近年來，就已經(jīng)有不少門窗配件五金企業(yè)看中了互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展趨勢，并進行了多種嘗試，意圖通過互聯(lián)網(wǎng)電商來“重鑄輝煌”。然而，效果卻并不盡如意。

　　拋開曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C時期技術(shù)上的種種制約和電商市場不成熟等客觀條件，門窗五金企業(yè)在進行電商時的思維沒能及時轉(zhuǎn)變適應互聯(lián)網(wǎng)時代的特點，也是企業(yè)失敗的主要原因。

　　電商是把東西換一個地方?

　　在前兩年，許多門窗五金企業(yè)在開展電商業(yè)務時，僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當作了一個銷售平臺，在操作上沿用著傳統(tǒng)銷售終端的思路。在很多人看來，電商不過是一個平臺、一個工具，而企業(yè)所要做的只不過是把賣東西的地方換一下而已。

　　因此，這些門窗五金企業(yè)的電商平臺勢必與原有的線下實體銷售終端產(chǎn)生利益沖突，引起這些經(jīng)銷商的反彈，最終黯然收場。

　　互聯(lián)網(wǎng)僅是一個銷售工具?

　　近幾年電商的蓬勃發(fā)展，也暴露出不少問題和缺陷，于是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的不斷發(fā)展進步，將這些缺陷和空白逐漸填補。

　　現(xiàn)在，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的運用，使得現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺成為了傳統(tǒng)銷售終端的虛擬展廳、統(tǒng)一倉庫和收銀臺，解決了傳統(tǒng)電商與實體銷售終端爭利的問題，還提高了企業(yè)倉儲、物流、資金回流的效率。

　　但如果門窗五金企業(yè)僅僅做到這些，依然不能稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”，因為企業(yè)此時還只是把互聯(lián)網(wǎng)當作了一個銷售工具而已。

　　網(wǎng)絡(luò)購物隨時隨地 如何真正實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”?

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，人民擺脫了固定的電腦終端，使得網(wǎng)絡(luò)購物變得隨時隨地，網(wǎng)購人群也由過去勇于嘗鮮的新新人群擴展為老少咸宜的全民范圍。由此，消費者在網(wǎng)絡(luò)采購時的態(tài)度也從過去的看款式、看價格變成現(xiàn)在的看品牌、看性價比、看服務，甚至還要看物流速度。

　　因此，門窗五金企業(yè)在開展電子商務時，需要將這些因素全盤考慮進去，并運用互聯(lián)網(wǎng)手段和技術(shù)來解決這些問題，如此，才能將互聯(lián)網(wǎng)的潛力用到極致，才是真正實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”。