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  • 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化,門(mén)窗企業(yè)何處找信心

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    2016年10月21日 08:52:54
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    【鋁博士網(wǎng)】近年市場(chǎng)大環(huán)境不景氣,原材料成本也是節(jié)節(jié)攀升,門(mén)窗企業(yè)正陷入新一輪形式多變、局面復(fù)雜的洗牌中。物競(jìng)天擇,適者生存。在這樣持續(xù)惡化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,門(mén)窗企業(yè)從何處尋找信心來(lái)快速化解市場(chǎng)壓力呢?

      近年市場(chǎng)大環(huán)境不景氣,原材料成本也是節(jié)節(jié)攀升,門(mén)窗企業(yè)正陷入新一輪形式多變、局面復(fù)雜的洗牌中。物競(jìng)天擇,適者生存。在這樣持續(xù)惡化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,門(mén)窗企業(yè)從何處尋找信心來(lái)快速化解市場(chǎng)壓力呢?

      保持真我穩(wěn)軍心

      門(mén)窗市場(chǎng)環(huán)境每天日新月異,伴隨著新技術(shù)、新產(chǎn)品,還有新的經(jīng)營(yíng)模式和手段,同時(shí)不斷有其它行業(yè)巨頭跨界進(jìn)入。即使市場(chǎng)再不穩(wěn)定,也一定要穩(wěn)定軍心。在這個(gè)時(shí)候,門(mén)窗企業(yè)更應(yīng)注重自己軟實(shí)力的發(fā)展,保持自己企業(yè)的個(gè)性,堅(jiān)定獨(dú)特的發(fā)展道路,不輕易為外界紛紛擾擾所動(dòng)搖。在整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上,一定要有自己非常清晰的方向和目標(biāo)。不能再采取過(guò)去的"跟隨模仿"策略,總是跟在別的企業(yè)后面走,這樣很容易在戰(zhàn)略決策上慢半拍。無(wú)論大企業(yè),還是小商家,在當(dāng)前的環(huán)境下都需要以"量力而行"的方式找到自己的出路。

      經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)重細(xì)節(jié)

      市場(chǎng)的混亂并不一定是壞事,也可能意味著商機(jī)的增加。當(dāng)前,一線門(mén)窗市場(chǎng)操作的復(fù)雜性和難度,與過(guò)去相比是大幅度提升。一是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅下滑,二是投入資源和精力大幅上漲,大量門(mén)窗廠商就是“兩頭受壓”。面對(duì)這種情況,所有廠商最應(yīng)該做的就是三個(gè)經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)化:一是,面向一線市場(chǎng)營(yíng)銷操作手段的精準(zhǔn)化,二是廠家?guī)椭碳姨嵘袌?chǎng)開(kāi)拓能力精準(zhǔn)化,三是廠商直面用戶需求捕捉能力的精準(zhǔn)化。

      敢于投入掐準(zhǔn)點(diǎn)

      面對(duì)寒冬市場(chǎng),我們更應(yīng)該敢于投入。在別人撤退的時(shí)候加大投入獲得更大回報(bào)。所有門(mén)窗廠商必須要在關(guān)鍵、核心環(huán)節(jié)上敢于投入。在能產(chǎn)生效果和價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)工具、智能制造和產(chǎn)品精品化等環(huán)節(jié)上加大投入力度,往往能獲得事半功倍的收獲。除了敢于投入,還要采取對(duì)自己狠的決心和態(tài)度,推動(dòng)一切變革、成果和創(chuàng)新的快速落地。門(mén)窗廠商在遭遇寒冬之后,就一刀切減少投入,這無(wú)疑是"本末倒置"。在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的品質(zhì)、智能等環(huán)節(jié)的投入,一定要狠下心;同時(shí),在面向用戶的中高端新品推廣和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的體驗(yàn)投入,也必須要真金白銀。門(mén)窗廠商需要建立一套強(qiáng)大而迅速的企業(yè)市場(chǎng)執(zhí)行能力。

      在這樣變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中,門(mén)窗廠商應(yīng)保持本心不變,更應(yīng)該積極關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和癥結(jié),做出快速的應(yīng)變,如此才能順利度過(guò)寒冬。

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