品牌口碑代表著企業(yè)擁有的市場，在一定程度上也代表著企業(yè)的實力。品牌口碑需要耐心、勇氣、財力、物力等多方面長時間的投入。門窗配件企業(yè)如何對現(xiàn)有口碑進行充分開發(fā)和利用，以發(fā)揮名牌效應(yīng)，是門窗配件企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中不可或缺的目標和方向。

　　品牌延伸是品牌運營的一種重要方式，為企業(yè)品牌發(fā)展開辟了更廣闊的成長空間，也被行業(yè)作為一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略得到了廣泛地應(yīng)用。品牌延伸雖然能減少新產(chǎn)品的市場導(dǎo)入費用和提高新產(chǎn)品的市場認知率，為原有品牌帶來新鮮感、增強活力，但也會出現(xiàn)延伸失敗、損害原有產(chǎn)品的形象，帶來負面影響。

　　品牌延伸策略運用不當?shù)娘L險

　　品牌延伸策略運用得當能為門窗配件企業(yè)帶來許多便利與利潤，運用不當也會帶來三大風險：

　　其一、損害原品牌形象

　　品牌延伸無非是向上線或下線發(fā)展，但當原品牌已經(jīng)占據(jù)市場有利地位，在消費者心中有特殊定位時，突然出現(xiàn)的延伸新產(chǎn)品就會與原品牌定位有所偏差，如果運用不當會削弱原品牌地位，損害原品牌形象。

　　其二、違背消費者心理。

　　原有品牌在消費者心有一定心理定位，當品牌進行延伸時，就會動搖在消費者心中的定位，如果運用不當，會讓消費者對品牌不滿甚至放棄，得不償失。

　　其三、聯(lián)系緊密會帶來株連效應(yīng)。

　　門窗配件企業(yè)進行品牌延伸，會出現(xiàn)一個和原有產(chǎn)品定位有所不同的新產(chǎn)品，而新產(chǎn)品會跟原品牌、原產(chǎn)品有著緊密的聯(lián)系，一旦運用不當，新產(chǎn)品有問題產(chǎn)生，原品牌和產(chǎn)品信譽也會受到株連。

　　品牌延伸要規(guī)避風險?

　　品牌延伸是風險和機遇的并存，品牌延伸成功會帶來豐厚的利潤，所以門窗配件企業(yè)不能因為畏懼風險就裹足不前，而是要迎難而上。

　　首先、做好事前準備。

　　品牌延伸的風險都是建立在運用不當?shù)幕A(chǔ)上的，所以門窗配件企業(yè)在運用品牌延伸之前一定要做好萬全準備，考慮清楚進行品牌延伸的必要性、新老產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度和了解當下市場環(huán)境。

　　其次、做好每個細節(jié)。

　　在進行品牌延伸的過程中，門窗配件企業(yè)要把關(guān)每一個細節(jié)，從開始實施到延伸成功的整個過程都要做好細致的規(guī)劃，時刻緊密關(guān)注和做出適時的調(diào)整。

　　最后、及時做好問題應(yīng)對。

　　品牌延伸各種問題也會層出不窮，門窗配件企業(yè)要有足夠的實力、反應(yīng)速度和解決問題的能力，在新產(chǎn)品有問題發(fā)生的時候，都可以及時解決。

　　所以，在品牌延伸過程中，門窗配件企業(yè)應(yīng)避免在具體操作上的盲目性、隨意性和簡單化。只有做好事前準備、把握細節(jié)以及突發(fā)問題應(yīng)急方案，方能規(guī)避風險，進而化險為夷。