“金九銀十”火熱促銷季，原材料價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、手續(xù)費(fèi)輪番上漲，讓本就欲振乏力的家居建材市場“雪上加霜”。在漲價(jià)潮中，最難過的可能就是經(jīng)銷商了。一邊是廠家的一份份調(diào)價(jià)通知，一邊是消費(fèi)者對漲價(jià)的難以接受，處在中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商“進(jìn)退維谷”。面對漲價(jià)潮，門窗五金企業(yè)要學(xué)會三招，或?qū)⒂兄髽I(yè)早日突破困局。

　　招式一：臥薪嘗膽

　　在市場不景氣的情況下漲價(jià)，大多消費(fèi)者對于本輪漲價(jià)風(fēng)潮并不知情，或者并沒有預(yù)料。消費(fèi)者就對于突如其來的漲價(jià)難以接受。

　　因此，門窗五金企業(yè)在具備有條件下，可先通過壓縮利潤自行消化一部分進(jìn)貨壓力，再考慮對終端零售價(jià)作適度調(diào)整。注意，此方法只能是緩兵之計(jì)，如果長時(shí)間拒絕調(diào)價(jià)，進(jìn)的是高價(jià)貨——利潤大為降低，等庫存消化一空，如若發(fā)生變故，門窗五金企業(yè)就沒有退路。所以，要在這段時(shí)間里找到更有效的方法。

　　招式二：借力打力

　　此次漲價(jià)對于家居生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的壓力都比較大，面對壓力，企業(yè)要把優(yōu)勢資源留給精銳部隊(duì)。

　　所以，門窗五金品牌企業(yè)要多與門窗五金經(jīng)銷商的溝通，尋求更多的支持——借力打力;要把自身的調(diào)整情況和市場需求有效結(jié)合，制定更合理市場方案，才能謀求更多的發(fā)展契機(jī)，共度難關(guān)。

　　招式三：涅槃重生

　　漲價(jià)有壞處，也是一次難得的市場機(jī)會。如果門窗五金企業(yè)能準(zhǔn)確分析市場趨勢以及本區(qū)域市場的競爭地位，那么漲價(jià)將是企業(yè)很好的發(fā)展機(jī)會。

　　在漲價(jià)期間，門窗五金企業(yè)要通過合理調(diào)節(jié)進(jìn)銷存，來優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，消化滯銷產(chǎn)品，同時(shí)加強(qiáng)自己主打產(chǎn)品。通過剔除那些利潤低競爭劇烈的同質(zhì)化產(chǎn)品，將前期利潤低的商品價(jià)格調(diào)整到位。門窗五金企業(yè)針對價(jià)格調(diào)整困難的產(chǎn)品，可采取舍棄的方法，用其他新供價(jià)的商品加以替換，保證整個(gè)價(jià)格體系的穩(wěn)定，不斷增加自身在高端市場的銷售比例，助推自己更快適應(yīng)行業(yè)升級。

　　與此同時(shí)，門窗五金企業(yè)還要不斷加強(qiáng)管理，有效控制運(yùn)營成本。很多門窗五金企業(yè)因?yàn)椴荒苡行Э刂七\(yùn)營成本，在漲價(jià)潮下，大打折扣，失去優(yōu)勢。所以門窗五金企業(yè)要通過這次漲價(jià)自我反省，積極調(diào)整自己的運(yùn)營模式，更從容地應(yīng)對未來的市場需求和變化。

　　總之，積極應(yīng)對價(jià)格變動，并有效運(yùn)用價(jià)格變動，是成為門窗五金行業(yè)佼佼者的關(guān)鍵要素之一。