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  • 剩者為王 門窗企業(yè)需尋找適合的生存方式

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    2016年12月09日 08:59:53
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    【鋁博士網(wǎng)】昨天12月7號是大雪節(jié)氣,但南方的天氣卻是晴空萬里,進入到12月2016年算正式到了屈指可數(shù)的最后階段,過冬模式也拉開序幕。在這一年里,門窗人深知過得不容易,尤其漫長的冬季里,即使天氣的暖也抵擋不住身上的寒。在這個什么都講個“剩者為王”的年代,門窗人也成了剩者卻不是王,而想要溫暖過冬成為王者門窗企業(yè)還得尋找適合的生存方式。

      昨天12月7號是大雪節(jié)氣,但南方的天氣卻是晴空萬里,進入到12月2016年算正式到了屈指可數(shù)的最后階段,過冬模式也拉開序幕。在這一年里,門窗人深知過得不容易,尤其漫長的冬季里,即使天氣的暖也抵擋不住身上的寒。在這個什么都講個“剩者為王”的年代,門窗人也成了剩者卻不是王,而想要溫暖過冬成為王者門窗企業(yè)還得尋找適合的生存方式。

      市場洗牌加劇 優(yōu)勝劣汰明顯

      在嚴峻的環(huán)境中,市場洗牌呈現(xiàn)出來的特征會更為凸顯。多數(shù)企業(yè)會在嚴峻的市場環(huán)境中遇到麻煩,甚至被淘汰出局。但,能在嚴峻的市場環(huán)境中存活下來的企業(yè),抵御風(fēng)險的生命力將更為頑強。

      其實,企業(yè)從誕生之日起,就時刻在主動或被動地接受考驗與挑戰(zhàn)。

      毫無疑問,門窗企業(yè)的生存環(huán)境相較以前日漸惡劣,但依然不乏有一批敢于冒險,樂于接于挑戰(zhàn),充滿“亮劍”精神的斗士。在這些斗士看來,任何時期,市場都潛伏著商機。

      的確,“只有倒閉的企業(yè),沒有倒閉的行業(yè)”。面對每前進一步都布滿荊棘的2016年,并不意味著就是門窗人的末日。作為一個常青的行業(yè),門窗業(yè)不可能會崩盤,門窗業(yè)還將會有進一步的發(fā)展。2016年,只是一道“坎”,邁過去了,或許以后的路就平坦多了。

      面對這一道“坎”,只要做好充足的準備,只要找到合適的方式,就可以繼續(xù)分享市場的蛋糕。

      信心:比黃金更重要

      2008年全球金融危機爆發(fā),國務(wù)院總理說了這么一句話:信心比黃金更重要。對于當(dāng)前身處水深火熱的門窗人,這句話同樣適應(yīng)。

      首先,中國大的經(jīng)濟面還是呈現(xiàn)良好的增長狀態(tài),只不過跟前幾年相比放緩了速度而已。國家整體的經(jīng)濟面在增長,就會帶動各行各業(yè)的發(fā)展,門窗業(yè)也會是受益的行業(yè)之一。

      其次,門窗業(yè)的市場環(huán)境雖然日漸惡化,但依然有著足夠的生存空間,競爭的手段與手法相對粗糙,有很多可以提升的空間。因此,有思路、有思想、有模式與有執(zhí)行力的人可以繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

      鑒于上述二點,對門窗業(yè)我們應(yīng)該抱有信心。同時,只有充滿信心的人,在行動時才會更加堅定,也會積極主動地去尋找解決問題的方法。眾多從逆境中走出的商界精英總結(jié):“方法總比困難多”。

      因此,面對2016年這一道“坎”,還不打算離開這個行業(yè)同仁,一定要堅信“風(fēng)雨過后便是美麗的彩虹”!

