2016年，家居行業(yè)經(jīng)歷了重大考驗，出口下降，國內(nèi)銷售增長緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，環(huán)保要求不斷提高，稅制改革繼續(xù)等等，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，市場需求發(fā)生變化。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國家居行業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)?作為家居制造業(yè)中的一員，門窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體路徑是什么?

　　總的來說，我國家居行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出五個特點(diǎn)

　　一是行業(yè)由高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)進(jìn)行。目前，家居行業(yè)需要通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，獲取新的發(fā)展動力。家居企業(yè)的發(fā)展策略也需要調(diào)整。一些企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級初見成效，但是也有些企業(yè)被淘汰掉。

　　二是家居行業(yè)整體水平提高，但發(fā)展不平衡。我國規(guī)模以上家居企業(yè)的數(shù)量增多。一些大型定制家具生產(chǎn)企業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)超過10億元大關(guān)，甚至達(dá)到數(shù)十億元，引入了大規(guī)模定制化生產(chǎn)設(shè)備，將信息技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)制造。但很多小微企業(yè)缺乏核心技術(shù)，沒有實現(xiàn)品牌化管理，集中度低，抗風(fēng)險能力較差，勞動生產(chǎn)率不高，盈利能力不強(qiáng)。

　　三是家居行業(yè)出口額下降，但國際貿(mào)易份額沒有下降。2016年前十個月，家具行業(yè)累計完成出口額396.77億美元，同比下降9.96%。和我國進(jìn)出口貿(mào)易基本一致。值得注意的是，在出口額下降的同時，出口量卻在增長，這說明單件家具產(chǎn)品出口價格有所降低。家具出口貿(mào)易國際份額沒有降低。

　　四是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)成為家居行業(yè)發(fā)展新動力。一些大型企業(yè)及大型賣場開始采用電商的模式進(jìn)行銷售，部分賣場和企業(yè)開始探索線上與線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)銷售模式。一些專門從事家具電子商務(wù)銷售的公司快速發(fā)展，受到了消費(fèi)者的認(rèn)可?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)未來將改變家居具行業(yè)的經(jīng)營模式。

　　五是家居行業(yè)展覽成規(guī)模。我國已經(jīng)成為家居展覽大國，全年家居展覽面積超過200萬平方米。由于中國國際家居、家具展堅持出口導(dǎo)向，使我國家具出口貿(mào)易額占世界家具出口貿(mào)易額的38%以上。

　　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，門窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體路徑是什么?

　　在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的背景下，門窗行業(yè)必須要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工制造、創(chuàng)新服務(wù)等方面不斷提升，通過持續(xù)的改革與創(chuàng)新來適應(yīng)新的發(fā)展階段。具體來說，就是要堅持品牌建設(shè)和創(chuàng)新;提升管理水平;增強(qiáng)行業(yè)集中度;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè);由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

　　品牌建設(shè)與創(chuàng)新是永恒的話題。目前，我國已產(chǎn)生一批具有社會影響力和品牌知名度的門窗企業(yè)，有的成功上市。未來門窗等家居行業(yè)以品牌企業(yè)為中心的集團(tuán)將陸續(xù)出現(xiàn)。要通過科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌的核心競爭力，不斷提升品牌附加值，擴(kuò)大品牌影響力，促進(jìn)品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)管理者需要不斷提升管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)化與信息化融合，用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高資源利用率。增強(qiáng)行業(yè)集中度可以有效解決門窗行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩等問題。通過兼并重組，提高行業(yè)集中度，一些產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效率低的落后產(chǎn)能將逐漸被行業(yè)淘汰。

　　要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，做好集群布局規(guī)劃，促進(jìn)門窗產(chǎn)業(yè)鏈的形成。加強(qiáng)與高等院校、咨詢機(jī)構(gòu)的合作;加強(qiáng)專業(yè)化分工合作，堅持做好公共服務(wù)平臺建設(shè)，提供設(shè)計研發(fā)、質(zhì)量檢測、電子商務(wù)、培訓(xùn)教育、貿(mào)易對接等多項服務(wù)，拓寬產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的營銷渠道，提升產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的整體水平。

　　從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，既是企業(yè)發(fā)展成熟的表現(xiàn)，也是產(chǎn)業(yè)升級必然的結(jié)果。在成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制下，消費(fèi)者的利益需求很大程度上決定商品如何生產(chǎn)，服務(wù)如何提供。單純的生產(chǎn)型企業(yè)不能充分結(jié)合消費(fèi)的趨勢，其將逐漸失去市場份額。因此，門窗企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。