伴隨“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等戰(zhàn)略的陸續(xù)執(zhí)行和推進(jìn)，2016年《中國制造2025》由文件編制進(jìn)入全面實(shí)施新階段，并在這一年的全國各地試點(diǎn)工作中取得了豐碩成果。2017年，將是深化“中國制造2025”的關(guān)鍵時期。在新的一年里，傳統(tǒng)門窗制造業(yè)須在產(chǎn)業(yè)政策指引下，以“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”為基本方針，為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“中國制造強(qiáng)國”目標(biāo)而不懈努力。

　　創(chuàng)新驅(qū)動

　　于國而言，科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，于企業(yè)而言，則是提高企業(yè)生產(chǎn)力和綜合實(shí)力的核心力量。門窗企業(yè)要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，擺脫依靠廉價勞動力和高能耗的窘境，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)素發(fā)展。

　　質(zhì)量為先

　　今天的質(zhì)量就是明天的市場，產(chǎn)品質(zhì)量的好歹決定其口碑，“質(zhì)量為先”是對門窗企業(yè)最為基本也最為重要的要求，想要建設(shè)品牌、樹立品牌信譽(yù)，最根本的問題還是要抓好產(chǎn)品質(zhì)量。因此，從原材料的選擇到生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，再到成品的包裝推廣，門窗企業(yè)都要保證其優(yōu)質(zhì)。

　　綠色發(fā)展

　　即以效率、和諧、持續(xù)為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展方式。對于門窗企業(yè)來說，不僅僅是簡單的產(chǎn)品達(dá)到E0級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，還有森林開發(fā)不過度、生產(chǎn)過程中節(jié)約能源損耗、減少污染排放等。也就是于內(nèi)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)品達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，于外能夠?yàn)榈吞冀?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量、保護(hù)社會大環(huán)境。

　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　作為傳統(tǒng)制造業(yè)的一員，門窗企業(yè)不可避免的擁有技術(shù)水平低、高技術(shù)含量高附加值產(chǎn)品比重低的問題，結(jié)構(gòu)優(yōu)化成為當(dāng)務(wù)之急。因此門窗企業(yè)一方面要堅持創(chuàng)新提高技術(shù)水平，另一方面就要優(yōu)化生產(chǎn)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高技術(shù)含量高附加值產(chǎn)品的比重。

　　人才為本

　　人是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素，人才資源是第一資源。門窗企業(yè)要重視人才，招攬真正有能力有思想的人才促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;培養(yǎng)人才，給予員工成長空間，幫助員工成長為有用之才;建立完善的人才機(jī)制，以完善的激勵與約束機(jī)制發(fā)掘培養(yǎng)出可造之材并留住人才。

　　眾所周知，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)所在，沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是無本之末、無源之水。于門窗企業(yè)而言，深入分析當(dāng)前中國及世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢、新特點(diǎn)、新問題，聚焦市場需求，以發(fā)展理念為引領(lǐng)，加快推進(jìn)傳統(tǒng)門窗制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效，腳踏實(shí)地的推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革顯得尤為重要。