      資金:是企業(yè)流動的血液

      在困難面前,光有信心,還不夠。回顧市場的經(jīng)驗與教訓(xùn),不乏優(yōu)秀的企業(yè)在面臨環(huán)境急劇變化時,不是死于缺少信心,也不是死于缺少方法,而是死于資金鏈的斷裂。

      在經(jīng)營環(huán)境“由旺入淡”的時期,銷量下滑,利潤下降,誰能撐得最久,比拼的就是資金鏈。資金于企業(yè)而言,猶如血液之于人,人斷了血液,就會死亡,企業(yè)斷了資金就會倒閉。因此,世界500強中絕大數(shù)的國外企業(yè),都儲備有一筆數(shù)目不少的資金。這筆資金平時是絕不允許動用的,只有在行業(yè)危機,或是經(jīng)濟危機時才能動用。

      面對2016年市場環(huán)境低迷可能還將進一步延續(xù),要活下去,千萬不要忘記多備些“干糧”。

      當(dāng)然,除了多備“干糧”外,還要懂得“瘦身”。所謂瘦身,就是要砍掉不良成本。在砍掉不良成本之前一定要甄別,否則把良性成本也一塊砍掉,就會減弱自身的競爭力。因此,要明確良性成本與不良成本的區(qū)別。不良成本指的是那些對顧客購買意愿不會有任何提升作用的開支。即使是經(jīng)營得再好的公司,也會有不良成本。門窗企業(yè)不良成本產(chǎn)生的原因:可能是顧客需求在不斷變化;也可能是競爭對手的革新改變了顧客眼中的價值所在;門窗制造技術(shù)進步和管理流程變革也會令某些必需成本變成多余。

      只有能把不良成本找出來并砍掉,企業(yè)的競爭力才能得到相應(yīng)的提升。

      主動營銷:打開另一扇窗

      賣場的急劇擴張使得消費者可以選擇購買門窗的場所泛濫成災(zāi),同時也意味著門窗業(yè)“坐商”時代已經(jīng)結(jié)束?!安蝗?zhàn)斗就是死?!?中國策劃界大師葉茂中言)這樣的市場時期已經(jīng)到了。正如中國門窗銷售商聯(lián)合會會長楊亞中的忠告,“經(jīng)銷商找到好品牌、拿到好位置,就能人民幣進去美元出來的幻覺已經(jīng)成了肥皂泡。”這句話的另一層意思是:“門窗銷售商要保持以前的盈利空間,必須主動出擊,從‘坐商’向‘行商’轉(zhuǎn)化?!?/p>

      機會在于自己的把握,主動走出去的商家,機會比“坐商”更多。因此,可以預(yù)言,主動營銷將成為2016年廠商的“分水嶺”。

      突破:才能不斷獲取新生

      “蠶不知道自己會變成蛹,蛹不知道自己會變成蝶,蝶的風(fēng)采與生俱來,當(dāng)?shù)w翔的時候,渴望人們的喝彩?!边@是人們對敢于自我突破的贊美。無論在哪個行業(yè)中,企業(yè)在面臨瓶頸需要突破時,總能聽到這樣一句話,“跳出行業(yè)看行業(yè)?!逼鋵?,核心內(nèi)容就是突破。

      突破,可以是自我的突破,也可以是整合資源的突破。

      如今的門窗業(yè)已經(jīng)是紅海一片,如果要再開辟一處藍海,唯一的途徑就是突破。與經(jīng)銷商的合作關(guān)系需要突破,營銷模式需要突破,品牌運作需要突破,團隊建設(shè)需要突破等等。未來的家居會和以前發(fā)生翻天覆地的變化,企業(yè)要在市場環(huán)境發(fā)生翻天覆地變化的過程中持續(xù)發(fā)展,唯有突破。

      “冬天來了春天還會遠嗎?”門窗企業(yè)只有勒緊褲腰帶,咬緊牙關(guān),用信心融化寒冰,主動出擊,突破重圍,找尋適合自己的生存方式,才能待到山花爛漫時她在叢中笑。

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