改革開放30年來，中國的經濟面貌發(fā)生著翻天覆地的變化，人們的生活水平整體提高，但貧富差距仍很明顯。隨著城鄉(xiāng)一體化政策的實施，以前不被重視的農村被開發(fā)出來，現(xiàn)在農村里旅游、大型購物商場、電影院、飯店里微信移動支付的標簽等等都隨處可見.，無處不透露著一股“都市化”氣息。而在城市化邊緣下，門窗企業(yè)此時渠道下沉算是明智之舉。

　　在三四線城市，年輕群體大多在大城市里討生活，購房購門窗成了他們父母的重頭事， 一般在接近半百的年紀購置第二套房，從村鎮(zhèn)實現(xiàn)了縣城跨越的群體不在少數(shù)。他們大多是為了子女的就業(yè)、家庭而重新買房。經濟還處于原始積累優(yōu)勢的他們，掌握著家裝大權，勞累了半輩子，也希望在老年時入住在自己所鐘意的氛圍的家中。

　　這與門窗廠家們所預測的80、90消費者時代的到來似乎還存在著落差。目前，三四線城市的門窗消費的主力軍依然靠著這一群70后的“大媽大叔”輩支撐著。他們是“高不要，低不就”的保守黨?？扇绻痛藬喽怂麄兿埠?，絕大部分門窗企業(yè)的“下鄉(xiāng)”之路將變得坎坷。若用心去攻略，其實也非難上天的事兒。

　　門窗企業(yè)要想撬動老一輩的芳心，需走三步驟：

　　一、產品要走心

　　老一輩其實并不像我們所認為的古董、死板，他們也是追求性價比消費者的典范，一線門窗品牌要想下沉，首先得把自己的產品打磨打磨，無論從款式、定價還是陳列，千萬不可“華而不實”，高性價比才是征服此類消費者的王道!

　　此外，三四線城市中，大戶型才是主流。住慣了大空間的小主們，對“小家子氣”的門窗可是會一臉嫌棄。因此無論是賣場、企業(yè)或是經銷商，在走三四線的路上，勢必要拿出“土豪”之氣，方可討大媽歡心。

　　二、營銷要接地氣

　　在大城市，電視這個物品在年輕一族看來簡直就是古董。但回到家中，你依然還是會被用定海神針安置沙發(fā)上收看本地新聞。在廣受歡迎的一檔民生類新聞節(jié)目中，插播的廣告簡直比優(yōu)酷君的120秒還難忍。然，這就是民情。門窗企業(yè)要想打響自己的名號，活動爆破一樣都不可少，對于此類本地傳統(tǒng)媒體的投放也是行之有效的一種宣傳途徑。在相對缺乏文化生活的縣城，搞一兩場具有趣味性或者觀賞性的活動也足以吸引民眾的眼光。

　　三、改變“老人家”思想是一場持久戰(zhàn)

　　雖然尚沒有財政大權，但年輕一代們的想法可以影響父母們的決定。對于這一幫80、90后，是企業(yè)需要長期下血本培養(yǎng)的對象。雖然可能會因長期居住鄉(xiāng)里而容易導致出現(xiàn)“井底之蛙”的局限，但比較起固執(zhí)而保守的60、70后父母，年輕一族包容而開放的特性是突破的關鍵。門窗行業(yè)在小城小鎮(zhèn)的陳舊氣息，也應該由這樣一群熱愛家鄉(xiāng)，但也崇尚時尚氣息生活的青年們以終結。

　　走在潮流前鋒的門窗企業(yè)們也應保有這種情懷。無論是在一線城市，或是鄉(xiāng)下小鎮(zhèn)，對門窗的解讀要翻篇。門窗企業(yè)向來都說不要單賣門窗，還要賣文化。走進這些小城市，才算是走進了中國的中堅地帶，也走進了門窗行業(yè)銷售真正的春天里。

　　隨著一大波年輕人的返潮，未來門窗人也將勢必將涌入這些煥發(fā)著生機與活力的小城里。門窗企業(yè)如若抓住這一發(fā)展趨勢，進軍三四線城市，既讓家鄉(xiāng)“都市化”，又促進了發(fā)展獲取利潤，兩全其美，何樂而不為?