件行業(yè)不能固步自封，在吸取國外成功的經(jīng)營模式的同時(shí)，還要結(jié)合我國國情和市場環(huán)境，尋找適合行業(yè)發(fā)展的成功之路。